不要再传曹德旺把女婿做为接班人了， 10月16号他把董事长位置传给了儿子曹晖！ 福耀玻璃发了个公告，把大家猜了好几年的谁接班这事定了：79岁的创始人曹德旺不再当董事长，55岁的大儿子曹晖成了新董事长，同时还接了法定代表人和战略发展委员会主任的活儿。 不过这交接不是临时决定的。 曹德旺虽然不做董事长了，没完全离开，还当终身荣誉董事长，继续在董事会里帮着做战略规划，相当于老舵手看着，新船长掌舵，这样的安排也稳当。 现在的福耀早不是当年的小乡镇工厂了。 它是全球最大的汽车玻璃供应商，国内市场里68%的汽车玻璃都是它家的，全球范围内几乎每3块汽车玻璃就有1块来自福耀。 曹晖接手的，是一家市值超1700亿元，手里握着比亚迪、大众这些全球车企订单的行业大公司。 其实曹晖的接班路从1989年就开始了。 那时候他高中毕业，曹德旺没让他搞特殊，把他藏起身份扔到车间，跟着工人三班倒搬玻璃、拖地，一个月就挣300块，跟工友一起吃饭一起住，干了五年。 这段没特权的日子，让他把玻璃生产的全流程摸得透透的，为后来管公司打下了基础。 真正的考验是在国外。 2001年他负责北美分公司，正好遇上美加那边搞反倾销调查，情况挺紧急。 他带着团队收集证据、跟对方谈判博弈，最后让福耀成了中国加入WTO后，首家把美国商务部告上法庭还赢了的企业。 这场胜仗不仅帮福耀保住了海外市场，也让他在公司里树立了威信。 就算2015年他离开福耀自己创业，也干得不错。 他开的三锋集团专门做高端汽车配件，2017年营收就有7.29亿元。 一年后他回到福耀当副董事长后，公司营收从202亿元涨到2023年的331.61亿元，股价也涨了一倍多，用实实在在的业绩证明了自己的能力。 曹德旺和曹晖的交接，说到底是中国制造业老一代和新一代的使命交接。 曹德旺用四十年把玻璃做到世界第一，靠的是讲义气也讲利益，两者兼顾的经商之道和工匠精神； 曹晖用三十六年的历练证明，传承不是复制上一代的做法，而是在守住制造业根本的基础上，加入全球化、智能化的新东西。 从车间学徒到千亿大公司的掌舵人，曹晖的成长告诉我们：家族企业传承的关键，从来不是看血缘亲不亲，而是看能力够不够、能不能跟上公司的战略。 现在全球汽车行业正经历百年不遇的变革，福耀的接班故事不仅打破了传承难的魔咒，也让我们看到中国制造业在坚守和革新中未来的方向。 你怎么看家族企业儿子接老子的班这种事？曹晖能带着福耀在新能源时代继续做得好吗？欢迎在评论区说说你的想法。
