校长一定要有切块意识。千万不能因为某项工作所谓的好坏影响了单位共同的目标。 作为学校，各种评估项目非常多，有的评估强势一些，有的评估权重大一些，还有的评价可能就是领导的一句话，特别是主要领导的一句话，就显得特别重要，如果心中没有定力，很可能就会让原有的中心目标发生偏移。 面对上级的各种评估或者要求，如果只考虑本单位的发展目标自然不可取。但是如果只考虑上面的评价或者是领导的指示，那么很可能就会脱离单位发展的实际。 那种非左即右的观点，自然没有生存的空间，平衡才是管理的艺术。 但是现在目前从实际来看，更多的是忽视了基层的实际，而注重任命者的脸色，这次是管理最重要的问题。 管理者为任命者负责无可厚非。更多的应该思考这种机制，谁应该任命管理者。
猜你喜欢
【10点赞】
【6评论】【3点赞】
【2评论】【1点赞】
【270评论】【94点赞】
作者最新文章
热门分类