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人在职场:学会放弃,也是能力

工作本就不容易,遇到问题,一点都不稀奇。遇山开路,逢水搭桥,原本也是解决问题的日常。因此,具备足够的意志力,在困难当中有

工作本就不容易,遇到问题,一点都不稀奇。

遇山开路,逢水搭桥,原本也是解决问题的日常。因此,具备足够的意志力,在困难当中有所坚持,是需要的。但这并不等于说,嘛事儿都要简直到底,都得不见黄河不死心。

能在适当的时候放弃,也是一种能力。

当你坚持了一段时间之后,却发现手头的这个问题,已经明确超出了自己的能力范围;并且客观条件上,也没有出现任何改善的迹象,——这个时候,比较负责任的做法,不是硬扛,而是暂停。

——不要继续接受任何人以任何理由发出的PUA。

——不要用“再跳一跳,没准就能够得着”的鸡汤,勉强自己喝下去。

看清现状,理性判断。

既然已经坚持了一段时间,基本上就能看得出事实:自己表现得怎么样,别人表现得怎么样,各自的能力,到底处在什么水平……

好就是好,差就是差。不能为了维持表面的积极向上,就假装问题不存在,继续一团和气混下去。——混不下去的。你今天混日子,明天就是日子来混你。

也不必虚构一个并不存在的,好的起点。“跳一跳,就够得着”的鸡汤,有它的适用场景。跳一跳的起点,是现有的水平线。在此基础之上,喝一碗鸡汤,加一把力,会有相对合理的提升。对个人对团队,都是这个道理。但如果起点本身就是想象出来的虚幻点,那么无论怎么努力,喝多少碗鸡汤,都很难跳到想要的高度。

这不是努力不够的问题,而是基础条件和现实目标之间,存在着巨大的鸿沟。

这时,如果有人(包括你内心的声音),用各种理由告诉你,“再坚持一下就好”,就要警惕了。无论是包装成“锻炼”,还是“考验”,又或是“别人都行,为啥你不行”,本质上都是某种变相的驱使。因此,不要接受任何人以任何理由发出的,让你无视现实的PUA。

事情本身已经很难,要是氛围再变得压抑,团队就会陷入徒然的消耗。谁也不愿待在一个明明“不行”,却天天假装“很行”的环境里,包括你自己。

承认“我现在做不好这个”,不是丢脸,而是对现实的尊重。

暂停也不是躺平,而是转换模式。

从持续高压的状态中抽离,让紧绷的神经和身体缓一缓。芥菜树下看,这不是偷懒,而是一种必要的维护。从焦灼中清醒下来,才能诚实地思考:问题到底出在哪里?是个人能力的哪个具体短板?是方法不对?是资源不足?还是目标本身就不切实际?

基于这些评估,探索接下来可以尝试的路径。有时候需要寻求支持帮助,有时候需要申请资源,也有时候,需要重新调整目标。在一些情况下,可能就需要决定放弃。当然不是两手一摊,撒手不管,直接跑路走人。而是要经过沟通,再退出,并认真做好工作移交。不管是哪种选择,都比硬扛到最后,结果搞砸一切要好得多。

放弃之后,不是结束,而是要重新上路。带着新的认知,再次出发。

努力对了方向,结果才能水到渠成。

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