别再当螺丝钉了—— 我见过有人空降，薪水直接翻8倍的。 你以为人家是来打工的？错得离谱。 你把自己当螺丝钉，老板就把你当耗材，用废了随手换；人家是自带系统的“U盘”，带资源、带方法、带能打的团队，插进去就能盘活一条业务线，拔出来也不影响自己发光——这哪儿是雇佣？分明是老板在找能开疆拓土的“将军”，不是找个高级执行。 面试时别跟我扯你干过啥，我就问仨实在问题：①你真赢过吗？不是混个参与奖，是实实在在把事做成了；②你赢的招儿是瞎蒙的还是有自己的方法论？③把当时的人、钱、资源全换一遍，你这套方法还能再赢吗？说不清楚？那对不起，你只是个会干活的，不是能解决问题的。 还有啊，别天天盯着自己部门那点破事儿，眼睛里只有KPI的人，永远跳不出KPI的坑。你得学会站在老板的工位上看公司缺啥，站在行业的山顶上看老板在愁啥，站在经济周期的浪尖上看行业要往哪儿走——这才叫格局，没有这玩意儿，你加班到凌晨也只是个“兵”，成不了“将”。 最后说句扎心的：老板不怕你搞砸项目亏几百万，怕的是你搞砸之后只会甩锅——“市场不好”“对手太狠”“运气太差”，这种低能归因比亏钱可怕一百倍，因为它暴露了最致命的问题：你没有复盘的能力，没有解决问题的脑子——这种人，不值钱。 你们身边有那种“自带系统”的“U盘型”人才吗？评论区聊聊，我倒想看看高手都是咋玩的～
