上周一家千人企业的老板跟我说，公司现在最头疼的是：新员工来了没人带，全靠自己摸索每个主管带团队方式都不一样员工离职，经验就跟着流失了

今天我分享3个方法，帮你们把优秀员工的经验变成公司的财富：

第一招：经验提取术找优秀员工，就问三个问题："你做得最好的工作是什么？""具体分几步做？""新手最容易在哪出错？"把他们的回答记下来，就是现成的SOP初稿

第二招：一页纸流程法SOP不用写厚厚一本就用一张A4纸，把关键步骤画出来：左边写步骤，右边写要点配上几张现场照片让新人一看就懂，照做就对

第三招：SOP升级工作坊每月开一次改进会让用过SOP的员工都来说："哪里写得好？""哪里需要改？""还能补充什么？"让SOP越用越完善

其实啊，好的SOP不是挂在墙上的制度，而是长在员工心里的操作指南。把优秀员工的经验固化下来，新人能快速上手，老人能持续改进！

如果你的公司也在为经验流失发愁，私信我。