周金鱼，男，1965年11月出生，陕西省安康市白河县构朳镇凉水村人，白河县金龙建材有限公司车间主任。1988年，周金鱼从部队退伍后回到家乡白河县，被分配至该县白龙水泥厂（白河县金龙建材有限公司前身）工作。从业期间，他参与厂里各类检查维修工作，积累了丰富的现场经验，设备出现故障难题时由他到场排查处理。他始终立足公司生产实际，推行“节约挖潜、降本增效”制度，使企业在降低生产管理成本的基础上进一步提高了水泥的品质和稳定性，技术上周金鱼牵头多项技改，提升生产效率、大幅削减粉尘污染，完善运输防尘与除尘设施。

很多老牌建材工厂常年沿用老旧设备、传统工艺，能耗高、粉尘大、损耗严重，不少从业者抱着“能运转就不改动”的心态，不愿耗费精力突破现状。周金鱼偏不接受这种行业常态，退伍军人刻在骨子里的较真与担当，让他扎根车间三十八年，始终盯着产能短板、环保痛点死磕改造。

早年车间水泥装袋工序依赖老旧电机设备，不仅作业速度慢，作业扬起的粉尘更是常年笼罩车间，既损害员工身体健康，也造成原料浪费、环保不达标。别人习以为常的生产弊病，成了他日夜攻坚的突破口。2017年，他利用业余时间翻阅海量行业资料，主动学习前沿工艺，顶着试错风险牵头落地水泥装袋“电改气”技术升级。

这次技改没有新增生产成本，却实实在在改写了车间生产面貌。袋装作业效率直接提升四成，粉尘排放量锐减45%，彻底改善了数十年脏乱扬尘的作业环境，让传统水泥生产实现提质、增效、降污三重突破。

他的技改从不止于单一工序优化，而是盯着全流程漏洞逐一补齐。针对原料堆放、成品运输的扬尘难题，他推动车间、仓库全封闭改造，配套加装多组脉冲收尘设备，完善整套防尘除尘体系。老旧生产线能耗高、成品稳定性差的问题，也在他一次次调试参数、优化流程中被彻底攻克，产品合格率与市场口碑稳步提升。

深耕车间数十年，他是全厂公认的“设备活字典”。不管多隐蔽的机械故障、多棘手的生产难题，只要他到场，总能快速定位症结、妥善处置。推行的降本管理制度，杜绝了生产中的物料浪费、能源损耗，让企业管理更规范、生产更高效。

褪去技改先锋的光环，生活里的他格外温暖朴实。常年主动帮扶车间困难职工，积极为基层员工争取帮扶政策，用善意温暖身边人。从普通退伍工人成长为陕西省劳动模范、全国五一劳动奖章获得者，所有荣誉的背后，是三十八年日复一日的坚守与精进。

没有惊天动地的壮举，只有扎根一线的实干。一位基层老兵，用半生深耕证明，平凡岗位也能靠创新破局、靠坚守发光，为传统产业绿色转型注入最质朴的力量。

各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。