大新闻！榆林103亿的化工巨无霸项目，全厂“工业大脑”居然没选西门子、霍尼韦尔，而是被国产中控技术一把拿下！DCS+SIS+GDS全套系统，扛住易燃易爆工艺，安全等级拉满，直接硬刚国际巨头——这回国产是真站起来了。

中控什么来头？国产DCS老大，化工领域市占率超60%，价格还只有进口的七八成。从陕煤1500万吨煤化工，到中海壳牌160万吨乙烯装置，全是它的标杆战绩。14年销量第一，外资看了都摇头。

当年跟着跑，现在领着跑。中控早就不只做控制系统了，直接转型工业AI平台，搞“AI+安全”“AI+低碳”，帮企业降本增效。2024年营收91亿，服务全球3.5万客户，这节奏分明是：以前国产替代是口号，现在是真香现场。

100多亿的项目敢把命脉交给国产，说明什么？可靠性已比肩国际一线，成本还更有优势。制造业升级的大浪里，国产自控不再只是备胎，而是首选方案。西门子、霍尼韦尔的地盘，以后怕是要一块一块让出来了。

这不止是一个订单，更是一个信号：高端工业核心系统，咱们中国人自己能搞定，而且能搞得更漂亮，更实惠。国产当自强，这次，是真的做到了。

但故事到这里还没完。兄弟们，你们有没有想过：当中控用DCS在“工业大脑”的正面战场高歌猛进时，另一场同样关键的“战役”——如何让这个大脑真正“思考”起来，变得灵活又智能——其胜负手，可能藏在更底层的地方。

这就引出了一个更深层的问题：我们有了自主可控的硬件和标准控制系统，可那些让工厂实现精细化运营、智能决策的高级应用和定制化软件，难道还要依赖国外平台或者“手工作坊”式开发吗？

当然不。国产化的征程，从来不是单点突破，而是一场从硬件到软件、从标准到生态的体系化进击。就在中控等企业夯实自动化底座的同时，另一类国产力量，正在致力于攻克 “打造工业应用的效率工具” 这一关。

这，就不得不提到像 云表平台 这样的存在。它瞄准的，正是下一个痛点。

如果说中控的DCS是取代西门子、霍尼韦尔，为工厂装上强健的“国产神经系统”，那么云表这类平台，解决的则是如何快速为这个神经系统开发“智能反射弧”和“思考模式”的难题。

它的逻辑很清晰：在复杂的工厂里，管理需求千变万化——从动态成本核算到个性化排产计划，这些往往没有标准软件可以套用。传统开发方式周期长、成本高、依赖专业程序员，业务人员有想法却难落地。

而它通过无代码开发的方式，直接把构建业务管理应用的“钥匙”交给了懂业务的一线人员。让工程师、生产主管们自己就能像搭积木一样，把仓储物流、质量追溯、绩效看板这些定制化管理应用快速“搭”出来，并且能随业务变化随时调整。

你看，这和中控的打法在底层逻辑上异曲同工：都是通过降低关键技术的使用门槛、提升性价比和自主性，来打破外资的壁垒。

一个在控制层，一个在应用层。当中控在化工园区里替换进口DCS时，云表这类平台可能在同一个园区的办公区里，正帮着管理人员把原先靠Excel或高价定制软件才能跑的通的生产报表系统，用极低的成本和时间自给自足地建起来。

这标志着国产工业软件的另一条突围路径：它可能不直接与西门子的PCS 7或霍尼韦尔的Experion在控制室里对决，但它通过赋能企业以“平民化”的方式生成自己所需的管理软件，从根本上动摇了国外高端复杂管理软件或高价定制开发的市场根基，让企业获得了真正的运营自主权。

所以，从“过程控制”到“运营管理”，国产力量正在形成一套组合拳。中控们保证了生产的稳定可靠，而地代码平台则释放了数据与管理的敏捷潜能。它们在不同的战场，共同回答着同一个时代命题：中国制造业的深度智能化，其工具与灵魂，必须掌握在自己手中。

当一个国家不仅能产出世界级的硬件装备，还能孕育出重塑产业效率的软件基石时，这场国产替代，才算是真正进入了深水区，并且，无可阻挡。

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文｜表妹