1977年冬，兰州军区副司令王德润大校搬家，将住处的家具（公家分配）归还后勤部。警卫员帮着收拾，将五斗柜的扶手撞掉了，直接将扶手丢进垃圾桶里，引得王副司令批评：“不爱惜东西，拿螺丝刀上紧。” 说起王德润这个人，从小出生在湖北麻城一个普通人家，1917年那时候，农村日子苦哈哈的，他早早看不惯那些不公事，1932年就投身红军了。那年他才15岁，跟着队伍打游击，学着怎么用枪，怎么行军。 接着1933年加入青年团，1935年转成正式党员，一步步从战士干到班长排长。长征那会儿，他随红三十军翻雪山过草地，吃苦头不少，但咬牙坚持下来。 抗日时期，他带队在前线冲锋，组织士兵挖工事，布置火力点，多次打退日军进攻。解放战争中，他升到连长营长，在淮海战役里指挥部队挖掘阵地，调整炮位，确保任务完成。 1949年后，他调到西北，担任兰州军区炮兵主任，1955年授大校衔，后来当上副参谋长兼炮兵部主任。60年代升炮兵司令员，70年代初成军区副司令员，一直管部队训练和后勤。 整个过程，他注重纪律，从不松懈个人要求，办公桌上总堆满文件，亲自查阅报告。职业生涯里，他推动炮兵现代化，组织演习，检验装备维护。退休前，他还下基层调研，纠正士兵操作问题。总之，这人一生都扎根军队，贡献不少，影响后辈深远。 王德润的经历显示出那种老一辈的坚持劲儿，从基层爬上来，一点没走捷径。加入红军后，他先学基本队列和站岗，握着步枪警戒四周。 长征中，队伍穿越丘陵，脚踩泥路，他拉绳索爬山，涉水过河。抗日战争，他作为班长排长，指挥士兵匍匐前进，射击敌阵。硝烟里，他巡视阵地，调整位置。解放战争，淮海战役他组织挖土墙，用铁锹堆工事。西北工作后，他检查炮管，乘车去哨所。 授衔仪式上，他站队列接受大校军衔。之后，巡视训练场，观看操练，纠正姿势。70年代，他视察部队和农场，当天返回，避免麻烦。 深夜回办公室看文件，司机报告后备箱有东西，他皱眉说违规。次日拿钱转交农场，下午分发给同事。1977冬，调任炮兵副司令，他列清单，整理家具，擦拭干净。警卫员推柜子撞掉扶手，扔垃圾桶，他捡起用螺丝刀拧紧。 后勤部接收时赞叹仔细，一件不少。这些事反映他一贯作风，公私分明，从不浪费公物。整个生涯，他保持严谨，注重部队纪律和物资管理。 再聊聊王德润那些具体的事儿，上世纪70年代他去华阴视察，检查武器装备，观察作物。返回后处理文件，发现后备箱东西，认定违反规定。第二天交钱买下，下午分给军区同志。1977年调岗，他清点住所物品，擦拭每件家具。 警卫员搬柜子时扶手掉落，扔掉，他捡回拧紧。后勤部来时见清单齐全，感叹认真。这些举动不是装样子，而是他一辈子养成的习惯。 从1932年入伍，到长征、抗战、解放战争，他总在基层磨炼。长征翻山过河，抗日指挥冲锋，解放战争布置阵地。1955年授衔后，他管炮兵，组织演习，用望远镜观察。70年代当副司令，调研边疆，检验维护。退休前，他还主持战备，推动技术更新。 实验室讨论方案，靶场指挥练习。这些积累让他在岗位上稳扎稳打，影响部队建设。他的故事告诉人，成功靠积累，不靠花架子。