原来不止我一个人有这个疑问， 王健林一没有跑路， 二没有转移资产到国外， 三没有拖欠员工的工资， 四没有到处搞烂尾楼盘， 五在积极变卖资产还债， 已经做到这个份上了， 为啥还有人昧着良心嘲讽他呢？ 商业江湖的冷酷，此刻体现得淋漓尽致。当年王健林高喊“先挣它一个亿”时，众人捧他为创业教父；如今他咬牙还债，却被推上嘲讽的审判台。这背后，是人性对失败的本能恐惧，也是对商业规律的无知。 看看数据吧。2025年，万达短期债务高达302亿元，账面现金仅116亿元，近200亿资金缺口像悬在头顶的利剑。王健林没有躺平，而是果断出售48座万达广场回笼500亿，连美国传奇影业、英国圣汐游艇这些海外资产也陆续变现。对比某些“摆烂”的房企老板，这种壮士断腕的担当本该赢得敬意。 可总有人盯着他被限高的狼狈。今年9月，王健林因1.86亿元纠纷被限制消费，瞬间引爆舆论狂欢。他们忘了，这起纠纷源于下属项目公司，且万达早已启动协商机制；更忘了万达至今保持员工工资正常发放的经营底线。当键盘侠们嘲笑他不能坐头等舱时，71岁的王健林正在新疆考察文旅项目，试图在沙漠里寻找新的绿洲。 嘲讽者的逻辑链条其实脆弱不堪。他们将“卖资产”等同于“失败”，却看不见万达正向轻资产运营转型的深意。太盟、腾讯、京东等机构联合收购万达广场后，仍由万达继续运营——这哪里是贱卖家当？分明是用所有权换取流动性，保留核心运营能力。那些讥讽“摇钱树被砍”的人，根本不懂现代商业的生存智慧。 更深层的偏见，源于对房地产行业“原罪”的刻板印象。当行业黄金时代落幕，所有玩家都在付出代价。王健林至少还在遵守商业社会的规则：用资产抵债、对投资者负责、不把风险转嫁给社会。有人揪住他2016年对赌协议的失误，但商业决策本就是在不确定性中博弈。当年万达的激进，何尝不是那个野蛮生长时代的缩影？ 这个世界永远不缺隔岸观火的人。他们用圣人的标准衡量他人，用贱人的标准要求自己。王健林的挣扎，本质上是一代企业家的转型阵痛。当潮水退去，有人忙着拍照嘲笑裸泳者，有人却在默默学习游泳技巧。 各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。
