我们上当了！”2001年，美国一招让我国堆积如山的己内酰胺产品变成废品，中石化的几位资深技术人员正感到绝望之际，一个人的出现改写了结局。 1999年。那一年，美国突然大幅提高己内酰胺进口量，狠狠地“卡”住了中国化工企业的脖子。 仓库里的己内酰胺产品堆积成山，原本是值钱的原料，转眼却成了无人问津的废品。 这并非美国偶然的贸易调整，而是精准针对中国化工产业的“技术封锁+市场围剿”组合拳。己内酰胺作为生产尼龙纤维、工程塑料的核心原料，当时我国产能虽已初具规模，但关键生产技术仍依赖进口，产品质量只能满足中低端市场需求，高端领域完全依赖美国、荷兰等国的进口货。美国正是抓住这一短板，先通过低价倾销占据我国高端市场，再突然收紧出口配额并抬高价格，形成“两头挤压”的绝境。 当时国内化工企业几乎陷入停滞，中石化旗下多家工厂被迫减产，数千名工人面临待岗风险。己内酰胺的积压不仅占用巨额资金，更让我国纺织、汽车等下游产业陷入“无米之炊”的困境，不少依赖该原料的中小企业直接倒闭，市场上相关产品价格一度暴涨。中石化组织技术团队紧急攻关，但核心催化技术被国外垄断，多次实验均以失败告终，几位资深工程师连续熬夜奋战后，看着堆积如山的废品，忍不住发出“我们上当了”的无奈叹息。 就在整个行业濒临崩溃之际，时年58岁的中石化巴陵石化研究院院长周后元院士主动请缨，扛起了技术突破的重任。很多人对此表示质疑，因周后元此前深耕药物化学领域，在化工材料领域并无太多公开成果，但他深知己内酰胺对国家工业的重要性，毅然放下深耕多年的研究方向，带领团队从零开始。 没有现成的技术资料，团队就从基础原理入手，反复查阅国内外文献，仅用三个月就整理出数百万字的技术笔记；缺乏核心实验数据，他们就搭建简易实验装置，在高温高压的实验室里连续奋战，最多时一天进行17组对比实验。周后元院士更是身先士卒，每天只睡4个小时，连吃饭都在实验室里，因长期接触化学试剂，他的双手多次被腐蚀起泡，却始终没有停下脚步。 技术攻关最关键的催化反应环节，国外企业对核心参数严格保密，周后元团队只能通过反向推导和无数次试错寻找答案。历经18个月、上千次实验，他们终于攻克“环己酮肟贝克曼重排”核心技术，成功研发出具有自主知识产权的己内酰胺生产工艺，产品质量达到国际先进水平，成本却比进口产品低30%。 这一突破不仅让仓库里的积压产品“起死回生”，更打破了国外长达数十年的技术垄断。2003年，采用该技术的巴陵石化己内酰胺装置正式投产，年产量迅速突破10万吨，我国对进口己内酰胺的依赖度从90%骤降至30%以下，美国的贸易封锁彻底失效。更重要的是，该技术还带动了上下游产业链的发展，让我国尼龙产业摆脱了“卡脖子”困境，为后续高端化工材料的自主研发奠定了基础。 周后元院士的挺身而出，背后是老一辈科研工作者“国家需要什么就研究什么”的责任担当。在那个技术封锁、资源匮乏的年代，正是这样一批科研人员，凭着不服输的韧劲和为国奉献的初心，在一个个“无人区”开拓前行。从被美国“卡脖子”到实现完全自主可控，这一转变不仅彰显了中国科研人员的智慧与毅力，更证明了核心技术买不来、讨不来，唯有自主创新才能掌握发展主动权。 如今，我国己内酰胺产能已位居世界第一，相关技术还出口到多个国家，成为中国化工产业自主创新的典范。回望那段艰难岁月，美国的贸易打压虽给我们带来了阵痛，却也倒逼我国加快了自主研发的步伐。历史反复证明，任何外部势力的封锁与遏制，都无法阻挡中国发展的脚步，反而会激发我们更强的斗志与创造力。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
