三千万项目的项目经理不好当啊今天供货商送了两条南京细支烟本来想直接退回去但

三千万项目的项目经理不好当啊 今天供货商送了两条南京细支烟 本来想直接退回去 但突然想起来老板平时抽这个牌子 马上微信报备后转手就给了领导 现在坐工位上越想越有意思 这些年接触过太多包工头和供应商 我有个雷打不动的规矩——从不拿不该拿的东西 矿泉水都只喝自己带的 不是装清高 是见过太多同行栽在这上头 去年隔壁项目组的老张 收了箱车厘子被供货商拍下来举报 最后降职调岗 你说冤不冤 这次处理香烟的方式其实算职场生存智慧 既守住了原则 又给了对方面子 最关键的是全程透明 供货商知道烟的去向 老板知道烟的来路 自己既不沾腥还能维护关系 这种分寸感在工程行业太重要了 不过话说回来 细支烟现在市价四五百一条 两条烟刚好卡在正常人情往来的红线边缘 这供货商倒是挺会打擦边球 以后遇到类似情况 我可能会直接说"张总下回别破费了 带包槟榔咱俩蹲工地嚼嚼更实在" 既明确态度又不伤和气 干工程的都懂 有时候拒绝太生硬容易结梁子 但来者不拒迟早要出事 这个度啊 比测混凝土坍落度还难掌握 你们觉得这做法合适吗