监理工作本身是应对个人的工作能力考验一一 监理工作主要是与施工方打交道，两方在施工过程管理控制中，既是互相对立；又是目标统一！ 通俗地说，专业监理就是在项目总监的领导下，在施工现场，按照图纸、施工规范、监理合同为业主方服务；为施工方挑毛病、找问题的“歪嘴"人员！ 监理工作是不受施工方“欢迎"的角色；这只是一种表面现象和粗糙说法，其社会效应和目标都是一致的。 其实，干监理工作只要应对好三个“考验”，在现场会受到尊重和欢迎。 一是“考验"你责任心； 坚持现场勤巡查:每道工序、工艺、环节，是否与图纸设计、规范要求相符；所用材料品牌、规格、型号、等级是否与设计和业主指定一致！ 只有勤巡查才能发现问题、解决问题！ 二是“考验"你技术规范功底； 熟悉设计图纸各项要求、掌握了解施工验收规范细节，是现场质量控制，检查发现问题的武器！ 图纸的原位标注各数据指标，是定位规定；必须执行！ 图纸的设计总说明是工程总体规定；必须牢记！ 往往图纸中总说明的规定在落实检查中易被忽视！ 不熟悉图纸和规范要求，很难发现问题！在施工方就没有份量。 同时，要熟悉了解现场材料、工艺、工序；要熟悉监理规范、准确审核各施工组织设计、施工方案；有不符合设计、规范要求，不符合现场实际操作之处，提出、建议修改！ 更要熟悉整理各类监理资料文件归类归档！ 这都靠踏踏实实做事；堂堂正正作人去完成！ 三是“考验"你发理、解决、协调问题的能力； 发现问题、解决问题、消除隐患是目的、创优质工程是总目标！ 这一环节有讲究、有方法、有学问、有技巧！ 专业监理现场发现问题、提出问题，当即得到整改，做好旁站记录，事后向总监汇报，写好监理日志以便追溯查阅。 问题当即不能整改、向总监报告，由总监出面牵头解决。 这样，专监尽到职责，又不与施工方直接发生矛盾；发现问题、控制住问题、最后共同解决题！ 专业监理能过这三关“考验″，在现场独当一面、工作轻松自余、能赢得总监相信；业主方满意放心；施工方配合尊重；就是优秀专业监理！
