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54岁韩红，喜迎新身份！9月9号，韩红又上了热搜，不过这次不是挨骂，是她喜
54岁韩红，喜迎新身份！9月9号，韩红又上了热搜，不过这次不是挨骂，是她喜迎新身份，多了个新头衔——广西慈善联合总会公益慈善大使。今年7月份，台风“美莎克”，让广西好几个地方都被淹了，韩红基金会第一时间就捐了200万，还调配了200万的应急物资过去。光捐钱还不算完，灾后重建她又掏了3000万，9月3号还亲自带着调研组跑到广西贵港的乡镇里，去看学校、卫生院和老百姓的房子修得怎么样了。获聘为广西慈善联合总会公益慈善大使的当天，韩红穿了件蓝色polo衫，戴个白帽子黑框眼镜，手里捧着聘书，神情满是庄严。说实话，这个身份给韩红一点都不意外，她做公益都做了二十多年了。从2008年汶川地震开始就往灾区一线跑，2012年自己掏200万成立基金会，这些年累计捐出去快14个亿了。而且她做慈善跟别人不太一样，别人是在台上举个支票牌拍个照就完事，她是带着医疗队直接扎进穷乡僻壤，实打实干活的那种。不过韩红这一路走来也真是没少挨骂，此前就有人说她“私吞上亿善款”，闹得沸沸扬扬，好多捐了好几年的月捐网友都吓得关了自动扣款。后来官方调查结果出来了，说基金会整体运作是规范的，没发现侵占挪用善款的事，只有两个程序性的小瑕疵，跟贪腐完全不沾边。早在2020年就有人举报过她，北京市民政局当时也查了，结论跟这次差不多，都是说总体没问题，个别地方需要整改。可谣言就是跑得快，澄清没人看，每次一有风吹草动，旧账就被翻出来重新炒一遍，她也是真能扛。了解韩红的人都知道，她6岁没了爹，9岁妈改嫁，一个人被送到北京奶奶家，从小就学会了看人脸色过日子。2005年奶奶走了以后，她抑郁了好长一段时间，后来想通了一句话——既然没人爱我了，那我就去爱别人吧。这些年她收养了280多个孤儿，被孩子们叫“韩妈妈”。一个从小缺爱的人，长大后把所有的爱都给了陌生人，真的挺让人佩服的。或许，这就是人们常说的：有大爱的人吧！而这次广西给韩红颁这个大使头衔，也算是官方给了她一个实打实的认可。
韩红基金会，辟谣了！9月7号晚，韩红基金会冲上热搜，起因是北京密云一个甜品
韩红基金会，辟谣了！9月7号晚，韩红基金会冲上热搜，起因是北京密云一个甜品店老板娘发视频吐槽，说自己生意不好停了月捐，结果接到公益机构电话问为啥停捐，她说了句“没钱了”，电话那头居然笑了，把她气得不行。视频里没点名是哪家机构，但网友们下意识就往韩红基金会身上猜，毕竟这些年它的争议就没断过，大家都条件反射了。刘女士是四川人，独自带着儿子在北京开店。从2021年开始月捐，有时一两百，宽裕时捐过上千。今年生意不行了，她停了捐款。9月3号一早，电话来了。对方先确认身份，然后问：“发现您持续捐款这么多年，什么原因上个月不捐了？”刘女士说“没钱了”，电话那头传来一声笑。她挂了电话，对方没再打来。9月6日，她把这事发到了网上。视频里没提任何机构名字。评论区炸了，网友开始猜是哪家，韩红基金会被点名的次数最多。有人讲自己也有类似经历，停捐后被问过，甚至一天接四五个电话。当天，封面新闻记者联系了刘女士。她说不需要自证清白，“本意是希望大家的善意不要被辜负”。记者问她捐的是哪家，她不透露。她说这不是出于顾虑，“从一开始就定下的原则”。9月7日下午，韩红基金会正式回应了。品宣中心负责人告诉封面新闻，刘女士反映的“月捐数年无人问，停捐一月被催捐”与该基金会无关。基金会从未向取消或停捐的捐赠人立即回访。工作人员还表示，网上有很多不实传言，希望大家甄别。事情到这，成了一个典型的“罗生门”。当事人不点名，被点名的否认了。这个事件能迅速发酵，和韩红基金会的体量有关。截至2025年，这家基金会累计月捐人超过101万。2026年上半年，仅月捐收入就超过3.33亿元。一百多万人每月从手机里扣款，金额从19到500不等。一个拥有如此庞大“月捐用户”的机构，任何风吹草动都会被放大。有律师对此做了法律层面的解读。北京市中闻律师事务所刘凯律师指出，月捐本质上是捐赠人基于自愿原则的持续性捐赠安排。捐赠人对后续未履行的捐赠，原则上享有自主决定是否继续的权利。停捐后，通常无需向机构说明原因，也没有法定的提前告知义务。至于机构回访，如果是核实操作失误、提供协助等适度服务，属于正常范畴。但界限在哪，法律没有给出毫米级的刻度。刘女士说不愿意透露机构名字，“既是出于自我保护，也不希望舆论演变为对某一家机构的网暴”。但互联网的传播逻辑从来不等任何人。她不点名，网友替她点。机构否认了，舆论也不会立刻散去。一个普通人的寒心，碰上了一家巨型基金会的敏感神经。双方说的可能都是真话——刘女士确实接到了电话，韩红基金会确实没打过这个电话。两件事可以同时成立，只要那通电话来自别处。但问题在于，公众对公益机构的信任已经脆弱到经不起一声“扑哧”了。一百多万人每月从工资里扣出几十块钱，他们图的不是回报。他们害怕的是，自己省出来的善意，在另一端被当成理所当然的流水。善意一旦开始计较得失，就很难再回到不计回报的状态了。综合封面新闻、大河报、澎湃新闻等多家媒体2026年9月7日报道。
![愿望实现➕1[加油]](http://image.uczzd.cn/14788984535461309491.jpg?id=0)
“春蕾计划她们想上学”的善款被用于办“红色研学”和“音乐会”上引发争议，很多捐款
“春蕾计划她们想上学”的善款被用于办“红色研学”和“音乐会”上引发争议，很多捐款人表示自己希望女孩能读得起书，要求公开项目明细！
人心不足蛇吞象！北京朝阳，女子帮开发商卖了120套房，获得2200万提成，开发商
人心不足蛇吞象！北京朝阳，女子帮开发商卖了120套房，获得2200万提成，开发商赖账不给。女子一审输了，走投无路跟律所签了风险代理，约定按拿回金额的8%付律师费。律师接手后逆风翻盘，堵某拿到2600万赔偿。按比例算律师费200多万，她只掏了30万就玩消失。律所催了没结果，直接起诉。2026年8月31号，北京朝阳法院开庭审理了一起律师费纠纷，让很多人看完心里不是滋味。一位女士在律师帮助下打赢了2600万的官司，可钱到账后，她只付了30万律师费，剩下178万迟迟不给，电话不接，人也联系不上。说到这儿，可能有人会觉得律师费也太贵了，2600万的8%就是208万，搁谁身上都得心疼。可事情真不是心疼钱那么简单。这位堵女士当初走投无路的时候，是律师接下了她的案子，签了风险代理合同，赢了才收钱，输了可能一分钱都拿不到。事情还要从几年前说起。当时堵女士代理一家房地产开发商销售房屋，按照约定，她负责卖房，开发商支付销售佣金。靠着自己的努力，她一共卖出了120套房，按照合同计算，开发商应该支付她2200万元佣金。可房子卖出去了，钱却迟迟没有到账，开发商后来干脆拒绝支付这笔费用。对于堵女士来说，2200万不是一个小数目，如果拿不到，之前付出的时间和精力就全打了水漂。于是她选择起诉开发商，可让她没有想到的是，第一次诉讼结果并不理想，一审判决下来，她没有拿到期待中的2200万元。这场官司，似乎走到了最难的时候。就在她陷入困境的时候，堵女士找到了一家北京律师事务所，双方经过协商，签订了一份风险代理合同。所谓风险代理，简单来说就是当事人不用提前支付高额律师费，律师先帮忙打官司，如果案件赢了，按照约定比例收费，如果输了，律师可能一分钱也拿不到。对于当时的堵女士来说，这种方式无疑降低了维权成本。双方约定，如果最终胜诉并追回款项，按照回款金额的8%支付律师费。合同签下后，律师团队开始接手案件，他们重新整理证据，调整诉讼策略，对案件进行重新梳理，这一忙就是一年多时间。最终，这场原本困难重重的官司出现转机，案件被发回重审，重新审理后，开发商被判赔偿堵女士2600万元，不仅追回了原本期待的2200万元佣金，还多出了400多万元。站在堵女士的立场来说，这无疑是一场翻身仗。可问题也恰恰出现在这里，按照双方最初约定，律师费应该按照2600万元的8%计算，也就是208万元。但2600万元到账后，律师事务所只收到30万元，剩余178万元迟迟没有支付。律师团队多次联系堵女士，可电话没人接，人也联系不上，无奈之下，律所只能将堵女士起诉到法院，要求支付剩余律师费以及逾期利息。于是，就有了2026年8月31号这场庭审。庭审现场，双方观点完全不同。堵女士一方认为，8%的律师收费比例太高，已经明显超过正常水平，这份风险代理合同存在显失公平的问题。堵女士的代理人还提到，虽然原北京市律师诉讼代理服务收费政府指导价标准已经废止，但该标准仍可作为计价参考，本案约定的8%收费比例过高，远超行业常规标准。而律师事务所则认为，合同从签订到履行，都是双方自愿达成的，现行律师收费实行市场调节价，双方已经在合同中自由缔约确定收费标准，就应该按约定履行。风险代理本身就是律师承担前期风险，只有胜诉并拿到钱后才能收费，如果案件输了，律师可能什么都得不到。所以，既然最终案件胜诉，按照合同支付费用就是理所当然。我觉得这起案子最值得琢磨的地方，不是208万律师费贵不贵，而是合同能不能只在困难的时候被拿出来依靠，在获得收益之后又被认为不合理。风险代理为什么存在？就是因为很多人在最困难的时候，没有能力承担高额律师费，律师愿意先投入时间、精力，甚至承担案件失败后一无所获的风险。换句话说，风险代理不是普通的"帮忙打官司"，而是一场双方共同承担风险的合作。如果输了，当事人不用支付高额费用，如果赢了，当事人获得巨大收益，律师按照约定分享成果，这本身就是一种契约安排。当然，208万元律师费，对于任何一个普通人来说都不是小数字，觉得心疼可以理解，但问题在于，签合同之前要看清楚每一个条款，享受别人承担风险带来的帮助，也应该尊重当初作出的承诺。目前这起案件还没有公布最终判决结果。但它提醒所有人，真正维护社会秩序的，不只是法律条文，还有每个人对契约两个字的敬畏。大家怎么看这件事？觉得堵女士应该支付剩余律师费吗？信源：长江云新闻--《女子赢2600万后质疑律师费收费过高》2026.9.1中华网--《女子赢2600万后失联欠律师费白嫖怪争议引发关注》2026.9.2
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看到京剧院讣告，确认李维康是真的离开了。心痛！不舍！邻家经常看见李老师和耿老师一家三口遛弯儿，一点明星架子都没有。小时候看过李老师演的四世同堂，得知噩耗，就像一个老“朋友”离开的感觉，很遗憾。一路走好...
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A股8大流感疫苗概念股。1、复星医药，注册地上海市。2、天坛生物，注册地北京市。
A股8大流感疫苗概念股。1、复星医药，注册地上海市。2、天坛生物，注册地北京市。3、华兰生物，注册地河南省新乡市。4、沃森生物，注册地云南省玉溪市。5、百克生物，注册地吉林省长春市。6、华兰疫苗，注册地河南省新乡市。7、西藏药业，注册地西藏自治区拉萨市。8、金迪克，注册地江苏省泰州市。
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同样是做卖货生意，阿里市值2967亿美元，京东仅390多亿，差距超7倍凭什么？
同样是做卖货生意，阿里市值2967亿美元，京东仅390多亿，差距超7倍凭什么？同样扎根电商赛道，都以“卖东西”为核心主业，两家企业的资本市场估值却拉开巨大鸿沟：阿里市值达到2967亿美元，京东市值仅有390多亿美元，市值相差7倍多。很多人疑惑，都是电商巨头，为什么二级市场给出的定价会如此悬殊？拨开表面的卖货业务，底层商业模式、资产轻重、第二增长曲线，才是拉开差距的核心原因。第一个关键原因：阿里不只是卖货，还在“卖算力”，手里握着科技成长故事。京东对外最深入人心的标签，是自营+送货上门。自建物流体系给消费者带来极致体验，次日达、当日达成为京东坚固的护城河，但同时，也把企业的业务边界牢牢锁在了零售履约这条主线之上。阿里则是双轮驱动，一边是淘宝、天猫深耕商品交易，做成熟的电商基本盘；另一边阿里云扛起科技增长大旗，对外输出算力、存储、AI大模型服务。阿里云2025年Q4收入265亿，利润23亿，业务规模还在持续向上攀升。电商是稳定的现金牛，云计算代表数字经济、AI时代的未来想象空间。对于资本市场来说，一家公司同时拥有消费和科技两大赛道，估值天花板自然会被拉高。第二个原因：京东模式太重，利润薄如纸片，资产包袱拉低估值。京东走的是自营电商路线，自己采购货品、自建大面积仓库、搭建全国物流配送网络。这套模式的优势显而易见：正品可控、配送时效快、售后体验好。但代价是重资产属性，大量资金沉淀在库存、仓储、车辆、人员上面，固定资产折旧、仓储损耗、履约成本持续侵蚀利润，整体毛利率长期处于偏低区间，赚的是供应链进销差价，利润空间十分有限。阿里采用平台模式，本身不进货、不囤货，不直接碰商品库存。只是搭建线上商业广场，吸引商家入驻，主要收入来自商家广告费、交易佣金、各类技术服务费。不需要承担货品积压风险，也不用背负庞大的线下履约资产，属于轻资产运转，利润弹性远远高于自营模式。同样的交易规模，平台模式能够沉淀下更多利润。第三个原因：阿里真正跑通了多条第二曲线，京东的核心收入依旧高度依赖零售。时至今日，京东最核心、贡献绝大部分营收利润的，依旧是把商品卖给普通消费者这门生意。虽然也在尝试多元布局，但还没有成长为体量足够大、可以独立撑起估值的第二增长引擎。反观阿里，业务触角已经伸到多个赛道：物流板块菜鸟网络，本地生活饿了么，阿里云云计算，大文娱，还有速卖通为核心的国际电商。多条业务线并行发展，既有稳固的基本盘，又有新业务不断贡献增量。资本市场评判一家企业，从来不只看当下赚了多少钱，更看重未来还能靠什么赚钱。当下的利润只是底色，想象空间决定估值上限。阿里手握阿里云这张长期饭票，云计算叠加AI，是全球资本愿意给高溢价的赛道；而京东手中的核心底牌，依旧是自营零售与自建物流。物流是强大护城河，但属于零售配套能力，很难给到科技赛道那样的估值倍数。当然，市值差距不等于企业实力的全盘高下。京东重资产模式换来的供应链、仓配履约壁垒，同样很难被对手复制，营收规模十分扎实。只是资本对于“重资产零售”和“消费+科技平台”，天然给出完全不同的定价逻辑，这也就造就了两家电商巨头7倍的市值差距。
【寻找融资，开始一段新旅程】2014年，我们开始新一轮创业，追赶的是智能穿戴
【寻找融资，开始一段新旅程】2014年，我们开始新一轮创业，追赶的是智能穿戴大潮，我的联合创始人来自爱立信，我们家乡的高考状元，团队有来自华南理工、北理工的小朋友，我们都有着通信业的背景，带着通信技术下智能互联网巨大的憧憬。十几年坚持，我们带出一支对智能家居理解深刻的队伍，建立了较为完整的产业链，团队从产品的规划、研发、生产、制造、销售和服务，形成了完整的经验，团队具有强大的产品化能力，对于智能家居有深刻理解。这些年我们也成为华为智选(鸿蒙智选）的重要合作伙伴，每年上亿元的销售，研发生产了智能化水平领先的空气净化器、消费机、加湿器、除湿机，销量超过百万台，多次被评为华为最佳合佳同路人、最佳合作伙伴。我们也是国家高新技术企业，北京市专精特新企业。拥有多项发明专利。面向智能时代，除了我们要做好我们传统产品，我们也希望推出全球首批面向人类与AI共同使用的AINative空气净化器。过去二十年，智能家电始终围绕一个核心逻辑——为人设计。从遥控器到APP，再到语音助手，其本质都是让人更方便地操作设备。但随着大模型和AIAgent的快速发展，AI正在与人类一起，成为智能家电的第二类使用者。家电行业也将迎来一次根本性变革：传统智能电器（SmartAppliance）正在演进为AI原生电器（AINativeAppliance）。传统智能空气净化器面向人设计，而AINative空气净化器同时面向“人”和“AI智能体”设计。除了提供APP、语音和触控等传统交互方式之外，还通过开放API和AINative通信协议（如MCP）向AI开放设备能力、实时环境数据和控制接口，使DeepSeek、Kimi、GLM、ChatGPT、Claude、Gemini等各类大模型、AI助手以及腾讯WorkBuddy、OpenClaw等AIAgent系统能够直接理解、调用和管理设备——推动AI从"信息助手"向"任务执行者"演进，让物理设备成为AI可直接操控的对象。用户不再需要关注风速、模式和定时等具体参数，只需表达目标；AI则基于用户需求、环境状态和设备能力自主完成空气管理决策，实现从“设备控制”到“目标管理”的转变。空气净化器天然适合成为AINative家电的起点。空气是动态变化且持续影响健康与舒适度的环境变量，需要持续感知、分析和决策，而这正是AI最擅长的能力。因此，空气管理将成为家庭环境管理中最先被AI接管的核心场景之一。第一代家电：人→按键→设备；第二代家电：人→APP/语音→设备；第三代家电：人→AIAgent→设备，AIAgent→设备。过去，APP是智能家电的入口；未来，Agent将成为智能家电的入口。AINative空气净化器不仅是一台硬件产品，更是家庭AI生态中的空气管理节点。它让空气净化器从消费电器升级为AI可持续调用的环境基础设施，从单一设备升级为家庭环境数据入口，从设备价值升级为生态价值。我们相信，未来每个家庭都会拥有自己的AI，每台家电都将具备被AI理解、调用和协同工作的能力。作为全球最早开放空气管理能力给AIAgent生态的品牌之一，720正在推动空气净化器从“联网设备”进化为“AI可调用设备”，开启家电行业从“人机交互时代”迈向“人-AI-设备协同时代”。在AI原生空气净化器之外，我们还在关注居家机器人，机器人不应该只是表演，它应该真正有用，在家庭中，一个有用的机器人是什么样，我们生活阅历、产品的积累、产业链积累，我们做出的机器人有完全不同的感觉。为了加快新领域开拓，我们开始新一轮融资，除了财务投资，我们也寻找较为有实力战略合作伙伴，地方产业基金支持。有对此项目关注的投资人，请加18901360724，进行沟通联系。
