【管理】去除浪费

经常听人们提到精益，精益的生产方式。对于精益生产的简单通俗的理解就是去除浪费。去除不必要的环节、动作、审评、会议、邮件。把有效的环节、审评、会议邮件提取出来，提炼为标准和规程。

古语有云“无功就是过”。如果我们开了会议、发了邮件、而这些动作与最终产出的成果相关度极低，甚至负相关，那么这些会议、邮件、生产环节就可以视为是一种浪费，浪费了公司机构的人力、物力和时间成本。相对于要达成的目标，我们所拥有的资源总是处于一种相对短缺的状态。把有限的资源分配到它们原本该在的位置，才能让最终达成的效果与预期相符。

公司需要精益，个人也一样，有限的精力、时间、财富需要恰当合理的配置，去除不必要的浪费。现在想一想工作或生活中有哪些是可以提炼成标准的呢？可以去除哪些浪费呢？

去除浪费