1973年，老家的妹妹来信，请求中组部业务组组长郭玉峰少将：“哥，你的妹夫在边防太苦了，能不能给他调个岗位？”当即，郭组长回答：“他调走了，别人调去，就不苦了，不准调。”坚持让妹夫留守边防。 郭玉峰1919年出生于河北海兴县郭家桥村，那里是冀东平原上典型的农家聚落。1938年春，他响应抗日号召，离开田间，加入八路军队伍，同年秋加入中国共产党。从晋察冀军区第3军分区文书起步，他负责记录会议文件和整理情报，几个月后转入八路军随营学校，系统学习军事战术和政治教育。这些基础训练让他快速适应战场需求，很快参与冀东地区的游击行动。 抗日战争相持阶段，郭玉峰调入冀东军区第13团政治处，任宣传干事。他组织战士编写抗日歌谣，分发传单到周边村落，动员群众提供粮食和情报支持。1942年升任第5团政治处副指导员，他带领小队深入敌占区，破坏日军铁路补给，一次成功炸毁桥梁，延缓敌方增援。这样的行动积累了实战经验，也锻炼出他对根据地建设的认识。 解放战争爆发，郭玉峰转战东北，任东北民主联军第3师9团政治处主任。他指挥部队在严寒中渡江，攻占多座县城，缴获武器弹药。1949年出任第四野战军第44军132师政治部主任，参与衡宝战役，率部南下追击国民党残余力量。新中国成立后，他进入陆军第64军，先后担任政治部主任和副政治委员，驻扎南京，负责部队整训和思想教育工作。 1954年，国家调整军内结构，号召女同志转业安置地方。郭玉峰的妻子时任副连级干部，他动员她响应号召，返回河北老家带孩子安置。困难时期，物资供应紧张，一次妻子购回低价鸡蛋，他指出全国短缺局面，要求今后采购优先部队集体需要。这体现了他在生活细节中坚持集体利益的原则。 1964年，郭玉峰获授少将军衔，继续领导64军政治工作。他推动官兵学习党的方针，开展军民联谊，巩固南京周边防区。几年后，他调入中央机关，担任组织部业务组组长，负责干部选拔和考察事务。这段经历让他从基层军旅转向高层组织管理，积累了对干部工作的深刻理解。 1973年夏末，郭玉峰在中组部收到妹妹从河北海兴寄来的信件。信中先问候北京家人健康，然后描述妹夫在西北边防服役近十年，条件艰苦，饮食单一，身体渐显疲态。妹妹提到妹夫探亲时瘦弱明显，恳求哥哥利用部里职务，帮忙申请调回内地岗位，哪怕级别降低也行。这请求基于亲情，但触及干部调动规定。 郭玉峰审阅信后，查阅西北军区相关档案。妹夫履历显示，从1949年参军起步，逐步升至连级骨干，近期参与边境演习，表现突出，但体检报告指出营养不足。边防岗位特殊，需要经验丰富人员维持稳定，轮换机制严格执行，随意调动易影响战备部署。郭玉峰认识到，批准此类请求会开坏先例，损害组织公平。 他决定回信，口述草稿先从家常入手，安慰妹妹注意身体，然后说明边防重要性。妹夫经验宝贵，调走需新人适应，部队整体工作受阻。强调公事公办，不能因私情干预。信末提到寄去个人工资部分，补贴家用购买营养品。这处理方式体现了原则性，同时兼顾亲属实际困难。 信件寄出后，妹妹回信感谢钱款，并表示妹夫接受答复，继续值守岗位。郭玉峰未进一步干预，仅通过正规渠道跟进边防干部情况。这件事在中组部内部流传，同志们讨论家风建设，强调一视同仁。郭玉峰借此机会，在干部培训中举例边疆工作，突出基层经历价值。 部里每年处理类似亲属调动请求，多按制度审核。郭玉峰坚持考察实绩，不走后门。这次事件强化了他的工作作风，推动更多干部交流计划。妹妹一家用汇款买了干果和罐头，托人送至部队，妹夫分给战友，增强集体凝聚。几年后，妹夫按轮换调回内地，升任营职。 八十年代初，郭玉峰办理离休手续，移居北京郊区小院。那里环境清幽，他每日阅读党史书籍，圈注军事篇章。保持与64军联系，每年乘车赴南京视察营地，与老兵交流部队建设经验。返回后写信鼓励基层干部，邮寄特产回老家。 他参与老干部座谈会，分享抗战解放经历，教育晚辈珍惜和平。家庭聚会时，讲述边疆故事，强调责任担当。2000年1月20日，郭玉峰在北京医院逝世，享年81岁。遗体告别仪式在八宝山举行，同志们列队致敬，缅怀其从军旅到组织工作的贡献。
