奇瑞给所有车企上了一课 值得所有企业家深思,那就是:创新不是人海战术。 研发部门开始试点双班倒,希望用流水线的方式压缩智驾开发周期。背后是今年要推出39款新车的沉重压力。但脑力劳动的核心是创新与精准,疲劳状态下的研发容易埋下隐患。这让人想起其智能驾驶子公司大卓智能的解散,技术路线的摇摆和管理文化的冲突曾导致资源分散与人才流失。用机械的时间堆砌去应对复杂的系统创新,这堂课的成本可能有点高。

奇瑞给所有车企上了一课 值得所有企业家深思,那就是:创新不是人海战术。 研发部门开始试点双班倒,希望用流水线的方式压缩智驾开发周期。背后是今年要推出39款新车的沉重压力。但脑力劳动的核心是创新与精准,疲劳状态下的研发容易埋下隐患。这让人想起其智能驾驶子公司大卓智能的解散,技术路线的摇摆和管理文化的冲突曾导致资源分散与人才流失。用机械的时间堆砌去应对复杂的系统创新,这堂课的成本可能有点高。

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用户10xxx17
研发创新🟰工厂打螺丝。 理解了这一点,就对研发创新祛魅了。
秋水同学
程序员也要上夜班了!