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月薪3千拒做“废活”!他正在挑战资本定价规则

✪ 有强迫症,总觉得这里不写点什么就难受。那就写个声明:原创内容,转载请注明来源,抄袭搬运替我挡灾。这个月,有好几个同事

✪ 有强迫症,总觉得这里不写点什么就难受。那就写个声明:原创内容,转载请注明来源,抄袭搬运替我挡灾。

这个月,有好几个同事离职了。

老板安排我做物料调拨的工作,本质上就是填数据、发货这类事务性工作。

我认为这纯粹是在浪费时间,对个人能力毫无提升空间,于是果断拒绝了。

简单、机械、重复且耗时的任务对我毫无意义,我已做好了被辞退的心理准备。

回想去年在南宁找工作的经历,整整一个月,都没找到合适的岗位。

接触到的不是教育培训就是贷款中介,普遍没有五险一金,没有双休,底薪不到3000元。

作为一个普通人,我的期望其实很简单:找到一家遵守《劳动法》的公司,缴纳五险一金,周末双休,每天工作七八个小时,不加班,月入到手5000元,安安稳稳过自己的小日子。

然而现实却令人绝望。

正是这份绝望,在我心里埋下了一颗种子:既然找不到这样的公司,何不自己创造一个?

于是,我给自己设定了一个目标:成为一名能提供大量拥有周末双休、全额五险一金岗位的企业家。

我告诉自己,绝不能向996妥协,必须想办法摆脱这种被剥削的状态。

为什么我现在还在上班?很简单,为了生存。

我需要钱活下去,所以暂时接受了一份月薪3000元的工作。

这份工作的好处是个人时间相对充裕,我可以利用这些时间思考、研究:如何摆脱资本的束缚,实现“不上班也有收入”?

自媒体创作,正是我的研究途径之一。但最近我感到特别迷茫。

我不是行业大咖,也没有耀眼的成果,写的东西无人问津,涉猎的领域也杂乱无章,整个人陷入一种混沌的状态。

作为一个没人脉、没资源、没钱的普通人,能尝试零成本突破的路径,似乎只有自媒体了。

像送外卖、奶茶店打工这类工作,本质是用时间换钱,难以形成复利效应,收入上限一眼就能看到头。

而自媒体的天花板则高得多——今天的创作有被无数人看到的可能,收入潜力巨大;同时还能锻炼写作能力、逻辑思维和研究能力。

然而现实很骨感。坚持写了一段时间,阅读量少得可怜,缺乏正反馈,更新的动力时断时续。

内容方向不聚焦、定位模糊,让我倍感难受。

看到别人的爆款文章,我又忍不住想去模仿,结果像“邯郸学步”一样,连自己原有的风格也渐渐丢失了。

内容不垂直,研究不深入,停留在表面,越做越没信心。

今天看了B站UP主@姜Dora在此的视频,她提到一位前同事做自媒体的经历:一会想做这个领域,一会想做那个领域,频道内容五花八门,但样样浅尝辄止;哪个领域火了就追哪个,结果都不长久。

他的生活同时推进多个主题,对主线缺乏掌控和判断,目标反复推翻,时间流逝后,在每个方向都还是新手。

姜Dora在此视频中的一句话点醒了我:“要为他人提供有价值的内容,你自己就是内容的第一受益人。”

她给出了一个关键建议:找到自己的“价值原点”。

作为一个内容创作者,需要为用户提供直接价值。

对她而言,职业成长是一个极具价值的领域,这也成为她成为博主的契机。

她强调:即使不火,只要守护好这个“价值原点”,就不会失败。

她的原点就是深耕职场与个人成长领域。持续输出倒逼输入,让她自己成为内容的第一受益人——即使三五年无人关注,但长期浸泡在这个领域,未来也不会差。

有了这个原点,就是稳赚不赔的。

看完后,我豁然开朗。我的迷茫混沌,根源或许就在于此。现在,我可以明确自己的方向了:

我当前的核心诉求是:摆脱打工依赖,建立可持续的收入来源。

因此,我的“价值原点”就是:深入研究“普通人如何实现不上班也能有收入”。

这将自然延伸到:“普通人如何实现财富自由”。

而我的终极目标是:成立一家公司,提供稳定的、拥有五险一金和周末双休的就业岗位。

我相信,资本的本质是逐利的。

当资本发现,提高劳动者收入、给予更多休息时间,反而能激发劳动者的创造力和效率,从而为企业创造更大价值时,它们必然会纷纷跟进。

我们都清楚现状:老板越压榨加班,员工越容易“磨洋工”,实际产出反而低下。

胖东来的成功就是一个绝佳的范本——善待员工(高薪、充足休息),企业利润并未下滑,反而蒸蒸日上。

当资本普遍认识到,激发员工主观能动性带来的效益远超压榨时,良性循环就会出现:劳动者获得更高报酬和更好休息 → 更加积极主动地工作 → 企业效益持续提升 → 更多资本效仿这种模式。

最终,劳动者能过上有尊严的生活,企业也能获得稳定发展。

这个逻辑同样适用于社会公益。

当资本发现,投入一百万做慈善公益(如改善山区教育、支援灾区重建),比投给明星代言能带来更持久、更积极的品牌效应和公众好感时,它们自然会把钱投向公益。

鸿星尔克向河南郑州捐款5000万引发的全民支持热潮,就是最好的例证。

即便效仿鸿星尔克的资本初衷是提升效益,这笔钱投给明星是纯粹的消耗,而投向公益则能真实惠及需要帮助的人,同时为企业赢得口碑,实现双赢。

我深知个人力量微薄,目前也缺乏足够的能力。

但我的想法若能影响到同样在混沌中摸索的人,当这些人未来成为企业家时,心中装的不是如何最大化剥削,而是如何建立提供体面工作(五险一金、双休)的企业,那么,我的愿望也算以另一种方式实现了。

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