尼日尔曾驱逐中国籍高管？武力查封中石油资产封闭账户？ 在非洲广袤的萨赫勒地带，一场围绕石油资源的较量悄然上演：尼日尔军政府突然对中国企业出手，驱逐高管、冻结账户，这背后是债务纠葛还是资源博弈？当合作面临考验，结局会如何逆转？ 中国与尼日尔能源合作起步于2008年，中国石油天然气集团投入约50亿美元，开发阿加德姆油田，建起津德尔炼油厂和连接贝宁港口的输油管道。这套体系每天运油9万桶，石油收入占尼日尔外汇七成以上，还带动铀矿治理和基础设施建设，如电站和公路，贡献当地GDP的10%。 军政府2023年上台后，初期保持合作，但财政吃紧。2024年，从中石油获得4亿美元预付款，用于原油出口结算，到期却无力偿还。军政府希望调整分成比例，从15%升到30%，以填补预算缺口。双方分歧加剧，西方援助又迟迟不到位，法国历史遗留问题和美国立场模糊，让军政府转向施压中方。 2025年3月13日，军政府下令，中国石油天然气集团、津德尔炼油厂和西非石油管道公司三名中国籍高管须在48小时内离境。理由是薪资差距大，本地员工月薪1200美元，中国员工达8678美元，在人均年收入不足700美元的国家，这被视为不公。同时，指责未遵守2024年8月的本地内容法令，没优先雇佣本地分包商和提供培训。 军政府还冻结津德尔炼油厂银行账户，涉及资金数亿美元，导致运营中断。炼油厂关闭后，全国燃料供应紧张，油价上涨，民众生活受影响。旅游部吊销阳光国际酒店营业执照，该酒店主要服务中国企业员工，被指歧视本地人、税务违规和扩张未报备。酒店2013年开业，本是中尼合作象征，却成纠纷焦点。 这些措施源于军政府想强化资源控制，但实际加重经济压力。石油产能下降70%，每日损失400万美元，极端组织活动增多，社会不稳。军政府本想在中美间平衡，却发现西方承诺多行动少，中国投资更务实，不附加政治条件。 2025年5月，军政府再发令，要求部分中国石油工人于5月31日前离境，指责长期驻留超期，影响本地就业。纠纷持续，中国企业坚持原则，暂停部分项目，强调互利共赢。 中尼合作本是双赢，中国提供技术和资金，尼日尔获资源开发。但军政府急于短期收益，忽略长远。非洲国家政局多变，外债常见，中国经验是注重规则，不轻易妥协。 事件提醒，中非互动需平等尊重。中国不干涉内政，但合作得讲信用。尼日尔铀矿全球第四，石油储量50亿桶，对中国核电和能源安全重要。中国在西非布局管道和电站，不仅为资源，还为制造业转移铺路。 通过谈判，军政府6月表示愿履行协议，签署资产保护条款，增派军力保障安全，分成比例不再强求。这源于经济现实，西方援助虚多实少，中国投资占尼日尔GDP一成，断供后果严重。 类似反复在非洲常见，1992年尼日尔曾转向台湾，1996年又复交。中国策略是该硬则硬，该谈则谈，形成一套非洲经营体系。电站、铁路、港口援建，看似吃亏，其实换来市场和技术出口。 这场风波对中非关系是考验。中国强调不附加条件，专注发展援助，如官员培训和合作区设立。其他非洲国家看到，中国不是好欺负，但合作大门总开，得守规矩。 博弈中，中国把握节奏，争取主动。未来类似戏码还会出现，但中国战略不会因一时变卦动摇。从开始就知这盘棋难下，正因难才有价值。
