希望晋升是很多职场人梦寐以求的愿望。一些缺乏职场经验的人，幼稚地认为只要自己能力出众、业绩突出就能得到提拔。

管理的最大败笔是用人不当，所以在职场上提拔一个人是非常严肃和谨慎的事情。站在领导的角度来说，提拔一位下属不单单是对其能力和业绩的认可，更是一场对其综合素质的全面考察。

考察不仅指明面上的观察和评估，而且还包括不明显的试探。什么叫“试探”？试探是指：用含义不明显的特定言语或行为来引起对方的反应，借以了解对方的方法。

在正式提拔你前，领导通常会采用这4种方式来试探你，只是你蒙在鼓里，并未察觉而已：

▍一、试探你的忠诚度

忠诚是提拔的第一要素。职场上的升职其实提拔的都是领导信得过的自己人，没有哪位领导会傻到提拔一位对自己不忠心、甚至专门和自己的下属。对领导不忠诚的人，即使再有本事、贡献再大，领导也不会考虑。

忠诚主要体现在这三个方面：

1、服从管理，对领导言听计从。

2、时刻维护领导的形象和权威。

3、对领导忠心耿耿，没有异心。

假如下属野心勃勃，从内心里看不起领导，巧言令色、阳奉阴违。这种人一旦被提拔起来就可能马上翻脸不认人，甚至还想取而代之。

比如说：一件棘手的事情，领导明明了解得一清二楚，却故意装作什么都不知道的样子，然后让你去处理，试探你会不会撒谎或从中捣鬼。

再例如：领导故意下达一个违背常理的荒唐命令，以此来试探你的反应。你要么反对、要么配合、要么委婉地向领导提出质疑。

▍二、试探你的人品

人品不好的人，一旦获得晋升，不但会带坏一个团队的风气，而且还会给领导惹来麻烦，给公司利益造成损害。

我在一家公司担任副厂长的时候，公司有意将厂长升任为副总经理。厂长为了稳妥地让我接替他的位置，也对我进行过试探，但当时我并不知道。

厂长是如何试探我的呢？他故意让材料供应商们来找我。供应商们费尽心机地来讨好我，什么套近乎、请吃饭、塞红包等手段都用上了。我当时清醒得很，都一概婉拒了。后来我做了厂长后，回想起来才明白前任厂长的良苦用心。

▍三、试探你掌控全局的能力

厂长还这样试探过我。有一次，部门开会讨论原材料的及时供应问题。因为问题比较尖锐，生产计划经理和物料仓库经理互相指责、推卸责任，吵得不可开交。当时厂长一言不发，让我表态。我只是说了这样一句话：“这件事由我来处理，大家不要再吵了！”我的话刚说完，大家就马上安静下来了。

有威信的领导，就镇得住场子。作为被提拔者，要让别人信服你、服从你的管理，一定要具备掌控全局、稳定局面的能力。这种能力来自你的才能、气场、魄力、沉稳、冷静和镇定等优秀素质。

▍四、试探你的抗压能力

能获得晋升不仅是一种认可和荣誉，更意味着沉甸甸的责任。领导愿意提拔你，是希望你能独当一面，起到挑大梁的作用。世上不存在随随便便、轻轻松松就能成功的好事，要管理好一个部门，领导者若不具备超强的抗压力和抗挫折能力，是无法胜任领导工作的。

在正式提拔你前，领导会故意安排一些繁重或难于解决的棘手工作让你去做，以考察你勇挑重担的能力。我在任厂长之前，为了及时满足市场需求，在没有产品技术图纸和资料的情况下，多次和研发部、品质部一起，加班加点甚至通宵达旦地试制和生产客户急需的产品，第二天还得正常上班。

要说不累不辛苦，那是假话。要让领导放心地把一个部门交给你去管理，你就得拿出实际行动证明给领导看。

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