1993年，时任中央电视台台长的杨伟光，在没有上报的情况下，擅自做主在《新闻联播》之后插入了一段30秒的广告，广电部部长得知后立马就急了，杨伟光怎么能这么做！ “台长，这……真的能行吗？《新闻联播》后面插广告，这可是从来没有过的事啊！”办公室里，一位亲信压低声音，脸上写满了担忧。当时的央视，远非今日的媒体巨无霸，更像是一个囊中羞涩的“国家队”。 经费捉襟见肘，设备老化陈旧，甚至连一些必要的节目制作都显得力不从心。杨伟光望着窗外，语气却异常坚定：“我们总要迈出第一步。不解决钱的问题，谈何发展？谈何影响力？”与其坐等，不如破局，这是他内心最真实的声音。 于是他想要的机会，很快敲门了，山东的孔府家酒厂找上门来，表达了强烈的合作意愿，目标直指《新闻联播》后那个无人敢碰的“黄金空白”。 谈判桌上，对方代表目光灼灼：“杨台长，我们相信央视的影响力，这个位置，值这个价！”这笔钱，对当时的央视来说，无疑是雪中送炭。诱惑巨大，风险同样巨大。在严格的宣传纪律下，这个时段具有特殊的神圣性，任何商业元素的侵入都可能被视为僭越。 但是箭在弦上，不得不发。1993年11月28日，当晚七点三十分，《新闻联播》像往常一样准时播出，画面里是国内外的重大事件，庄重而严肃。全国亿万观众守候在电视机前，包括那些对此计划一无所知的上级领导。 当片尾曲响起，节目结束。就在所有人习惯性地等待《天气预报》的柔和音乐时，屏幕画面陡然一转，一段关于“孔府家酒，叫人想家”的30秒广告，带着略显生硬的画面和配音，闯入了全国观众的视野。 “嘀铃铃——”几乎是在广告播出的同时，杨伟光办公室的电话就尖锐地响了起来。来电显示是广电部领导的号码。他深吸一口气，接起电话。听筒那头，部长的声音带着难以抑制的惊愕和火气：“杨伟光！你怎么能这么做？！这是什么情况，你汇报过吗？！” 空气瞬间凝固，杨伟光握着话筒，能清晰地听到自己心跳的声音，他努力让语调保持平稳，诚恳地解释着台里面临的困境和这次尝试的必要性：“部长，央视要发展，需要资金支持。这个尝试，责任我来承担。” 但是风波并未如预想般猛烈，或许是因为广告时段选择巧妙，正处于两个高收视节目之间的衔接点，观众接受度尚可。也或许是央视的窘境上级早已心知肚明，这次“先斩后奏”在惊险过关后，竟意外地打开了潘多拉魔盒。 自那次“冒险”之后，《新闻联播》后的广告时段从30秒扩展到1分钟，并迅速成为商家必争之地。 次年，首届央视黄金时段广告招标会应运而生，“标王”时代轰轰烈烈地开启，为中国电视媒体的市场化进程注入了前所未有的活力。那个曾经忐忑的决策，最终被证明是一次划时代的破冰。 只能说，时代浪潮下的每一次破局，都混合着勇气与风险的复杂气味。杨伟光那“擅自”的30秒，看似是一次职务上的冒险，实则是对旧有框架的一次理性叩击。 因为它打破了形式上的禁忌，用最直接的市场经济逻辑，为内容生产找到了输血通道，从而在更深的层面上，护卫了媒体作为舆论阵地的独立性与发展动能。这其中的辩证法则，远比表面的是非评判更为深刻。 对此您怎么看？欢迎大家到下方评论区留言共同讨论。 信息来源： 凤凰网|《央视《新闻联播》30年发展史 中国第一背后》 山东商报|《央视原台长杨伟光病逝：打造焦点访谈、拍板新闻联播后播广告》 文|沐琨 编辑|南风意史
