这一次,轮到海底捞学胖东来了
作者:李 老 白
首发:老白读书
01/
海底捞花1000万买了个教训
3月12日,在“小便门”事件曝出已近一周后,海底捞宣布将对4109单顾客进行10倍补偿,同时全额退还当日餐费。
粗略计算,仅补偿金额一项就将超过千万元,这也是中国餐饮业有史以来赔偿金额最高的一次。
这是一次史诗级的公关灾难,即便给出了天价补偿,也让网友认为海底捞是为了平息舆论的迫不得已。
遥想2017年“老鼠门”事件爆发时,海底捞被誉为“教科书级公关”,从教科书级到灾难级,海底捞到底做错了什么?
事件细节参见拙作:梗知识:海底捞“小便门”事件
让海底捞陷入争议的,是3月8日海底捞的回应。
或是考虑到两名涉事男子尚未成年,海底捞在转发警情通报的同时,呼吁避免对其个人及家庭进行不当传播或攻击,给他们一个接受教训与成长的机会;同时表示针对恶意传播者,保留追究其法律责任的权利。
然后,舆论就炸了。
有网友这样写道:“对撒尿者唯唯诺诺,对传播者重拳出击,这不是本末倒置吗?”
这句话大概可以代表网友们的感受了:海底捞的表述让公众感觉到被背刺,明明我是友军,你却要对我“保留追究法律责任的权利”?
当然你可以辩解说,有前缀啊,“恶意传播者”你没看到吗?
看到了,但何为“恶意”?解释权归出品方所有你不明白嘛。
总之,在老白看来,海底捞这次的问题,其关键在于:
海底捞没搞清楚,到底谁是自己的顾客。
这一点,它该跟胖东来学学。
02/
胖东来:不是所有人都是你的顾客
疫情期间,进超市是需要扫码的,很多商家为了方便顾客,并不那么在意你扫没扫。
但是在胖东来,你要是没扫码,保安根本不让你进,非常严格。
小城市的夏天有人逛商场喜欢打赤膊,就是光着上半身。
但在胖东来,如果你光着上半身或者衣冠不整,保安是不会让你进的。而且不只是保安,服务员也可以制止你。
不让进就是不让进,你是上帝也不行。
胖东来像这种规定非常多,一共有30条,都是限制顾客的,写得清清楚楚,印刷出来摆在商场里。
比如,不准不按秩序不排队;
不准乱扔垃圾、随地吐痰;
不许用洗手池洗头或者洗脚;
不许占用餐饮座位打牌、打游戏……
你可能会说,顾客是上帝,胖东来这么做,也太把自己当回事了。
他打赤膊逛商场怎么就不行了,影响别人了吗?
一个人不愿意排队是他个人的素质问题,怎么不排队就不能逛商场呢?
脚脏了,他用水池洗洗脚怎么不行了?洗完了,水一冲不就干净了?
你胖东来不是以优质服务著称的吗,这就是你所谓的服务?
是的,顾客是上帝,但不是所有人都是你的顾客。
03/
劣质顾客不是顾客
不错,上面那些行为都不犯法,不归警察叔叔管。
但大家心里肯定也很清楚,这些行为是不文明的。
如果一个地方都是这种不文明的行为,所有人都不会遵守秩序,这个地方就会变得越来越差。
打个比方,大多数公共场所都是禁烟的,但公共场所的抽烟问题却总得不到根绝。
为什么?
原因在于,不是所有地方都会真正去约束顾客。
你担心得罪顾客,不上前去制止,或者上去说了,顾客不听就怂了,那这个问题就得不到解决。
同类的问题还有很多,比如插队行为。
大家都知道插队是不文明的行为,但有的人就喜欢插队,商家还不出来制止,他们害怕跟“顾客”发生冲突。
记得多年前有个新闻,就是陈冠希谴责插队的事,一度还上了热搜。
不文明的行为还要顾客自己制止,是商家的失职。
所有这一切是有问题的。
打个比方,假定你是一个五星级酒店,你不去维护现场环境,顾客都在你大堂里抽烟,整个大堂烟雾缭绕,这个酒店的档次是不是一下子就下去了?
另外你还要考虑到,更多顾客是不抽烟的,同时他们也对公共场所抽烟这种不文明行为深恶痛绝,你不把现场维护好,那些顾客是不是可能就流失了?
其实很多老板看到自己店里有人抽烟也很纠结。
你管这些事吧,抽烟的人不高兴,他可能跟你吵架,或者下次干脆就不来消费了。
不管吧,的确影响其他人,比如那些带孩子来消费的父母,看见店里有人抽烟,调头就走了。
所以老板们会很矛盾,不知道该管还是不该管。
但这个问题放在胖东来就很简单了,标准只有一个,不允许就是不允许。
如果你一定要抽烟,那么请你出去;
如果你要吵架,或者对店员动手,那更简单了,胖东来有一条制度,因为制止不文明行为跟顾客起冲突,公司不接受顾客投诉,反而会给员工500元补偿。
店员根本不会犹豫,也不会纠结。
劣质顾客不是顾客。
一个人一定要固守不文明行为,劝说也不听,那他就是劣质顾客。
你就是放他进来,他也不会带来多少消费额,而且一定会给你带来很多麻烦。
胖东来用这一条规定,就把这一类顾客给过滤掉了。
损失了这样几个顾客换来的是什么呢?换来的是更多优质顾客。
一个干净、文明、卫生的超市谁最喜欢?当然是那些比较挑剔,对生活有要求的顾客。
这一走一来,不但提高了商场的品位,还优化了企业的客户结构,一举两得。
所以你看,这个问题其实不该犹豫。
04/
谁是海底捞的顾客?
这次的事件中,那两个撒尿的男子正是两名十足的劣质顾客,他们不是海底捞的顾客;
与之相对的,在网络上转发、支持海底捞的网友,他们正是海底捞的拥趸和顾客。
有些公司员工维护公司秩序与顾客发生争执,老板跑出来把员工骂一顿,转过脸就对顾客赔笑脸。
在本次事件中,海底捞扮演的差不多就是那个老板的形象,你说,它不挨骂谁挨骂呢?
海底捞,可长点心吧。
全文完,欢迎关注、点赞、在看,谢谢您!
参考资料:
公众号 中国新闻周刊,海底捞花1000万买了个教训
刘杨,《觉醒胖东来》
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