天下没有不散的筵席，人生就是不断地离别。

哪个员工不会离开公司？哪个公司可以一直活下去？老方说一个员工从进入公司的那天起就是他开始了离职的倒计时，没有谁是不可替代的，这个世界离开谁都照样转。

所以东方甄选不管是走掉两个主播还是四个主播，有多大问题吗？

之所以会引起热议，主要是前面有董宇辉，更前面有俞敏洪，所以这些主播感谢俞敏洪是对的，因为俞敏洪本身是网红企业家，有社会影响力，而且是他在搭台唱戏，让这些人有了出名的机会。

不是俞敏洪欠他们的，而是他们欠俞敏洪的。

当然俞敏洪也有错的地方，包括明明、天权在内的东方甄选数名主播集体离职，俞敏洪对此表示遗憾，他已经与四位主播进行了深度、诚挚的沟通和挽留，他认为四位主播均为陪伴平台成长的优秀员工，他们的离开是平台的损失。‌‌

离职不是因为薪资待遇问题，而是主播跟新团队领导者之间的标准化管理冲突上。

客观来看东方甄选“F4”直播组合全部离职是有利于东方甄选后续发展的，这样可以真正去除董宇辉“单干”对团队成员的诱惑和影响。

走就走吧，铁打的营盘流水的兵。管理有时候要妥协，有时候则不能妥协。老一辈的主播出走并不会影响东方甄选的日常运营、直播等业务，至于后续将优化管理模式，整改僵化、高压的管理问题，这都是小事了。

俞敏洪哪怕心里不舍，但他坐在那个位置上就必须以公司利益为重，他做了这么多年企业自然知道什么是大局，东方甄选不变革是不行的，而企业的每次变革都意味着利益格局的变化，自然会有人走掉。

慈不掌兵，个人意志必须服从公司需要。俞敏洪相比任、马等企业家就显得不够杀伐果断，既然战略上已经想好了，那下面就必须是权威执行，顺昌逆亡，不服从管理的走人就是了。

新陈代谢是一个公司的常态，人来人往很正常。其实“刀快一些”对大家都好，如马斯克所言，如果你想开除某人，那你应该马上行动，否则只会浪费彼此的时间。

毕竟任何错误的事情都必须立刻得到修正。管理最怕优柔寡断，做事拖泥带水，当然这跟俞敏洪的性格有关系，他是员工眼中的那种“好老板”，员工可以跟他拍桌子，没有传统公司里那种明显的上下等级森严的氛围。

有利有弊吧，俞敏洪的“人情味”有好的一面也有不好的一面，但新东方这么多年没有耽误人才流失，这也说明了老板局限性对企业的深远影响。

我们看东方甄选主播这件事，要是换个平台、公司，主播离职不是很正常吗？那些有问题、不服从管理安排的员工早就被扫地出门了。

这件事的本质就是利益冲突，当然不是说薪资问题，而是主播个人IP和平台利益的矛盾问题。这个核心矛盾不解决，类似的问题还会发生。

主播卖货需要有个人魅力，然后自然就能形成个人IP，具备影响力和商业价值，不管是董宇辉还是那四个主播都有大量的粉丝基础，他们不管是跳槽还是单干都相当于有了积累，这在某种意义上也是享受了来自老东家的馈赠。

但成熟的企业必然会管理这种失衡的态势，尽量摆脱对主播的依赖性，不把成败的命运维系在个人身上。

否则拿着公司的资源去“造神”，真出事怎么办？公司以此成功必因此失败，所以既要主播的主观能动性，又要管控主播IP的影响力。

而对主播来说，这种管控等于是“扼杀”自己的前途和核心利益，让自己失去了选择权，没有多少跟公司叫板的筹码了，因此自然难以忍受。

受不了委屈那就一拍两散好了，此处不留爷自有留爷处，反正做直播带货的又不是只有你一家公司。

所以东方甄选主播离职难言对错，不过是利益立场不同。站在员工的立场看老板和公司太坏了，管理不行，没有人情味，卸磨杀驴，罪大恶极。

而要是战争老板的立场看，员工是要攒筹码跟公司叫板，踩着失控的红线，为了公司的利益不能容忍员工的个人利益最大化。

如果公司要做平台，那个人IP其实就是燃料，燃料是助推公司成功的，而不能倒反天罡，反过来变成公司助推员工的成功。但是，为什么不能格局大一点，变成矛盾的统一呢？

比如公司出了个董宇辉，如果改变其地位，让他个人的利益跟公司的利益趋于一致，彼此是利益和命运的共同体，那岂不是相辅相成，合作共赢？要知道过去那种传统的打工模式和管理理念已经过时了。

现在很多公司仍然是草台班子，老板永远是孤家寡人，管理是释放，组织是放大器——通过成就员工来成就事业。不如一开始大家就商量好利益分配方式，动态调整，有退出机制，什么都说清明了，矛盾也就化解了。这样哪怕分手也不至于有那么多的纠结和攻击，相濡以沫不如相忘于江湖，一别两宽吧。