1982年，2万基建工程兵安置成问题，司令李人林急得焦头烂额，他迫切希望深圳能接收，在看到深圳方面有些犹豫后，他表示：别怕，我们不是白去深圳，是带了嫁妆的！ 1982年，中央决定撤销基建工程兵，这不是一纸命令那么简单，而是直接影响到几十万人的未来安置。 这些人不只是士兵，还是工程技术人员、建筑工人、管理骨干。他们要退出现役，必须找到安放的位置，而这份“任务”，最终落在了深圳的肩上。 问题是，深圳接不接？ 当时的深圳不是现在这个高楼林立的国际都市，它只是刚刚被划为经济特区的边陲小镇，本地建筑工人不到300人，城市基础几乎为零。 说白了，摆在眼前的是两个难题一个是国家要安置的两万工程兵，一个是深圳急需发展的建设力量。 两者能不能对上口？看起来像是天作之合，但真要落地，问题一箩筐。 广东省一开始就不愿接。这么多兵，吃喝拉撒都成问题，谁来供？还怕引起港澳社会敏感，一夜之间进驻两万“脱军装”的前兵员，谁不多想？ 深圳市委内部也分成了两派，有人担心资源撑不起这批人，也有人坚持认为，不接这批兵，深圳就永远建不起来。 市领导梁湘最终派出副市长舒成友进京谈判，想谈清楚到底这批人来深圳，是添乱，还是添砖。 谈判桌上李人林亮出了底牌。他不是来求人，而是来“送嫁妆”的，6000万固定资产，1亿流动资金，5000多万的设备，技术骨干过千。 还承诺所有人脱下军装、穿便装，低调入驻，绝不惹事。这份诚意，打动了深圳，也改变了深圳。 接收决定敲定后，1982年秋天起100多列军列每天一列，把将近两万人一批批送往深圳，那不是一次普通的搬迁，而是一次城市命运的重组。 他们住的不是宿舍，是“竹叶宾馆”，简易竹棚，四周是泥地，雨一来就漏，蚊虫肆虐。 甚至在1983年9月，一场12级台风直接掀翻大半营地，官兵就在风雨中熬了一夜。 没水、没电、没床，他们照样干。在这些条件下，他们开始了特区第一批工程建设任务。 结果如何？ 20层的电子大厦，垂直误差仅4厘米，拿下了鲁班奖，国贸大厦，“三天一层楼”，成为“深圳速度”的象征。 深南大道，原是石头山，他们用炸药、铁锤一点点炸平，开出城市中轴线，1982到1983年，这批兵完成了深圳70%基建任务，没有他们，深圳就是空壳特区。 关键在于他们不是只会听命令的兵，而是能适应市场的建设者。 他们从计划体制转向市场招投标，学会了成本核算、效率管理，成了真正意义上的“建设主力”，当时流传一句话，“深圳的地基，是这帮人一锤一锤砸出来的。” 1984年之后，这些工程兵全面转型，他们不再是部队，而是深圳建工集团、基建工程总公司、新成立的市属国企，很多人干脆留在深圳，成为这座城市的第一代市民。 8000多人走入各行各业，100多人成了市区级领导干部，有人参与创建了中国第一个人才市场，有人提出了物业管理体系，还有人推动了土地拍卖制度。 这些制度，后来都成了全国复制的“深圳经验”。 他们没有走，他们留下来，继续建设城市、服务社区、推进改革。很多人到了退休年龄，还组成志愿队伍，义务参与城市管理。 说白了，这帮人不是来深圳“转业”的，是来“创业”的，他们不是过客，是城市基因的一部分。 现在回头看，李人林那句“不是白来，是带了嫁妆来”，不是一句权宜之计，而是一次精准判断。 他知道，这批人不是负担，而是城市发展的底牌，而深圳能接住这批人，也体现了这个城市从一开始就具备的胆识与格局。 今天我们讲“深圳奇迹”，很多人只看到了资本、政策、市场，却忘了根基，这根基不是天上掉下来的，是这批“拓荒牛”一砖一瓦拼出来的。 2万基建工程兵改变了深圳的命运，但更深的意义是他们证明了一个道理：真正推动历史的，不是口号，而是实干者。 当年那个带着“嫁妆”来的队伍，留下的不只是建筑物，更是一种精神。 李人林的决断，深圳的接纳，工程兵的拼搏，三者合力，造就了一个从渔村变都市的奇迹，这不是偶然，而是把一手烫手的牌，硬是打成了王牌。 信息来源： 《解放军存在最短兵种曝光 深圳成其撤销受益者》——环球网
