品牌营销策划公司找孙武战略咨询,低成本成为第一

楼市资本论 2024-05-11 23:11:53

成为行业第一,往往需要高额市场营销成本。然后,企业家运用《孙子兵法》商战策略,低成本成为行业领导者,正变得可能。

孙武战略咨询(sunwu.org.cn)作为全球咨询界唯一《孙子兵法》作者孙武IP拥有者,经过潜心研究,结合了大量西方商业理论,开创出“品类兵法”战略商业法则,用东方智慧,解决心智时代的企业战略问题。明确了“占领品类,赢取人心”,才是最本质的品牌营销法则。

品类兵法作为中国原创商业战略思想,正成为企业家们赢得市场,应该掌握的核心方法:开辟新战场,低成本成为第一。

“品类兵法”理论的核心思想是:通过“知己知彼,百战不殆”全胜思想,企业以市场为导向,通过创新和差异化,在市场中创建并主导一个新的产品类别,进入无争之境,从而获得竞争优势。这个新的产品类别可以是产品的创新,服务的升级,或者是品牌形象的重新定义。无论是哪种形式,其目的都是为了满足消费者未被满足的需求,或是引领消费者进入一个全新的消费领域。

《孙子兵法》作为中国古代军事文化的瑰宝,不仅蕴含了丰富的战略思想,更强调了在战争中运用智慧和策略的重要性。将其中的品类兵法策略应用到企业竞争中,可以使企业在资源有限的情况下,通过精准定位、巧妙布局,以最小的成本达到最大的市场效果,最终实现行业领先地位。

孙武战略咨询独立于西方商业理论的原创思想“品类兵法”战略法则,用东方智慧,解决心智时代的企业战略问题。运用品类兵法的“2Z模型”,以“占品类与占心智”为2大落脚点,让企业战略落地更具实操性。构建竞争战略优势,全面助力中小型企业快速提升企业竞争力,打造新一代领军品牌。

孙武战略咨询首席顾问贺政林认为,研判中外诸多商业案例,可以说,品类兵法是企业开辟新战场成为第一的核心战略。

品类兵法第一步,占品类。

定战略就是占山为王,每个企业都要有自己的井冈山,并牢牢占据。然后,星星之火可以燎原,最终成功席卷全国、全球市场。

品类兵法第二步,占心智。

占品类成为领导者,最大的好处就是占领一批用户的心智,他们认为在这个领域的这个品牌就是最好的。品类兵法就是紧抓顾客的认知力量,综合竞争、顾客喜好、竞争优劣势、行业发展趋势,为产品找到关键性的品类突围之战。

正是对市场的深刻洞察,对商业理论的创新应用,孙武战略咨询(sunwu.com.cn)为企业打造超级品类,建立品牌势能,为品牌确立差异化战略定位,让品牌与消费者产生量子纠缠效应,为品牌赢得消费之心。同时孙武咨询对企业步步辅导,确保战略准确高效的执行。

经过多年企业案例评判,品类兵法的实操下来,效果是非常明显的。一家企业生存在这个世界上,要能够创造源源不断的顾客,持续创造营收,而不仅仅是围绕着老顾客持续服务。品类兵法就是在为企业创造客户。

关于如何去实现营销和创新,实现低成本市场启动,就要用兵法思维,让企业家如同将军一样,去开创并主导一个新品类,将营销和创新完美结合在一起,打赢这场商战。可以用品类兵法5大方法。

品类兵法方法一:技术创新开创新品类

开创一个新品类最直接的方式是科技创新。科技创新分为两种,第一种是技术革命。第二种是技术创新。可以通过技术革命或创新开创新品类。

案例:电灯发明、苹果开创了图形界面电脑、特斯拉开创电动车。

品类兵法方法二:新趋势开创新品类

社会快速发展,人类不断面临新的问题,也不断诞生新的概念。环保问题、肥胖问题、全球变暖问题……每个新概念都为创新品类建立了基础。

案例:罐装凉茶、在水果、蔬菜有机新品类、O糖饮料新品类。在化妆品天然和草本新品类趋势。

品类兵法方法三:开创无人领养的新品类

对于企业而言,要找一个市场上没有的新品类是困难的,但是要找一个顾客心智中没有的新品类并不困难。严格地说,这不是一种创新品类的方法,而是实力企业抢占心智中新品类机会的捷径。一旦发现这些品类机会,大企业就可以通过“兵力优势”抢先占据心智。

案例:喜之郎抢占果冻品类、美的抢占空气能热水器品类、海尔的防电墙热水器新品类。

品类兵法方法四:聚焦开创新品类

聚焦不仅是企业经营哲学和战略的核心,也是开创新品类、创建品牌的有效方法。主要的做法是将现有的品类进行收缩,直到你可以成为第一为止,一个可能的新品类就诞生了。

开创新品类是手段,核心的目标是成为潜在消费者心智中品类的代表,因此品牌甚至可以在一群延伸品牌中通过聚焦打造专家品牌,从而占据品类代表的位置。

案例:必胜客聚焦开创比萨新品类、格力聚焦空调

品类兵法方法五:对立开创新品类

《孙子兵法》曰:“善出奇者,无穷如天地,不竭如江河”。当你无法创造一个新品类,那就使你的品牌在认知上成为一个新品类,找到战略性对立面。

正如可口可乐与百事可乐,虽然同为可乐,一个是经典可乐,另一个则是年轻人的可乐,二者是两个不同的类别。

案例:开宝马坐奔驰、发达国家与发展中国家。

在当今竞争激烈的市场环境中,企业如何以最小的成本实现最大的效益,成为行业内的佼佼者,一直是众多企业家和管理者关注的焦点。

作为中国正宗《孙子兵法》咨询机构孙武战略咨询,提出的“品类兵法”正是这样一种原创的商业思想,它汲取了孙子兵法的智慧,为企业提供了全新的战略视角。

孙武战略咨询(sunwu.com.cn)看业,通过孙子兵法核心理念的运用,品类兵法的商业思想可以得到更为全面和深入的表达,为企业在市场竞争中制定出更为精准、创新和有效的商业策略。

中国企业通过孙子兵法,低成本成为行业第一,正变得更加有路径可行!

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