中国最大的进口品项之一，铁矿石，即将脱离美元定价！ 必和必拓已经接到通知，停止采

中国最大的进口品项之一，铁矿石，即将脱离美元定价！ 必和必拓已经接到通知，停止采购任何不以人民币定价的铁矿石！ 当地时间9月30日，彭博社援引匿名信源抛出重磅消息：中国矿产资源集团已要求国内买家全面暂停采购必和必拓所有以美元计价的海运船货。 新合约签署按下暂停键，即便已从澳大利亚矿山启运的船货也未能例外，目前必和必拓仅剩少量抵华现货可交易，且全部采用人民币结算。 这一举动，无疑是中国在铁矿石定价权争夺战中放出的关键一枪。谁能想到，曾长期在铁矿石贸易中"受制于人"的中国，如今能摆出如此强硬的姿态？ 要知道，过去十数年里，我国钢铁行业饱尝定价权缺失的苦果。2021年铁矿石价格一度飙升至230美元/吨的历史高点，当年仅进口铁矿石就花费1846.7亿美元。 相当于2019年全行业的利润总和，这种"卡脖子"的滋味刻骨铭心。那时的我们，迫切希望与必和必拓等三大矿商达成年度长协，只求获得稳定供应，价格上往往只能被动接受。 如今攻守之势异也。近期围绕铁矿石定价的谈判破裂，核心分歧直指定价周期与基准。必和必拓咬死去年109.5美元/吨的均价，铁了心要按年度长协结算。 中方则坚决要求按现货价执行季度调价，毕竟当前现货季度价格远低于这一数值。更值得关注的是，中矿集团的禁令不止于美元计价，随后进一步敦促国内钢厂暂停采购必和必拓以澳元计价的海运铁矿石，态度之坚决前所未有。 这种底气反转的背后，绝非一时冲动，而是我们手握了改变游戏规则的新筹码。2022年7月成立的中矿集团，注册资本200亿元，整合了宝武、鞍钢等多家央企的采购资源，本就是为打破国际矿企垄断而生。 经过三年运作，它已成为代表我们半数以上钢厂谈判的核心力量，集中采购模式让分散的需求拧成了"一股绳"。更关键的是，"基石计划"的推进正逐步兑现成果，到2025年国内铁矿产量将增至3.7亿吨，海外权益矿开发量达2.2亿吨，资源自主可控能力大幅提升。 最具颠覆性的变量，来自非洲的铁矿资源。今年年底，我们参与开发的非洲铁矿将正式开始供货，其中几内亚西芒杜铁矿项目尤为关键，2026年产能即可达到1.2亿吨，占我们进口需求的十分之一。 这意味着什么？全球铁矿石供应长期被必和必拓等四大矿商垄断七成贸易量的格局，将被彻底打破。新的供应力量入场，就像给紧绷的市场打开了泄压阀，必和必拓想再靠垄断地位"坐地起价"，无异于痴人说梦。 再看市场大环境，全球经济疲弱态势明显，钢铁需求增长乏力，钢价下行预期强烈，铁矿石价格自然缺乏上涨支撑。这种情况下，按季度调价能让中国企业灵活应对市场波动，最大限度规避价格下跌风险。 必和必拓坚持年度长协高价，本质上还是想延续过去的暴利模式，把市场风险转嫁给买家。算盘打得再精，也得符合市场规律，如今的我们早已不是那个只能被动接受的"冤大头"。 中矿集团的强硬举措，其实早有铺垫。成立以来，它推动铁矿石期货价格波动降至历史低位，让投机者难以随意收割；积极拓展人民币结算，2022年就促成必和必拓首单人民币结算铁矿石抵港。 与国际矿企探索代理采购、合资开发等多元模式，一步步瓦解旧有的定价体系。此次暂停采购，不过是积累实力后的集中爆发。有人或许会问，必和必拓真的会妥协吗？答案大概率是肯定的。 我们是全球最大的铁矿石消费国，失去我们市场的份额，对任何一家矿企都是难以承受的损失。更何况，西芒杜铁矿的量产已进入倒计时，新供应源的冲击近在眼前，此时若失去与我们的合作基础，未来只会更被动。 高盛分析师早已指出，中矿集团的存在已能将铁矿石价格锚定在合理区间，垄断矿企的定价话语权正在快速流失。这场定价权博弈的意义，远超一笔贸易的盈亏。 它标志着我们在关键资源领域的战略突围取得实质性进展，从"被动接盘"转向"主动定价"。过去那种"买啥啥贵、卖啥啥贱"的尴尬局面，正在被逐步改写。 中矿集团的运作实践也证明，通过整合需求、布局权益矿、创新交易模式，完全能打破国际垄断的壁垒。目前，必和必拓尚未对暂停采购事件作出公开回应，但市场已嗅到了风向转变的味道。 这场较量的结果或许不难预料，必和必拓最终大概率要放下身段接受季度定价。毕竟，时代变了，游戏规则也该由供需双方共同制定，而非垄断者一家说了算。 "三十年河东，三十年河西"，铁矿石贸易的格局反转，正是中国制造业实力与资源战略布局的生动缩影。当我们不再依赖单一供应源，当集中采购形成合力，定价权的天平自然会向中方倾斜。 这不仅为钢铁行业减负增效，更为其他关键资源的自主保障提供了可借鉴的经验。未来，在更多领域实现"我的采购我定价"，或许将成为常态。