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美国 高官曾放狠话:绝不许中国汽车进入美国。 8月31日美国汽车政策出现了一个很

美国 高官曾放狠话:绝不许中国汽车进入美国。
8月31日美国汽车政策出现了一个很耐人寻味的画面。一边,美国运输部长达菲在密歇根把话讲到极致,宣称中国汽车和中国技术不会在美国制造、不会在美国销售;另一边,美方又准备明显降低未来燃油经济性要求,让美国车企少承受一些电动化转型压力。一个在给自己减负,一个在给竞争者封门,这两个动作放在同一天看,味道就完全不同了。
这意味着,美国现在采取的办法并不是单纯加快自己的技术升级,再和中国汽车比一场,而是准备同时动用监管和市场准入,把一部分竞争直接挡在比赛场外。美方当然可以强调数据和网络安全,但如果限制范围从整车一路扩大到企业股权、软件来源和零部件来源,那么政策目标显然已经超过处理某个具体安全漏洞,美国汽车政策正在发生制度性的变化。
2019年5月的华为实体清单与本次高度相似,当时美国同样把原本属于企业和技术竞争的问题,迅速转入国家安全、软件、芯片和供应链审查,但关键差异在于,当年的核心目标首先集中于华为等少数企业,而今天汽车规则开始按照资本比例和供应链关系划线,这意味着审查范围正从“中国企业”扩大到“与中国存在一定关联的全球企业”。
华为后来的经历已经说明,美国限制确实能够制造巨大困难。谷歌生态和先进芯片供应受到冲击,美国供应商也不得不暂停部分业务、不断寻找许可空间。可另一面是,华为随后把更多资源投入鸿蒙、芯片和替代供应链,2024年HarmonyOS设备已经超过9亿台。限制能够迫使产业路线改变,却不能保证被限制的一方永远停在原地,这才是这个历史案例最值得美国汽车业注意的部分。

所以再看达菲那句“不会制造、不会销售”,重点已经不只是几个中国品牌能否获得美国经销商资格。美国参议院正在推进的《2026年联网汽车安全法案》,把联网汽车、软件、关键硬件甚至企业所有权一起纳入限制,美国正在尝试设计一张汽车行业的“身份审查表”,这比增加一道关税要深得多。
最值得盯住的是15%这条线。相关法案版本规定,一家车企如果超过15%的股权、投票权、董事会代表权或者其他控制指标与中国等覆盖国家实体有关,就可能受到限制。软件和相关硬件也设计了所有权门槛。以后美国审查一辆车,看的可能不只是车身铭牌写着哪里制造,还要向上追公司股东,再向下查代码和通信模块。
极星的经历更直接。6月25日,美国没有批准极星获得2027车型年之后继续销售新车所需的授权。极星是瑞典品牌,由吉利控股,而且极星3还在美国生产。连“在美国造车”都不能天然获得通行证,这等于给达菲8月底的狠话提前做了一次现实注脚:华盛顿在意的越来越不是工厂究竟建在哪里,而是谁控制企业、谁提供技术。
这种做法也不是免费的。美国汽车企业为了替换中国联网模块已经开始重做供应链,业内估算,部分非中国来源模块比中国方案贵5%至15%。更麻烦的是,中国供应商目前约占全球汽车蜂窝物联网模块出货量的一半。行政命令可以要求重新采购,却无法把多年积累下来的成本和规模优势同时复制出来,所以美国消费者和车企自己也要支付这张账单。
再把视线移到欧洲,就能看到另一条路。欧盟同样对中国制造电动车采取贸易防御措施,却在今年接受大众安徽旗下车型的价格承诺:限定最低进口价格、控制数量,同时承诺在欧洲投资,就可以获得反补贴税豁免。欧洲的办法也有保护主义成分,但它至少保留了讨价还价和本地投资换取市场准入的空间,美国目前的方向则更接近按技术和资本关系直接划线。

中国车企真正值得关注的变化反而发生在巴西。8月4日,比亚迪推出首款巴西本地生产的插电混动灵活燃料汽车,这个项目由中巴研发团队联合开发,适应当地乙醇燃料条件。比亚迪卡马萨里工厂总投资达到55亿雷亚尔,并计划到2027年1月让当地生产汽车超过一半零部件实现本地采购。中国汽车出海已经开始从“把中国生产的车卖出去”,转到“进入当地工业体系”。
市场也给出了反馈。比亚迪7月在巴西卖出23465辆汽车,同比增加一倍以上,市场份额达到9.1%,已经排到第四。这个数字比美国市场有没有几家中国品牌门店更值得重视,因为一旦中国企业能够在巴西完成研发、采购、生产、销售和出口闭环,它获得的就不再只是出口订单,而是当地汽车产业链中的长期位置。
从2026年9月初来看,这就带来一个美国可能没有充分计算的问题。假如欧洲继续采取“加条件但保留准入”,巴西、东南亚等市场继续欢迎本地化投资,中国汽车企业就会把更多工厂、研发团队、供应商和服务体系部署到这些地方。几年之后,美国挡住的可能仍然叫“中国汽车”,可这些汽车背后已经带着巴西零件、欧洲销售网络和当地就业,美国想让其他市场一并照搬自己的身份审查规则,难度只会更高。