1950年11月29日，一位志愿军排长无视上级命令，放弃驻守高地，放走了美军的50多辆坦克，然而他这一决策，缔造了我军战争史上一个至今无人能破的奇迹！ 这位排长名叫郭忠田，当时正带领志愿军第38军113师337团1营1连2排，驻守在朝鲜价川附近的龙源里葛岘岭高地。按照上级部署，他们的任务是坚守阵地，阻断美军南逃退路，可当美军先头部队的坦克纵队逼近时，郭忠田却做出了反常决定——不打坦克，只待后续步兵。 这一决策并非盲目冒险，而是基于战场实际的精准判断。郭忠田观察到，美军坦克装甲厚重，己方装备的轻武器和手榴弹难以对其造成实质性损伤，强行阻击不仅无法摧毁坦克，还会暴露阵地位置，导致后续步兵梯队警觉。更关键的是，他们的核心任务是“断敌退路”，若仅打跑坦克却放走步兵，就会失去歼灭美军有生力量的关键机会。 待50多辆坦克毫无察觉地驶过葛岘岭后，美军步兵纵队果然紧随其后，足足有300余人，还携带了大量辎重。此时郭忠田才下令开火，全排战士依托预先构筑的隐蔽工事，用机枪、步枪和手榴弹形成密集火力网，瞬间压制住美军。美军因失去坦克掩护，又陷入狭窄山谷无法展开阵型，只能被动挨打，短短20分钟内就被击溃。 战斗结束后，上级起初对郭忠田“放跑坦克”的行为提出质疑，但当核查战场战果时，所有人都为之震撼：2排不仅歼灭美军215人，缴获汽车58辆、火炮2门，自身更是无一伤亡，创造了朝鲜战争中“零伤亡歼敌”的经典战例。更重要的是，他们成功阻断了美军退路，为志愿军主力合围美军第2师、第25师等部队创造了关键条件，直接助力德川、价川地区的战役胜利。 郭忠田的决策，体现了志愿军基层指挥员的灵活战术素养。在传统阵地战思维中，“坚守阵地、阻击一切敌人”是基本准则，但他却能打破固有模式，牢牢抓住“歼灭有生力量”的核心目标，用最小代价实现最大战略价值。这种“不唯命令唯战场”的指挥智慧，也成为后来我军战术教学中的重要案例。 从整个抗美援朝战争来看，郭忠田排的奇迹并非个例。志愿军之所以能在装备落后、后勤匮乏的劣势下屡屡击败美军，正是因为无数基层指挥员能根据实际战局灵活调整战术，士兵们则具备极强的执行力和牺牲精神。葛岘岭战斗的胜利，不仅是一场小规模战斗的成功，更折射出我军“灵活机动、因地制宜”的战术精髓，以及“一切从战场实际出发”的作战原则。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
