
今天在 Boss 上招人,又发现自己踩了一个老坑。
为了图快,我让 AI 帮我写了职位介绍,结果加到微信之后,还是把人拉进了我自己的节奏,让人做指定任务、配合测试……一整个“自说自话”。
唉,还是老毛病:从自己的目标出发,忘了从对方的视角想——人凭什么愿意配合你?人凭什么信任你?
“用户视角”这事,说起来简单,做起来真的难。
尤其是,当你太想推进一件事的时候,反而更容易陷进去。
想提醒自己,也提醒同样在做事的朋友们:
别让“效率”打败了“连接”,别让“测试”忘了“感受”。


今天在 Boss 上招人,又发现自己踩了一个老坑。
为了图快,我让 AI 帮我写了职位介绍,结果加到微信之后,还是把人拉进了我自己的节奏,让人做指定任务、配合测试……一整个“自说自话”。
唉,还是老毛病:从自己的目标出发,忘了从对方的视角想——人凭什么愿意配合你?人凭什么信任你?
“用户视角”这事,说起来简单,做起来真的难。
尤其是,当你太想推进一件事的时候,反而更容易陷进去。
想提醒自己,也提醒同样在做事的朋友们:
别让“效率”打败了“连接”,别让“测试”忘了“感受”。
