1968年，王树声大将正在机关食堂就餐，见一战士连打五份饭，王树声好奇上前询问，小战士一脸惊恐，小声地说：“别管！小心引火上身。”

1968年春，一个普通的午饭时间，开国大将王树声在机关食堂看到一个小战士一次打了五份饭，好奇心让他上前一问，谁知小战士慌张地低声警告：“别管！小心引火上身。”这句奇怪的话让人忍不住想探究：这五份饭到底是怎么回事？部队里藏着什么猫腻？ 王树声，1905年出生在湖北麻城一个穷苦人家，从小吃过不少苦，练就了一身硬骨头。1926年投身革命，1927年加入共产党，从此走上戎马生涯。他在红四方面军当过副总指挥，后来在八路军129师任副师长，打过平型关大捷这样的硬仗，为新中国立下汗马功劳。1955年，他被授予大将军衔，成了开国十大将之一。 这位将军有个特点：为人正直，从不搞特殊化。衣服穿得旧得发白，和战士们一块儿吃饭睡觉，特别接地气。他觉得自己是领导，就得了解基层的真实情况，不然怎么带好队伍？即便到了1968年，他已经60多岁，身体也不好，却还是经常跑基层，关心战士们的日子过得怎么样。

1968年春天，王树声像往常一样去机关食堂吃饭。他从不摆架子，自己排队打饭，吃得也简单。那天，他注意到一个小战士抱着一堆饭盒，一口气打了五份饭。这数量明显不对劲儿，一个人的饭量哪有这么大？王树声心里犯了嘀咕，觉得这事不简单。他就走过去，随口问了一句，想知道这饭是给谁打的。 结果小战士一见是他，先是愣了一下，然后眼神里满是慌张，低声说：“首长，您别问了，这事不好管，小心惹麻烦。”说完就抱着饭盒跑了。王树声站在那儿，眉头皱了起来。他意识到，这背后肯定有问题，不是小战士自己想多吃几份饭那么简单。 王树声不是那种听到一句警告就缩回去的人。他回到办公室后，马上开始查这件事。他找了几个信得过的战士，侧面打听情况，没费多大工夫就搞清楚了：原来部队里有些领导，仗着自己的位子，私下让战士替他们打饭、干杂活儿。这五份饭，很可能是某个领导懒得自己排队，让小战士代劳的。

这事说大不大，说小不小。打饭而已，能有多严重？但在王树声眼里，这就是纪律问题。部队是干啥的？是为人民服务的，不是给某些人当佣人的。他觉得，这种风气要是不刹住，早晚会出大乱子。 查清楚后，王树声直接找到那个涉事的领导，直截了当地问：“你是领导，还是战士的仆人？这点小事都让别人干，你好意思吗？”对方被问得哑口无言，只能低头认错。王树声还不解气，又召集干部开会，严肃地说：“咱们是人民的军队，谁也不能搞特殊化，这种歪风邪气必须整顿！” 他的态度很硬，那位领导也没啥办法，只能改过来。从那以后，再没人敢随便使唤战士，部队的风气也正了不少。王树声用实际行动告诉大家，纪律不是说着玩的。 这件小事反映了王树声的原则：无论多小的毛病，只要涉及纪律，他都绝不含糊。他不怕得罪人，也不怕麻烦，就是要让部队保持正气。五份饭背后，是他对基层的关心，也是他对部队纯洁性的坚持。他相信，只有领导以身作则，战士们才能服气，队伍才能有战斗力。

1968年那会儿，正值特殊时期，社会上乱七八糟的事不少，部队里也不能完全避免。但王树声用自己的方式，守住了底线。他不是为了抓谁的把柄，而是真心想让部队更好。这种精神，放到今天也值得敬佩。 这件事之后，王树声更坚定了深入基层的信念。他觉得，领导不能光坐在办公室里听汇报，得下去看看战士们到底过得咋样。直到1974年去世，他一直保持着这种作风。享年69岁的他，留下的不仅是战功，还有一身正气。 他身体不好，但从不抱怨，也从不给自己开小灶。有人说他太较真，可他觉得自己不较真，部队的风气就保不住。这种硬脾气，既是他的个性，也是他带兵的法宝。 五份饭的事虽小，却是个信号。王树声整顿之后，部队里那些搞特殊化的人收敛了不少。战士们也看在眼里，知道这位老将军不是光说不练的主儿。他的做法，等于给部队立了个规矩：谁也别想仗着地位瞎搞。 这事还提醒大家，纪律无小事。打饭是小事，但反映的却是态度问题。如果连这点小事都能随便破例，那大事上还能靠得住吗？王树声用行动证明，部队的规矩得从点滴抓起。