刚做安全咨询时，我最“怕”去车间。每次指出老师傅操作不规范，比如砂轮机不戴护目镜，他们总会用带着浓重口音的普通话说：“小妹，我干了三十年都没事，你这些本本上的东西，不实用！”那种不信任感，让人特别尴尬。

我们意识到，如果安全规程不能和老师的实际经验结合，永远只是“纸上谈兵”。于是，我们柏亚的顾问下了一个硬指标：提交的报告里，必须包含一条“老师傅的优秀经验”。比如，我们发现一位老焊工会用土办法固定气管，有效避免了绊倒风险，我们就把这个做法优化后写进了安全规程。慢慢地，我们不再只是“挑刺的”，更成了“发现闪光点”的。我们帮老师傅的经验正了名，把他们“调教”成了车间的安全标兵。现在再去，老师傅会主动凑过来说：“红姐，你看我这个新方法是不是更安全？” 这种从对抗到合作的转变，才是安全帮扶真正的价值。柏亚的专业，不是高高在上的指挥，而是深入现场的倾听、学习和共创，让安全标准在企业里真正“活”起来。