——从一桌 1500 到 1000 元，我们正在告别一个时代
过去两年，我已经没有再参加过公司年会了。
再往前数，有朋友已经整整十年没参加过。
失业、转行、自由职业……当我们慢慢从“单位体系”中退出，会明显感觉到一种与社会的脱节感：信息来源变成了网络，社交半径缩成了几个老朋友。很多过去理所当然的职场仪式，也在不知不觉中消失了。
最近，我在网上看到一篇文章，标题叫《热闹的酒店年会，今年悄悄消失了》。文章来自劲旅网，被功夫财经转载。读完之后，一个强烈的感受冒了出来：
原来，消失的不只是我们自己的年会，而是整个时代的年会。
文章里引用了一位华北某高星酒店销售人员的吐槽。
“往年这个时候，我们团队忙年会订单忙到飞起；今年不仅订单量暴跌，价格也一路往下。”往年企业年会的餐标，至少 1500 元一桌；
而今年，1000 元一桌都要强凑。
如果你对这个数字没概念，可以换个角度理解：
在一线或新一线城市，1000 元一桌，连场地费、人工费都不一定覆盖得住。
更夸张的是，一些小企业已经不再办“年会”——
十几个人，找家酒店吃顿饭，
不总结、不表彰、不抽奖，
低头吃完，转身就走。
年会，退化成了一顿普通聚餐。
在社交平台上，“今年公司还有年会吗？”成了高频问题。
在一项超过 5000 人参与的投票中，75% 的人选择：没有年会。
一个流传甚广的段子，也精准概括了企业年会的变迁史：
高星酒店 → 公司会议室 → 腾讯会议 → 直接取消
中国旅游饭店业协会发布的《2025 年第三季度景气调查报告》显示：
企业会议与活动需求持续下降
餐饮板块预期明显下滑
更直观的是一组对比数据：
2019 年：78% 的企业举办大型年会
2023 年：下降至 42%
2024 年：仅剩 31%
2025 年底：可能不足 20%
也就是说，5 家企业里，只有 1 家还在坚持传统年会。
而这 20% 里，很大一部分，还是国企和央企。
如果你在 2010 年后进入职场，大概率见证过年会最风光的时刻。
那是一个什么年代？
年会一年比一年豪华
抽奖奖品从家电升级到苹果全家桶
一等奖是彩电、单反、海外双人游
有的公司直接包下度假酒店，玩三天两夜
有人第一次参加年会，就抽到一台自行车；
有人人生第一个大件数码产品，来自年会抽奖；
也有人在酒精和欢呼声中，抱着一台索尼单反彻夜未眠。
2015 年前后，互联网创业浪潮，把年会推向了内卷顶峰：
iPhone、iPad 堆成“奖品墙”
欧洲双人七日游
生肖金条、奢侈品礼盒
后来，年会又进化成了旅游度假式年会：
中小企业：周边城市
大企业：三亚、海南
头部公司：新马泰、日本、韩国，甚至欧美
朋友圈里，全是年会打卡照。
去哪儿、住多贵，成了判断一家企业实力的隐性标准。
那是一个企业敢花钱、员工有期待的年代。
这是最直接、也最残酷的原因。
中小企业营收下滑、现金流紧张，
“降本增效”第一刀，砍的就是：
差旅
会议
年会
有老板算过一笔账：
上百人的年会，随随便便几十万。
以前赚得到，花得起；
现在，活下来比面子重要。
于是，年会预算被拆成两部分：
大部分：补现金流
小部分：直接发员工福利或红包
2️⃣国企、央企不敢办了你以为国企有钱就能随便办？
恰恰相反。
近年来，合规和审计要求越来越严：
抽奖奖品采购，边界模糊
餐标、房标层层限制
报销流程极其繁琐
一不小心，就可能“被关注”。
于是你会看到：
年会变成年终述职会
聚餐挪到食堂
茅台股东大会的酒，换成了葡萄汁
不是没钱，是不敢花。
3️⃣年轻员工，真的不喜欢年会这是一个很多老板不愿意承认的事实。
对不少 95 后、00 后来说，年会意味着：
下班后被强行占用时间
被迫排节目、搞表演
陪不熟的同事社交
对着老板强颜欢笑
在他们眼里，这不是“情感纽带”，
而是形式主义和情绪消耗。
“无效社交”这四个字，
正在杀死传统年会。
有意思的是，传统年会退场的同时，新型年会正在出现。
🔹 洗浴中心年会洗澡、搓背、吃饭、放松，
不喝酒、不表演、不站队。
🔹部门小年会预算下放到部门，
吃饭、剧本杀、轰趴，
员工自己决定怎么玩。
🔹 年会折现直接发钱、加假期、给轮休，
不折腾，也不浪费。
对年轻员工来说，
这些形式，远比一场豪华但空洞的年会更有吸引力。
年会，从来不是问题的核心。
它只是一个极其敏感的信号器。
当企业蒸蒸日上，
年会一定越办越大；
当企业在生死线上挣扎，
年会一定最先被砍。
今天我们怀念的，
并不只是年会本身，
而是那个增长确定、预期稳定、敢于花钱的时代。
对很多人来说，
也许这辈子，已经很难再回到那样的年会现场了。