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终于收集独角兽套装了

美团投资的AI独角兽公司一、通用大模型独角兽1.智谱AI（清华系大模型龙头）美团战略入股，持股约5.54%，投前估值200亿元，国内头部通用大模型2.月之暗面（Kimi母公司）美团A1轮领投，最新估值超200亿美元，长文本大模型标杆，Kimi为国民级AI工具。3.光年之外美团20.65亿元全资收购（王慧文创办），初创即达2亿美元估值，AGI技术团队并入美团自研大模型LongCat。二、具身智能/机器人独角兽1.宇树科技（Unitree）美团第一大外部股东（持股9.65%），四足/人形机器人龙头，2026年科创板IPO过会，IPO估值420亿元。2.银河通用机器人美团天使轮领投、最大外部股东（持股15%），通用人形机器人Galbot落地药店自动分拣，估值210亿。3.普渡科技多轮大额参投，商用送餐机器人龙头，服务机器人赛道独角兽。4.星海图、自变量机器人美团联合/独家领投，专攻具身大模型（机器人大脑），单家估值破百亿，国内端到端通用机器人底座厂商。三、国产GPU/算力芯片AI独角兽1.摩尔线程国产桌面GPU龙头，美团早期投资，上市首日市值破3000亿。2.沐曦股份通用AI训练GPU独角兽，美团布局算力底层，对标英伟达A/H100。3.紫光展锐、爱芯元智AI边缘计算、车载芯片独角兽，美团布局终端AI算力。美团8年累计投资28家AI独角兽、43家硬科技企业，7家已完成上市。

昆仑行机器人不足90天获3轮融资2026年具身智能赛道最快独角兽纪录，被一家叫昆仑行机器人的公司刷新了。“王炸组合”：创始人任庚：前阿里集团副总裁、阿里云中国区总裁联合创始人郎咸朋：前理想汽车高级副总裁、自动驾驶“一号员工”，从0搭建理想智驾体系，交付150万辆高阶辅助驾驶方案资本疯抢：首轮融资3天内被顶级资本哄抢，且首轮所有投资人全部连续加码跟投。高瓴、高榕、中科创星、钟鼎资本、创新工场等顶级机构扎堆入局。技术对标：对标特斯拉人形机器人，坚持“本体+大脑”双轮驱动。核心技术“物理内生因果”，搭建行业首创反事实评测体系。6月已正式落地北京亦庄经开区。从“数据闭环”到“数据编译”，一个90天从0到独角兽的故事。你觉得人形机器人赛道，会复制新能源车的剧本吗？似乎这个剧本正在上演。。。。。。昆仑行机器人具身智能郎咸朋

90天速成独角兽！前华为、理想顶级高管组队创业，昆仑行刷新具身智能融资纪录2026年6月23日，昆仑行机器人正式对外公布重磅融资成果：企业自2026年3月注册成立至今，用时不足90天连续完成三轮融资，整体融资总额达数十亿元，企业估值迈入独角兽行列，创下国内具身智能初创企业成长速度新纪录，引爆创投圈与人形机器人赛道。一、资本阵容豪华，一线机构全线重仓追投本次三轮融资投资方全部为业内头部顶级资本，包含高榕创投、高瓴创投、中科创星、钟鼎资本、华业资本、创新工场、心资本、建发集团旗下建发资本，首轮入局机构全部选择后续全额追加投资，市场认可度极高。值得一提的是，公司尚未对外推出任何实体产品，仅凭创始团队背景、技术路线规划便收获大额资本加持，在当下理性化的创投环境中十分罕见。企业注册仅十余天估值便突破10亿美元，提前锁定独角兽资质，资本抢筹意愿突出。二、双核心创始人强强联合，履历横跨华为、阿里、理想汽车创始人：任庚1982年出生，拥有华为、阿里巴巴、新奥集团多层高管履历，商业运营与全球化管理能力突出：1.华为任职阶段，出任泰国分公司副总经理、缅甸分公司总经理，是华为体系内最年轻的海外国别负责人之一，统筹当地运营商、企业业务、终端全板块经营；2.2015年入职阿里巴巴，历任阿里云中国区总裁、视频云与边缘云研发总裁、阿里云总参谋长等关键岗位，执掌国内公有云业务期间，阿里云IaaS+PaaS市场份额最高达到42.1%，操盘千亿级别云业务商业化落地；3.离职阿里后出任新奥集团总裁，主导企业布局行业大模型、数字智能体、具身智能前沿赛道，2026年2月正式离职开启自主创业之路，主要负责昆仑行整体战略规划、组织搭建、商业化落地、供应链资源整合。联合创始人：郎咸朋（前理想汽车智驾一号位）作为团队技术掌舵人，深耕自动驾驶AI算法、智能硬件工程化多年，在理想汽车任职期间搭建整套辅助驾驶自研体系，以低成本研发预算实现高阶智驾方案量产落地，配套车型交付规模突破百万台，是AI技术从研发走向大规模商业化量产的核心专家，全权负责昆仑行人形机器人本体、具身智能大模型、算法体系研发工作。团队其余骨干成员同样来源于华为、阿里、理想汽车核心部门，商业运营、AI算法、硬件制造、供应链人才实现完整配齐。三、企业定位与核心发展路线昆仑行机器人落地北京亦庄经开区，主攻通用人形机器人+自主研发具身智能大模型赛道，对标特斯拉人形机器人，采用“机器人本体+AI大脑”双轮驱动发展战略，以物理内生因果作为底层技术框架，搭建昆仑世界模型（KWM）完整架构，目标打通算法研发、硬件制造、量产交付全产业链闭环。企业前期快速完成团队组建、组织架构搭建、研发体系布局，仅用两周完成核心全员到岗，两个月落地整套企业运行框架，现阶段产品原型已完成初步研发迭代，后续将推进样机测试、场景适配、量产方案规划。四、行业深层看点1、赛道红利凸显：当下具身智能、人形机器人处于产业爆发前夜，资本不再单纯追捧概念，更加看重团队量产落地、商业变现能力，昆仑行“商业化操盘大佬+AI工程化专家”的组合完美契合行业需求；2、跨界优势显著：团队成员兼具云计算、汽车智驾、通信硬件多重产业经验，可将自动驾驶控制算法、云平台算力调度、供应链管控经验迁移至人形机器人研发，相比纯技术创业团队产业化路径更短；3、产业政策加持：企业落地北京经开区后获得当地专项政策扶持，人才、场地、研发项目配套资源倾斜，进一步放大企业发展优势。以上信息仅供参考，不构成投资建议。

【Postman：凭什么给curl套个壳就能值十亿美金？】很多人看不懂Postman，觉得它不过是给命令行里的curl命令穿了件UI马甲，凭什么能撑起独角兽估值？其实技术复杂度从来不等于商业价值。Postman真正的护城河不是“发请求”，而是“存资产”。当一个团队的所有API文档、测试脚本、Mock服务和环境变量都沉淀在上面时，它就从一个好用的工具变成了不可或缺的基础设施。工程师看产品往往盯着功能，但投资人看的是迁移成本。它解决了开发流程中最琐碎、最容易扯皮的协作环节：不用再在聊天软件里传那些过时的文档，也不用在终端里盲敲复杂的命令。它把原本散落在每个人电脑里的调试过程，变成了企业可以沉淀的知识库。它赢在成了“默认选项”。当大家习惯了这种低门槛的交互，即便它现在变得有些臃肿、强制云端同步，只要团队协作的惯性还在，它就是那个收税的人。这件事给软件创业者的启示很直接：能帮人偷懒并让一群人同时偷懒的生意，往往最值钱。x.com/ayesha_fatiima/status/2067850077939573005