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公益高薪引热议:陈行甲从年薪七十万到零薪水的行业思辨

2024年的年报一出,深圳市恒晖公益基金会,一下子成了焦点。创始人陈行甲的年薪,七十多万,够高的。一下子,各种声音都冒出

2024年的年报一出,深圳市恒晖公益基金会,一下子成了焦点。创始人陈行甲的年薪,七十多万,够高的。一下子,各种声音都冒出来了,公益,好像就该是清贫的,奉献的。高薪,这合适吗。

可也有人说,公益人也要吃饭啊,也要养家糊口,不能道德绑架吧。两种观点,吵得挺厉害的,网友们也在争论,支持的,质疑的,都有。不过,支持的声音好像更大一些,只要是符合规定,高薪也没什么问题吧。

陈行甲,这个名字,很多人都听过,恒晖公益基金会的创始人,以前是巴东县委书记,还被评为全国优秀县委书记呢。2016年,他辞了公职,投身公益,很多人都觉得,这个人不简单。

他的人生,也挺丰富的,1992年,本科毕业,去了兴山县燃化局。2001年,考上了清华大学,公共管理硕士,挺厉害的。2011年,去了巴东,当县委书记,那可是深度贫困县。2015年,被评为“全国优秀县委书记”,风光得很。可是2016年,突然辞职,去搞公益了,大家都觉得,这人想法不一样。

到了2024年1月18日,他公开发布视频,说要启动交接程序,以后不领薪水了,这又是怎么一回事。他以前的薪水,也不低,2023年九十多万,2024年七十多万,怎么突然就不要了。

话说回来,基金会那边,也回应了,说财务支出都经过审计的,民政部门也问过了,核实过了,没问题。陈行甲自己也说了,交棒后不领薪水,那基金会现在怎么样了,还在运营,年度工作报告也公开透明。

这事,背后的原因是什么呢,很多人都觉得,这是公益行业市场化运营的必然,专业人才嘛,总要给人家合理的报酬,才能吸引人才,留住人才。

不过,也引发了行业反思,公益组织的薪酬体系,应该怎么搞。怎么样才能更规范,更透明,既能满足公众的期待,又能促进公益行业的发展。大家都在想,这到底是怎么一回事。

以后呢,肯定会有更多年轻人加入公益行业,专业化,规范化,应该是发展的大方向。可是,怎么样才能做到,既能让公益充满爱心,又能让公益人过上体面的生活,这是一个需要认真思考的问题。

这件事,也让我想起一些事,以前,总觉得公益就应该是无私奉献的,不求回报的,但是,现在看来,这种想法可能有点片面了。

公益,也要讲究效率,讲究专业,要用科学的方法,才能真正帮助到需要帮助的人。公益人,也要生活,也要发展,不能总是让他们勒紧裤腰带搞奉献。

所以,高薪,或许不是问题,关键是怎么用的,是不是真的用在了公益事业上,是不是真的帮助到了需要帮助的人。很多人看完这个故事,都会去想,公益,到底应该是什么样的。

每个人可能都有不同的答案,但是,有一点是肯定的,公益,要用心去做,要用专业的态度去做,要用可持续的方式去做。只有这样,才能让公益事业,走得更远,更好。

陈行甲的选择,或许也给很多人带来了启发,他从体制内出来,投身公益,又放弃高薪,这其中的转变,值得我们深思。他到底是怎么想的,他想做什么,他又能做到什么,这些都是未知数。

但是,有一点是可以肯定的,他一直在努力,一直在改变,一直在为公益事业,贡献自己的力量。这样的人,值得我们尊重,值得我们学习。

那么,公益的未来,会是什么样子的呢,谁也不知道。但是,只要有更多像陈行甲这样的人,愿意投身公益,愿意为公益事业付出,那么,公益的未来,一定会更加美好。大家觉得呢,这事,是不是值得我们好好想想。

他做的那些事,也不是一帆风顺,肯定遇到过很多困难,很多挑战。所有人都觉得他以后不得了,可是面对质疑,他也需要解释,需要回应,谁能一直承受压力。

有时候,我们在看待一件事情的时候,不能只看表面,要深入了解,要看到背后的原因。这样,才能做出更客观,更公正的判断。这话说起来容易,做起来真难。

公益这条路,不好走,需要勇气,需要智慧,更需要坚持。我们应该给公益人更多的支持,更多的理解,让他们能够更好地为社会服务。只有这样,我们的社会,才能更加和谐,更加美好。

所以,陈行甲的高薪之争,不仅仅是一个人的事情,而是整个公益行业的事情,是整个社会的事情。它引发了我们对公益的思考,对公益人的思考,对公益未来的思考,这些思考,很重要。

未来,我们希望看到,公益组织更加规范,更加透明,公益人更加专业,更加敬业,公益事业更加蓬勃发展。这需要我们共同努力,共同参与。

让公益,成为一种习惯,一种风尚,一种力量。这样,我们的社会,才会更加温暖,更加有爱。大家说,是不是这样。这事,说起来简单,做起来难啊,真的。

可是,再难,也要做,不是吗,为了我们的未来,为了我们的孩子,为了我们的社会,我们都应该尽自己的一份力量,让公益之光,照亮每一个角落。