郑州这个冻品老板王宾，简直是打工人的梦中情板——公司里八成员工是宝妈，不光允许接完孩子再上班，月薪高的能冲到五万，听着都像编的。 这老板自己有两个娃，太懂宝妈又想赚钱又怕耽误孩子的纠结。他直接定规矩：送娃上学可以晚到，接娃可以早走，不用写假条不扣钱。每月固定休周日，还额外给6天自由假，算下来一个月就上20天班。 最实在的是钱给得痛快。新来的干两三个月就能月入过万，业绩好的真能拿五万。有个宝妈说以前买口红都要看老公脸色，现在自己赚钱硬气。 为啥敢这么搞？王宾算过账：宝妈比普通员工更细心负责，跟客户沟通有耐心，订单很少出错。他把85%的利润分给员工，换来的是团队稳定、业绩年年涨。这比那些天天喊狼性文化，却连哺乳假都不批的公司强多了。 现在很多企业一看到宝妈简历就皱眉，要么压工资，要么要求“保证不为孩子请假”。但王宾证明了一点：把员工当人看，换来的才是真卖力。弹性工作制非但没拖后腿，反而成了竞争力。 说到底，不是宝妈们不能干，是太多老板舍不得给机会。要是多几个王宾这样的，哪还会有七成宝妈求职被歧视的破事儿？打工人才不在乎老板画多大饼，谁真给尊重和实惠，大家心里门儿清。
