最近，看到微信有人吐槽：

@保险公司牛马：快疯了，惠民保完不成天天下班批斗会，还要写述职报告，还要扣钱，还要考核扣分，什么好处都没有，问就是政治任务，保险公司内勤就是纯牛马，还不如直接扣我钱省事，巨恶心，一开始还想着努力努力完成任务，我一开始都是自己贴钱返，但是第一阶段完成了，第二阶段目标又变了，第一阶段不算了，还完成个屁，不够折腾人的。

真是令人唏嘘，非常理解这位内勤朋友的愤怒和无力感。

他提到的惠民保推广中“天天下班批斗会”、“目标随意变更”、“自己贴钱返佣”等情况，确实反映了当前保险行业内勤面临的巨大压力和某些不合理的管理方式。

你并不是一个人在经历这些，许多同行都面临着类似的困境。

首先，理解困境的根源：为何压力如此之大？

你感受到的压力并非个例，而是整个行业处于深度转型期的集中体现。

具体来看，有以下几个关键原因：

行业转型与竞争加剧：保险行业正从过去的高速增长转向高质量发展，竞争异常激烈。

惠民保这类普惠性保险产品，本身利润微薄，甚至可能亏损。

公司为了抢占市场、完成所谓的“政治任务”（即ZZ任务），往往将巨大的业绩压力通过层层分解，最终落在了一线内勤身上。

考核机制与“内卷”：公司的考核机制可能更侧重于规模导向而非价值导向。

正如你所经历的，目标在阶段中随意变更（第一阶段完成了却不作数，又提出更高的第二阶段目标），这种不透明的动态考核使得员工难以有效规划工作，极易产生挫败感，是典型的“内卷”表现。

内勤岗位的普遍困境：保险内勤本身就是一个压力大、事务繁杂的岗位。

需要处理大量报表、会议、业务追踪等支持性工作，工作时间长，加班是家常便饭。

在行业“降本增效”的大背景下，内勤人员数量在减少，但工作量却在增加。

返佣的合规风险与个人损失：你必须立即停止自己贴钱返佣的行为。

这不仅是个人经济上的损失，更是一条不可触碰的“高压线”。

《保险法》明确禁止给予或承诺给予保险合同约定以外的利益。

监管机构正在严厉打击这种扰乱市场秩序的行为。

一旦在检查中被发现，不仅你会受到处罚，公司也可能面临监管问责。

用自己的钱去完成一个不断变化且可能无法真正完成的任务，是得不偿失的。

应对策略与自我调节

在理解宏观背景后，我们可以从一些更实际的层面出发，寻找应对方法。

下表概括了一些可能帮到您的思路：

在困境中守护好自己

归根结底，惠民保的初衷是“保民生、惠民众”，健康的推广应建立在产品价值和服务上，而非畸形的压力和不合规的手段上。

你作为内勤所承受的，是行业转型阵痛和管理粗放的双重结果。

希望以上的分析能为你提供一个看待当前困境的不同视角，以及一些切实可行的应对参考。

最重要的永远是：保护好自己的身心健康和职业安全。

行文至此，又一个朋友吐槽惠民保的政治任务了。

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