这下真的让人看不懂了！明明自己能干的事，偏偏要交给台积电来干，还是在自己地盘上帮他赚钱，亏空也补了，市场也抢了，真是自己掏钱砸自己！ 如果不是项立刚再次发声，很多人恐怕还没意识到这是一场悄无声息的“技术殖民”。台积电南京厂，年年盈利，稳坐钓鱼台。 2025年三季度财报显示，台积电南京厂净利润同比增长28%，而同期大陆本土芯片企业平均利润率仅5.3%。项立刚近期在行业论坛指出：“我们补了土地补税收，最后核心技术没学到，市场还被人家攥着，这就是变相的技术殖民。” 需澄清一个常见误区：“大陆造不出高端芯片才请台积电”的认知与实际情况不符。中芯国际2024年已实现7nm工艺量产，国防部电子信息研究院2025年9月发布的报告显示，中芯国际军用芯片良品率达92%，可满足军民两用需求。 2016年台积电落户南京时存在特殊产业背景。当时美国对大陆半导体实施第一轮技术封锁，中芯国际14nm工艺处于研发阶段，引进台积电被定位为“曲线突破”策略。 公开数据显示，南京市当时提供了显著政策优惠：以市场价1/3供应1200亩工业用地，承诺前五年税收全免、后五年减半，财政补贴累计达180亿元。 核心问题在于“技术换市场”的初始承诺未兑现。引进时台积电承诺“逐步转移先进工艺，培养本土技术团队”，但十年后南京厂核心技术岗位仍由台湾地区及外籍人员主导。 据南京厂一位在职工程师透露：“7nm工艺的核心光刻环节，大陆员工无法接触操作，技术学习更无从谈起。”这与晚清洋务运动的困境具有相似性——当年江南制造总局仅引入成品生产，未获取核心技术图纸，最终未能摆脱对外依赖。 2025年特朗普政府出台的《半导体供应链管制法案》明确要求，台积电在大陆工厂不得向大陆军工企业供货。但数据显示，南京厂生产的芯片有30%通过第三方企业流向军民融合企业，若外部管制强化，将直接影响相关产业供应链安全。 上世纪80年代阿根廷马岛战争中，法国中断“飞鱼”导弹供应导致阿根廷海军作战能力瘫痪，这一案例为技术依赖风险提供了历史警示。 “利润虹吸效应”对本土产业的影响同样突出。2025年上半年，台积电南京厂营收达320亿元，其中60%来自大陆本土客户，而这些客户原本是中芯国际的潜在合作对象。 中芯国际CEO在2025年半年报说明会上表示：“同等价格下，客户更倾向选择台积电品牌，导致公司产能利用率仅为70%。” 这相当于本土企业具备生产能力的前提下，市场资源仍向外资企业倾斜，且叠加了政策补贴支持。 以“招商引资惯例”为由的辩解，可通过与三星西安厂的对比得到印证。三星西安厂2014年落户时明确制定技术转移时间表，目前本土技术人员占比达85%，并带动200余家本土配套企业发展。 而台积电南京厂的配套供应链中，大陆企业占比仅12%，关键设备均从台湾地区及日本进口。两者对比可见，台积电南京厂的合作模式并非典型招商引资，更偏向单方面资源倾斜。 甲午战争前，清朝引进英国军舰及相关技术，但未重视自主研发体系建设，北洋水师虽装备先进却因核心技术受制于英国，最终在黄海海战中战败。 当前芯片领域的技术依赖，与当年海军装备发展的困境存在共性——核心技术控制权缺失，产业规模再大也难以形成真正竞争力。 项立刚提出的“技术殖民”，本质是半导体产业“标准控制权”的缺失。目前全球半导体设计软件、工艺标准由台积电等少数企业主导，中芯国际虽实现7nm工艺量产，但需向台积电支付专利费，每片芯片专利成本占比达12%。 这与中国高铁发展初期的情况类似——当时虽具备整车生产能力，但核心专利由西门子等企业掌控，直至通过长期研发实现专利突破，芯片产业同样需要经历这一自主化过程。 产业政策调整已显现积极成效，2025年8月，上海市出台《本土半导体保护条例》，要求政府采购项目中本土企业产品占比不低于60%。 政策实施后，中芯国际订单量增长30%，印证了政策引导对本土企业发展的推动作用。上世纪60年代，日本通过产业保护政策支持东芝、日立等企业发展，最终实现对美国通用电气的超越，这一经验具有借鉴价值。 2025年10月，工信部发布《半导体产业发展规划（2026-2030）》，明确提出“逐步降低外资企业市场占比，提升本土企业核心竞争力”。 这一规划为产业发展指明方向，关键在于落地执行。韩国扶持三星期间，通过外资市场份额限制、集中科研力量攻关核心技术等措施实现产业突破，此类模式可作为大陆半导体产业发展的参考。 项立刚的观点核心并非“排斥台积电”，而是呼吁重构公平的合作模式。健康的开放合作应建立在平等互利基础上，而非单方面妥协。 以军事技术合作为例，当年引进苏-27时，同步获取生产线及技术图纸，形成了自主研发的基础。芯片产业的强大，无法依赖外部技术输入，自主创新是实现产业独立的核心路径。
