企业怎样能激发员工的潜力?激发员工潜力的核心是搭建“成长+价值”双驱动体系，让员工在实现个人目标的同时，推动企业发展。 1. 精准赋能，提供成长土壤：摒弃“一刀切”的培训，根据员工岗位和职业规划，提供定制化学习资源，比如让技术岗员工参与行业前沿项目，让管理岗员工参加领导力训练营，让员工在实践中提升能力。 2. 明确激励，匹配价值回报：建立“贡献与回报挂钩”的透明机制，除了薪资，可设置项目奖金、创新奖励等；同时加入非物质激励，比如对优秀员工公开表彰、赋予核心项目主导权，让员工感受到自身价值被看见、被认可。 3. 营造氛围，释放自主空间：减少过度管控，在明确目标的前提下，允许员工自主安排工作节奏和方法；鼓励试错，对创新中的失误少指责、多复盘，让员工敢于突破常规，主动探索更优的工作路径。
