1986年，已经是大连陆军学院管理处副处长的王健林，却选择了转业。很多人都感到很奇怪，因为当时王健林才32岁，已经是副团级干部了，这真是前途无量啊！ 王健林1954年10月出生在四川绵阳一个普通农村家庭，家里兄弟姐妹多，他是老大。从小帮父母干农活，日子过得紧巴巴。初中一毕业，1970年他15岁，就跟着父亲的安排参了军。坐火车北上，到了吉林集安县，进了沈阳军区边防四团，当了边防战士。那时候鸭绿江边上，冬天冷得刺骨，他天天巡逻，站岗，练基本功。八年军旅起步，他从战士干到排长，步步扎实。 1978年，王健林被部队推荐，考进大连陆军学院学军事指挥。学院里竞争猛，120个学员就留3个，他成绩拔尖，毕业后直接留校当参谋。负责协调演习啥的，组织能力强，领导看重。留校后，他没闲着，1983年又去辽宁大学党政专修班深造，学经济管理专业。课上认真听，课下啃书本，1986年顺利拿下学位。那会儿他已经调到管理处当副处长，管行政后勤，副团职干部，年纪轻轻就到这步，部队里算年轻骨干。 管理处工作稳当，王健林每天处理报表，协调物资，巡视宿舍仓库。学院占地大，学员多，后勤琐事堆成山。他干得有条理，筹划过几次大型演习，效果好，口碑不错。可1986年，百万大裁军政策下来了，国家鼓励军官转业支援地方经济。王健林留意到改革开放浪潮，大连作为开放城市，房地产啥的开始冒头。他老婆林宁在市区上班，学院离市区一小时车程，俩人见面少，家庭因素也掺和进来。 转业决定一出，学院里炸锅了。同事私下嘀咕，说他32岁正当年，留部队还能升团职，为啥要去地方？王健林没多解释，就提交了申请。军队生活规律，但管理处事务重复，空间有限。他觉得市场经济机会多，自己的组织经验能派上用场。转业手续办下来，他收拾东西，告别战友，坐车进城。很多人觉得可惜，这小伙子本该在军营里继续发光。 1986年，王健林转到大连市西岗区政府，当办公室主任。刚到地方，适应新环境，花了点功夫。办公室公文多，他上手快，分类签批，协调部门事。很快，他就办成几件事，比如解决区政府煤气通不了的难题，员工们服气。政府工作比部队灵活，他接触到更多经济项目，房地产开发啥的，让他看到新路子。干了两年，他觉得光在机关转悠不够，得干点实打实的。 1988年，王健林辞去公职，接手西岗区住宅开发公司。这公司负债149万，员工士气低，濒临破产。外界不看好，他却接了。重组团队，优化管理，从内部抓起。抓住改革开放东风，启动棚户区改造项目。北京街旧城改造是第一仗，他协调材料，监督进度，工程推进稳。1991年，民政街小区建好，质量全优，居民入住率高。公司慢慢扭亏为盈，他带队扩展业务。 1992年，企业走出大连，布局全国。次年改组为万达集团，注册资本1.2亿。王健林专注商业地产，文化旅游领域起步。他审项目，控质量，团队执行力强。集团从住宅开发转向商业综合体，步子稳。王健林的转业，从军到商，靠的就是那股实干劲。时代变了，他抓住了节点，地方经济也沾光。
