宗馥莉辞职，叔叔宗泽后表态：“是好事，都是网络上的水军害了她，她欠缺德艺双修”！ 麻烦看官们右上角点击一下“ 关注”，既方便您进行讨论和分享，又能给您带来不一样的参与感，感谢您的支持！ 10月10号，第一财经报道了宗馥莉从娃哈哈辞职的消息，这一事件既是她个人决策的转折点，也是家族企业纷争的一个高潮。 虽然她已是娃哈哈的继任者，接过了宗庆后的大旗，但一路走来并非一帆风顺，甚至可以说波澜壮阔，充满了戏剧性。 大家都在问，为什么宗馥莉再次选择离开，而她的辞职背后，究竟藏着怎样的故事？ 最开始的时候，宗馥莉的接班并没有获得外界的广泛认同，毕竟宗庆后的娃哈哈是一个时代的符号，承载着亿万消费者的回忆，也在中国饮料行业中占据着举足轻重的地位。 而宗馥莉作为宗庆后的女儿，理应成为这个庞大帝国的接班人，然而她接手后的种种不顺利却令人瞠目结舌。 从第一次辞职风波到与工厂员工的冲突，再到家族成员之间的争权斗争，似乎每一次她都陷入了更深的漩涡，难以自拔。 这一次宗馥莉的辞职，似乎给所有人带来了某种意料之外的震动。 其实根据业内人士披露，她早在9月12日就在娃哈哈内部提交了辞职申请，只不过直到10月，经过集团股东和董事会的程序批准后，消息才正式对外发布。 大家纷纷猜测，这是否意味着她终于认输？从信托官司败诉到家族矛盾加剧，宗馥莉的辞职似乎也成为了一种自我解脱的方式。 然而，背后的原因可不仅仅是外界看到的那样简单，真正的原因或许与商标使用不合规有关。 据说，宗馥莉在娃哈哈的运营过程中，一直在进行大刀阔斧的改革，试图通过娃小宗来替代娃哈哈的品牌影响力。 这个新品牌是她的宏盛系控制的，而宏盛系在娃哈哈的掌控力已经逐渐取代了原本属于宗庆后的业务架构。 试图“去娃哈哈化”，或许是宗馥莉的一项大胆计划——她希望通过更换商标，将娃哈哈的老品牌影响力完全抛开，为自己打造一个更具自主性的全新局面。 可事情并不如她所愿，商标问题、品牌重塑、以及与经销商的沟通困难，无一不加重了她的压力，再加上宗泽后等家族成员的强烈反对，宗馥莉的接班之路显得格外艰难。 叔叔宗泽后对她的批评从来不曾停歇，他曾公开表示，宗馥莉虽然聪明能干，但在家族企业中，她过于锋芒毕露，缺少了家族企业经营的细腻与温情。 他不止一次地在公开场合提到“过刚易折”这一观点，似乎总在提醒宗馥莉，过于激进的改革并不是最优解。 10月11号，宗泽后在自己的朋友圈表示，侄女辞职是一件好事儿，如果全是她自己的股份，当然可以爱怎么干就怎么干，但是在国有企业，她就是个职业经理人，她必须夹着尾巴做人！ 另外，宗泽后还直指网络水军，认为是那些水军的话害了宗馥莉，走向了完全相反的一面。 宗泽后的话有着一定的道理，毕竟宗家创建娃哈哈的初衷，并非仅仅是为了赚大钱，娃哈哈早期的成功，很大程度上得益于宗庆后的管理方式与家族企业的经营哲学。 宗庆后是一个典型的商道主义者，关心员工的福祉，注重企业的长远发展，而宗馥莉在这一点上的执行力度显然不足。 她所采取的很多改革措施，甚至在一些内部人士眼中，显得过于生硬与脱离实际。 尽管外界的舆论压力山大，宗馥莉依旧坚持着自己的想法，核心团队早已开始布局另一个新品牌——娃小宗。 这个品牌与娃哈哈毫无关系，是她个人控制下的独立项目，目的就是要借此打破家族企业的束缚，实现自己的商业抱负。 从这个角度来看，宗馥莉的离开反而可能会给她带来更大的发展空间，毕竟没有了娃哈哈这个品牌的重压，她可以更加自由地开拓新的市场。 那么，娃哈哈又将如何面对接下来的挑战呢？宗馥莉的辞职也许是一个新起点。 对于宗泽后来说，宗馥莉的离职或许是一种成全，他曾公开表示，娃哈哈的品牌属于所有人，而不仅仅是宗家的一部分。 他希望娃哈哈能够回归合规经营的正轨，重新找回最初的初心。 对此，大家觉得宗馥莉这时候辞职是件好事吗？娃哈哈又该如何经营？下一个上位者是谁？
