LABUBU火得不可开交，泡泡玛特的创始人恐怕是祖坟冒青烟了，这势头用“有点冒烟”来描述都远远不足。要是从互联网行业的角度去规划泡泡玛特的产品，该如何做呢？又要如何有效地防止产品被他人盗版呢？泡泡玛特目前以线下门店销售为主，高峰时段都得排长队等候，这种销售模式很好地诠释了：不是实体经济难做，而是你不懂得怎么做。你们有何看法呢？
LABUBU火得不可开交，泡泡玛特的创始人恐怕是祖坟冒青烟了，这势头用“有点冒烟”来描述都远远不足。要是从互联网行业的角度去规划泡泡玛特的产品，该如何做呢？又要如何有效地防止产品被他人盗版呢？泡泡玛特目前以线下门店销售为主，高峰时段都得排长队等候，这种销售模式很好地诠释了：不是实体经济难做，而是你不懂得怎么做。你们有何看法呢？
