“上周某AI独角兽宣布裁员30%，创始人坦言：‘我们的技术和大厂越来越像，但资源拼不过’。这场‘创新者的窘境’让我想起《从0到1》里的警告：‘竞争是留给失败者的游戏’。

彼得·蒂尔，这位PayPal黑帮教父，早在2012年就预言了今天的内卷困局——当所有人都在追逐‘更好的AI’，真正的颠覆者却在创造‘不同的AI’。”

“彼得·蒂尔，硅谷最叛逆的思想家，用《从0到1》撕碎了创业圈的集体幻觉：‘从1到n的复制只是全球化，从0到1的创新才是文明进步’。他投资的Facebook、SpaceX、Palantir，无一不是重新定义赛道的垄断者。”

颠覆性商业法则

“垄断者的谎言”：真正伟大的企业都伪装成细分市场玩家（谷歌起步时只做斯坦福校内搜索）

“幂次法则”：把80%资源投入能带来指数增长的20%业务（特斯拉All in电池技术）

“秘密理论”：所有颠覆创新都始于‘我知道而别人不信的真理’（Airbnb相信陌生人会互住客房）

封神案例拆解“书中Palantir的崛起堪称教科书：

瞄准政府反恐的‘不可说需求’（秘密）

用AI处理碎片化情报（技术垄断）

从CIA到摩根大通逐步扩展（细分垄断）这种‘先垂直打穿，再横向扩张’的路径，让Palantir市值超400亿美元却鲜有直接竞品。”

从“跟风创业”到“定义赛道”“2019年参与短视频创业时，我们犯过所有典型错误：

盲目追求日活数据（从1到n）

模仿抖音算法（红海竞争）

用融资烧钱换增长（不可持续）

读完《从0到1》后二次创业：①锁定‘银发社交真空’：开发大字版视频编辑器+孙辈协同功能（秘密）②构建‘反算法社区’：按兴趣图谱而非热度推荐（垂直垄断）③采用‘会员联邦制’：让老年用户自治内容审核（创造新规则）现在估值已是前项目的5倍——找到无人问津的角落，才能建造万人朝圣的圣殿。”

给“内卷创业者”的破壁指南①“边缘需求探测仪”：收集行业吐槽‘这个功能绝对没人需要’的评论②“十倍定律”：问自己：我的方案是否比现有方案好十倍？③“未来考古学”：设想20年后人类生活方式，倒推今日创新点

“朋友用这套方法论改造传统餐饮：

发现‘写字楼早餐真空’（白领需要边走边吃）

研发可降解粥杯+防洒吸管（十倍体验）

只在CBD电梯厅设智能取餐柜（场景垄断）现在单点月利润超普通奶茶店三倍。”

“👉 你观察到哪些未被满足的‘边缘需求’？📚 延伸书单：《创新者的窘境》《蓝海战略》《创业维艰》📩 私信回复‘破局’，领取《营销管理工具包》”

“站在AI算力中心的玻璃幕墙前，耳边响起彼得·蒂尔的预言：‘下个比尔·盖茨不会做操作系统，下个扎克伯格不会做社交网络’。

那个烧光融资的AI创业者，最近在郊区车库研发‘脑电波输入法’——他的工作台贴着《从0到1》的警告：‘在绝望中寻找希望的最高境界，是重新定义绝望’。”