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极氪主动发起召回?背后是从求快到精细化运营的策略转变

近些年,中国新能源汽车发展成果有目共睹,俨然已成为新的支柱产业。据中国汽车工业协会公布的数据,在刚刚过去的2025年,我

近些年,中国新能源汽车发展成果有目共睹,俨然已成为新的支柱产业。据中国汽车工业协会公布的数据,在刚刚过去的2025年,我国新能源汽车产销分别完成1662.6万辆和1649万辆,同比分别增长29%和28.2%,新能源汽车国内新车销量占比突破50%。而除了“量”的持续增长,诸如极氪等越来越多中国新能源车企,也愈发注重“质”的提升。

野蛮生长后遗症显现

在2025年之前,是中国新能源汽车的野蛮生长时期。但到了2025年,行业正式进入决赛阶段,以往那条一味求“快”的路逐渐走不通。一方面,进入决赛的基本都是实力相对比较强悍的车企,在技术上拉不开太大差距。另一方面,伴随新能源车保有量增加,过去存在的一些问题更加凸显:从承诺不兑现、虚假宣传到维修难、售后无门,这些问题不仅损害了消费者的利益,也制约了新能源汽车产业的健康发展。

比如一些车企在车辆交付后,通过软件更新增设付费项目,部分车主面临维修困难,售后无门等困境。早前就有媒体报道,上海某车主的新能源车电池续航骤降30%,但车企检测报告称“电池正常衰减,未达更换标准”。更令他气愤的是,检测设备由车企提供,既当“运动员”又当“裁判员”,公平性存疑。

从求“快”到精细化运营

以上案例并不是个例,为了在激烈的市场竞争中抢占先机、获得更高的估值和市场份额,“速度优先于一切”在很长一段时间内是新能源汽车品牌心照不宣的潜规则。但现在,面对新的竞争形势,以极氪为代表的中国新能源车企正通过一系列实际行动,展现出从求“快”到精细化运营策略的转变。

首先的一大变化是,汽车召回开始成为常态。从去年至今,多家新能源车企相继启动召回。2025年9月,小鹏宣布布召回2024年8月20日至2025年4月27日期间生产的部分小鹏P7+汽车,共计召回47490辆;2025年10月,理想宣布召回2024年2月18日至2024年12月27日期间生产的MEGA汽车,共计11411辆。最近,极氪也因为欣旺达电芯问题,主动宣布召回2021年7月-2024年3月生产的极氪001WE 86车型。在早期,很少看到新能源车企主动召回的消息。但如今,众多新能源车企,特别是造车新势力,出现“集体召回”的情况,表明行业愈发成熟,越来越多车企不再执着于“零召回”的完美品牌形象,而是更愿意主动承担责任。

其次,车企服务水平肉眼可见地提升。就拿极氪来说,早前的0元换芯,免费换电池等案例,已经展现出行业天花板的服务水平。而在最近一年,极氪仍在持续加大服务建设方面的投入。比如去年8月,面对备受消费者诟病的新能源车更新速度过快等问题,极氪直接提前公布了下半年的产品更新计划,以牺牲短期销量的代价,为消费者提供知情权和选择权的保障。到了年底,极氪又启动众筹,花费数亿真金白银为老车主切换辅助驾驶系统。同时还通过技术手段,持续关注消费者用车体验,有问题第一时间发现并主动召回,不隐瞒不推诿。

从汽车召回常态化到服务水平持续提升,很显然,包括极氪在内的中国新能源车企正加速精细化运营转型。无论是对整个产业,还是消费者来说,这无疑都是一件好事——中国已经是汽车大国,但要想成为汽车强国,需要车企在“质”上下更多功夫,不仅包括产品,还有服务。于消费者而言,通过车企的精细化运营,能享受到更优质的用车体验,买起来也更放心。