怪不得余承东在华为能站住脚,怪不得余承东能带出五界,最大的原因就是余承东在华为公司内部取得了信任!
之前华为有两派一派就是hi模式,完全按照任老爷子不造车的思路,另一派就是余承东的联合造车模式,大打华为牌擦边!
最早阿维塔就是采用了hi模式,但是华为赋能有限;问界成就了余承东的联合造车模式,摆进华为店里充分消费华为品牌,虽然去年“华为问界”被任老敲打,但实际上华为概念已经深入人心,只能说市场选择了余承东,成就了五界!
怪不得余承东在华为能站住脚,怪不得余承东能带出五界,最大的原因就是余承东在华为公司内部取得了信任!
之前华为有两派一派就是hi模式,完全按照任老爷子不造车的思路,另一派就是余承东的联合造车模式,大打华为牌擦边!
最早阿维塔就是采用了hi模式,但是华为赋能有限;问界成就了余承东的联合造车模式,摆进华为店里充分消费华为品牌,虽然去年“华为问界”被任老敲打,但实际上华为概念已经深入人心,只能说市场选择了余承东,成就了五界!
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