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继vivo之后,OPPO加速印度本地化:紧急调遣OPPO前中国区总裁刘波应对印度政策变局

OPPO“供应链老将”刘波提前出山,主攻印度合资谈判据雷锋网报道,OPPO前中国区总裁刘波已提前结束高管学习计划,启程赴

OPPO“供应链老将”刘波提前出山,主攻印度合资谈判

据雷锋网报道,OPPO前中国区总裁刘波已提前结束高管学习计划,启程赴任印度,这是OPPO在不到三个月内第二次对海外业务进行高层人事调整。

继2024年10月OPPO宣布由首席产品官刘作虎直接统筹包括印度在内的全球海外战区、高级副总裁段要辉接管总部营销与服务体系后,刘波此次外派被视为该全球化战略的深化举措。

据IDC最新数据显示,2025年第三季度,OPPO在印度智能手机市场以13.9%的份额超越三星,跃居第二,仅次于小米。在此关键节点,刘波的到任被赋予更深层的战略意图。接近OPPO的消息人士称,其核心任务之一可能涉及与印度政府就OPPO本地合资项目展开谈判。

近年来,印度政府对中资手机厂商设定了明确的本地化门槛:外资品牌若要在印设立合资企业,必须由印度本土合作伙伴控股至少51%,并配备本地高管团队、构建本土分销网络。这一政策已催生多个先例,2024年12月,印度电子制造巨头Dixon Technologies便与vivo India正式成立合资公司,其中Dixon持股51%,vivo India占49%。

作为OPPO“元老级”高管,刘波自2005年加入公司以来,长期深耕产品工程、供应链与采购体系,曾担任首席采购官;2018年执掌新兴移动终端事业部,2020年4月起出任中国区总裁,主导OPPO在国内市场的渠道转型与高端化突破。2025年4月卸任后,他进入公司内部高管培养项目“充电”,原计划完成系统性学习,如今却提前奔赴一线。

业内分析认为,刘波在供应链整合、成本控制及区域市场操盘方面的深厚经验,正是OPPO应对印度复杂政策环境、加速本地化合规落地的关键筹码。他的到任,不仅标志着OPPO对印度市场的空前重视,也预示着一场围绕股权结构、本地合作与渠道重构的深度布局即将展开。