出大事了，事儿很狗血，人很奇葩，我很无奈。阅人无数的我，居然被无比信任的“自己人”“偷家”了。

年前年后堆了很多订单，这阵子一直在忙出货，经常忙到很晚。累是其次，你们猜我有一天遇到了什么狗血的事儿？

“一个不怎么出单的员工偷偷在大货内包装里放了竞争对手的名片。更狗血的是我抽查货物调到了那箱货（一共抽了20箱货），然后调监控真相大白。”

厂区的监控主要是为了物料安全，没想到还能派上这用场。防止侵权，我用漫画来代替真人，还原经过。

01

我这人，坦率话直，对任何人都绝对没有坏心思。

在公司，我一直觉得自己待人不薄啊，只要有价值我都舍得给，工资待遇绝对没话说，年终奖也分了二十几个W，万万没想到，还是被“自己人”算计了。

2024，这是第一件让我大跌眼镜的事儿，简直就是“离谱他妈给离谱开门，离谱到家了”。用一句网络语，“你拿对方当家人，对方拿你当龟田。”

你如果有本事，我舍得给，你如果没本事，我也不能乱给啊，你这是不出单就赚外快啊？

你说我倒霉吧，这事儿还让我发现了；你说我幸运吧，这种事儿指不定是第几次了。

我甚至怀疑他一直不出单不是能力问题，而是一面偷这边的资源，一面把谈好的订单偷偷引到“老东家”那里做。

归根结底，放权这块儿我做的太彻底，基本都是厂长和公司的业务经理在操心，只有非常重要的事情我才会参与或被请示，或许这也是一个导火索吧，我不太清楚这究竟是个人行为，还是团伙作案（业务同事或车间工人）。

当我提出查看WhatsApp时，他很自然地交给了我，结果工作手机那一刻，我明白如此坦然的表现必定足以让我徒劳，重要信息怕是早就删除得一干二净了。

当我提出查看邮箱时，他不淡定了，手上和脸上局促的表现也足以说明一些问题了。

于是我决定单独抽查他的邮件，虽然没有在他与客户的交流中发现直接的订单转流话术，但却发现有几个客户快成交时他将客户引导至WhatsApp和私人邮箱（gmail）沟通，其中有一封邮件写的居然是“Let's talk via my personal email XXX. I got better quality&price special for you.”。大抵这些也在删除范围，却被他遗忘了，又或许觉得平时放权彻底、大大咧咧的我，压根儿不会闲着没事儿去查邮箱。

这就很好分析了。正常逻辑是如果你有更好的价格和产品推荐给买家，在企业邮箱也是可以聊的，除非卖家不是当下公司，那才会躲躲闪闪。

我最近找业务经理、厂长统计了一下最近订单数据和出货数据，所有客户的订单还算稳定，客户流失率也极低，说明平时的客户黏性培养得不错，暂时没有什么大风险。

倘若一直被人搞，时间久了可就不好说了。

02

我一直在讲，钱很重要，赚钱很重要，一直在讲如何赚钱、如何赚大钱，我坚信钱是个好东西，但即便你能跳过良心、抛开道德，咱也得合法赚不是？

这件事也提醒大家，以后出货还是得找信得过的人多盯着点儿，尤其是有员工主动去帮忙打包装的时候，那指不定要干啥。如果只是看不动手，那还好，说明不放心自己的订单，是好员工，这其实也是我在公司一直鼓励的“三进准则”——生产跟进、出货跟进、售后跟进。

厂长和经理坚持让我告他，说必须“杀一儆百”，可我告他啥呢？乱塞名片？总能找到更多证据的，但得饶人处且饶人，让他走就好了，纠缠只会消耗自己的时间与精力。

思虑再三，曝光意义不大，晒照片侵权，说区域或名字，又会攻击到其他同信息相关者(比如地域黑嫌疑)，只得作罢。

得饶人处且饶人吧。

虽说“卑鄙是卑鄙者的通行证，高尚是高尚者的墓志铭”，但金钱与人性这块儿，还是留给他自己琢磨去吧。

于是，我假意问他自己走还是我拿着视频与邮箱里的证据去告他？他主动提了离职。

可在他说出口的那一刻，我分明在他的脸上看到了一丝诡异的笑，不似如释重负，更似阴谋得逞。

03

我深信“因果循环”，坚信做人一定要善良，不可做恶事，不可存恶念，但后来我才明白，善良与“害人之心不可有，防人之心不可无”并不冲突。

这件事的发生说到底皆因我太天真，把人性想的太简单、太相信别人了，以为真心待人便一定能换到对方的真心。

2024这个大惊喜，让我重新思考该如何对待员工，过于信任，也是一种隐患。

人性啊，永远是最大的恶，可即便面对他人的恶，我还是很难像他们那样以恶制恶，就如同老爸被人欺负，最后我们还是选择了沉默（“老爸被人欺负了，他的几句话让我瞬间泪目”：或许这就是赚钱的意义）。

就让时间冲刷这一切不愉快吧，纠缠太多，我会担心不记得自己曾经快乐过。

我曾在微信朋友圈分享过一段话：

“成年人的第一要务就是远离烂人烂事，拒绝无意义的纠缠，该拉黑拉黑，该删除删除，低频的人只会消耗你带偏你，只有不断接近同频的人，才会让你更轻松一些；只有不断接近高频的人，才会让你更优秀一些。”

最近真的很累，老婆产下二宝，我也是忙工作、忙学员、忙出货，压根儿不愿意把宝贵的时间浪费在懒人烂事儿上，这也是这些年我做事儿的准则，才让我有了今天的成绩。

我在朋友圈说了这件事后，很多学员和读者留言，有惊叹、有怀疑、有分析，这种狗血事件确实很难让人理解。而其中一位学员的话点醒了我，或许这个人从一开始就是个卧底，而且这件事指不定干了多长时间、多少次了。

但卧底这件事，真的防不住啊，即便不吸纳新人，你怎么就确信现在的人里面不会有人被对手拿金钱腐蚀掉，来偷你的蛋糕呢？

你认为这种事可以完全规避掉吗？如何规避？欢迎文末留言区探讨。