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🐰曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格
🐰曹德旺说了句实话：培养一个董明珠这样的人，砸一两亿都没用，你换个人去当格力董事长，能做出她那成绩不？根本不可能！"真正的顶尖人才，从来不是金钱堆出来的，而是岁月磨、风浪炼出来的。1990年，36岁的董明珠南下珠海，成了格力前身海利空调器厂的一名基层业务员。她刚入职就被派去追回一笔42万元的欠款，这在当时可不是小数目。别人都觉得这是块硬骨头，她却硬生生蹲守了40多天，天天跟着欠款老板，最终把钱一分不少地要了回来。这股韧劲，是钱能买来的吗？1994年，格力内部出现大动荡，销售骨干集体跳槽，公司面临前所未有的危机。就在这人心惶惶的时候，董明珠被推选为经营部部长。她一上任就烧了三把火，其中最狠的一把就是推行"先款后货"制度。要知道，当时家电行业都是"先货后款"，经销商拖欠货款是常态，不少企业为了抢市场不得不妥协。董明珠却偏要逆势而为，这一举措让她得罪了不少经销商，可她硬是扛了下来，不仅稳住了格力的资金链，还彻底改变了行业规则。2004年，格力和国美爆发冲突，国美未经同意就大幅降价销售格力空调。换作一般企业，可能会为了渠道妥协，但董明珠直接停止向国美供货，转身全力建设自己的分销渠道。当时很多人都觉得她疯了，可事实证明，她的坚持是对的。格力的专卖店模式后来成了行业标杆，让格力在激烈的市场竞争中始终保持着自主定价权。这些决策背后，是她对市场的敏锐判断，更是她破釜沉舟的魄力，这些品质，真不是金钱能堆砌出来的。曹德旺太懂这种难了。他自己就是从一个放牛娃，一步步打拼成"玻璃大王"的。他知道，真正的企业家精神，是在一次次绝境中炼出来的，是在无数个不眠之夜熬出来的。就像他说的，董明珠那是多少年的本事、胆量、硬骨头熬出来的，一两亿根本买不来。现在很多企业和机构都陷入了一个误区，以为只要高薪挖人、重金投入，就能快速培养出顶尖人才。可他们忘了，人才就像一棵大树，得有足够的时间扎根，经历风雨的洗礼，才能长成参天大树。如果只是把一棵小树苗移栽到豪华的温室里，用化肥催着它生长，看似长得快，实则根基不稳，风一吹就倒。就像现在的科技竞争，很多国家都在砸钱搞研发，可真正能引领技术革命的，往往是那些在某个领域深耕多年、经历过无数次失败的科学家和企业家。比如人工智能领域，那些顶尖的科学家，哪一个不是在这个领域钻研了十几年甚至几十年？他们的成功，靠的不是一时的资金投入，而是长期的积累和坚持。董明珠曾说过："一个人在一个岗位上，不是看你赚了多少钱，而是看你创造了多少价值。"这句话，道出了顶尖人才的核心特质。他们追求的不是短期的利益，而是长期的价值创造。这种价值观，是在岁月的磨砺中形成的，是金钱无法衡量的。曹德旺的话，其实是给我们所有人提了个醒。无论是个人成长，还是企业发展，都不能急功近利。真正的顶尖人才，从来不是金钱堆出来的，而是岁月磨、风浪炼出来的。与其想着砸钱买人才，不如静下心来，培养人才成长的土壤，给他们经历风雨的机会。只有这样，才能培养出真正能担当大任的顶尖人才，才能在激烈的国际竞争中立于不败之地。最后，我想说，董明珠也好，曹德旺也罢，还有那些国际上的顶尖企业家，他们的故事都在告诉我们：成功没有捷径，顶尖人才的成长更是如此。唯有经历岁月的沉淀，风浪的洗礼，才能真正成为不可替代的顶尖人才。这，才是曹德旺那句话背后最深刻的道理。
格力也减持了。套现了16亿元。按理说，这么低的位置，这么低的估值，又有这么高的股
格力也减持了。套现了16亿元。按理说，这么低的位置，这么低的估值，又有这么高的股息率，怎么也不能再次减持。这就是消费股当下的逻辑，不是格力不牛逼，他依然是中国制造业的代表性企业，依然是现金奶牛的代表性公司，但资本市场认的是什么？资本市场认的是，你这个企业的发展的可能性。市场为什么抛弃低估值的格力，而跑去搞没有业绩的算力。本质上不是炒作当下业绩，而是未来的业绩，你肯定会说，未来有没有业绩，老索这二十年的经验告诉你，很多企业最终也没有业绩，但是新娘什么时候最美，就是新婚之夜没揭盖头之时。真揭开了，可能也就那么回事，但是只人不揭开，不看反面，那么全场都做贾瑞。
格力电器：董明珠的一致行动人减持总股本的0.76%
格力电器：董明珠的一致行动人减持总股本的0.76%
不要卖出皇冠上的宝石如果一家公司既业务明晰，又持续保持优秀，那么出售这家公司的
不要卖出皇冠上的宝石如果一家公司既业务明晰，又持续保持优秀，那么出售这家公司的权益显然是愚蠢的行为。因为，这种类型的公司简直难以取代。有趣的是，作为公司管理层，当他们专注于企业本身的运营时，并不难发现这一点：在完全忽视股价的情况下，一家拥有子公司的母公司，如果子公司长期表现优异，母公司是不可能出售子公司的。“为什么要卖出？”CEO会问，“难道要我卖出皇冠上的宝石吗？”然而，当同样的事情变成他个人的投资时，他会在经纪人一知半解的鼓动下，冲动地——甚至鲁莽地不停买卖，从一个公司的股票切换到另一个公司的股票。最为糟糕的，可能是这句谚语：“如果有利润的话，你就不可能破产。”但是，你想过没有，一个CEO会用同样的理由敦促董事会出售他们下属的明星公司吗？在我们看来，对待企业的方法同样适用于股票。一个投资者，哪怕他持有的股票仅仅是一家杰出公司的一小部分，他也应该同样具有坚忍不拔的精神，就像一个企业家拥有整个公司一样。$贵州茅台sh600519$$片仔癀sh600436$$格力电器sz000651$$泡泡玛特hk09992$$腾讯控股hk00700$〖注：阅读经典为自己拓展思维空间、提升投资能力、追逐智者的脚步、传播价值理念、使自己能成为更好的自己。本帖仅为自己知识积累所用，所述企业与作者无关，不构成投资建议；所谓系统化的学习叫知识，碎片化的学习叫信息。如有侵权请您联系我及时删除。〗
看到董明珠投资的闻泰科技，才知道杨国强到底有多聪明！2018–2019年，格力系
看到董明珠投资的闻泰科技，才知道杨国强到底有多聪明！2018–2019年，格力系总成本约31.67亿元买入闻泰科技，2020年2月，股价冲到170元+，账面浮盈接近200亿，然而格力居然一股未卖。2024年一度跌破成本价，期间虽有年少量减持，只拿回约17.8亿元。若现价清仓，实际净亏约6亿元，问题是现在也根本卖不了，一卖那边就暴跌。而杨国强投资的长鑫科技，2021年C轮融资，碧桂园创投出资9亿元，2024年卖的时候好歹还赚了11亿，虽然日后是错过了300亿的暴涨，卖飞了。但谁也没有前后眼，投资的最高境界就是见好就收，谁也不知道日后会怎样。起码现在缺钱的时候套现了，而且还大赚一笔。
董明珠这番话真是大胆！近日，她在高净值研究院4月大咖课上谈及企业管理时，直言天天
董明珠这番话真是大胆！近日，她在高净值研究院4月大咖课上谈及企业管理时，直言天天搞婚外情哪有精力经营企业。她自己除了格力，其他事一概不管，一谈到格力就兴致勃勃。董明珠从格力的小业务员一路奋斗至今，三十多年来一心扑在格力上，未曾再婚。她打造出世界一流的品牌，认为这不是能用金钱和享受来衡量的。一个企业老板若整天沉溺于儿女情长，哪还有心思好好经营企业，精力都被分散了。不得不说，董明珠这份清醒，着实令人钦佩！总之，她以身作则，为人正派，正所谓打铁还需自身硬。科学研究表明，生活不检点的人精神不集中、注意力分散，无法专注做事。专注的人懂得珍惜精力，这是行为科学所验证的。若连黄帝这般人物都如此，也会成为昏君！不知大家有何感想，欢迎各抒己见！
董明珠说的话没毛病！此前，董明珠在内部股东会上说，格力绝不用海归派，因为海归派
董明珠说的话没毛病！此前，董明珠在内部股东会上说，格力绝不用海归派，因为海归派里有间谍，我不知道谁是，谁不是？她说，格力1.3万研发人员，没有一个外国人、没有一个海归，全是国内高校毕业生。针对言论，分为两个阵营:支持方认为民族品牌产品技术自主可控，有效防技术泄密，本土人才成本忠诚度高。反对者认为，不该身份歧视，这种做法与国家“引进海外人才”政策相悖，没有包容文化，自我封闭。近日，格力董明珠在清华大学演讲中回应“拒用海归派”争议，称其本意并非否定海归群体，而是更坚信中国高校能培养世界级人才。不知，你怎么看？
据媒体5月27日报道：近日，董明珠在清华大学演讲时，正面回应了去年那句惹祸的话—
据媒体5月27日报道：近日，董明珠在清华大学演讲时，正面回应了去年那句惹祸的话——格力不用海归派，她是这么说的！事情得从2025年4月说起。当时董明珠在格力电器股东大会上讲了一句话，说格力绝不用海归派，因为海归派里面有间谍。这话一出，网上炸开了锅。有网友认为这种说法太绝对，一竿子打翻一船人，也有人觉得企业在核心技术和安全问题上有顾虑可以理解。一年后她在清华重新聊起这事，态度没变，但解释得更清楚了。她说自己没办法去一个个甄别海归派和格力的关系，但这不是否定海归个人的能力，而是她对中国教育体系有十足的信心。咱们这么多大学，每年毕业上千万学生，凭什么就培养不出世界级人才？这话听起来有点倔，但你看看她身边的人就明白了。格力现在的技术骨干，几乎没有“洋背景”。比如负责研发的王涛，本硕博全在华中科技大学读完，进格力后就一头扎进压缩机核心技术，现在整个技术研发系统都归他管。还有副总裁方祥建，2002年华中科大毕业直接进格力，一干二十多年。这些人没留过学，却帮格力拿下了无数个全球领先。董明珠敢说这话，是因为她自己也是本土培养的典型——36岁从格力基层业务员干起，没留过学，照样把一个小厂带成世界500强。所以她不是排斥海归，而是太清楚自家高校出来的孩子有多能打。说完人才，她又把矛头对准了A股那些不争气的公司。她说很多上市公司就是来圈钱的，圈完就跑，股民亏得底掉，公司还理直气壮说暴雷了。这话说得一点不给同行留情面，但格力确实有这个资格说。查一下公开数据，格力上市以来累计分红超过1587亿元，最近十年就分了16次。这意味着什么？意味着你如果早年买了格力的股票，光靠分红可能早就把本钱收回来了。董明珠骂那些圈钱的公司，是因为她自己做到了对股民负责。说到底，董明珠这次清华演讲就两个意思。第一，中国的高校不差，自己培养的人才完全能顶起中国制造的脊梁，不用迷信海归。做企业的人要有良心，股民的钱不是大风刮来的，拿了钱就得给回报。这两条说起来简单，但很多企业和老板做不到。董明珠是用格力的成绩单，给所有人上了一课。
2016年，董明珠一天之内被免去两个头衔，换一般人早崩了，但她不是一般人！
2016年，董明珠一天之内被免去两个头衔，换一般人早崩了，但她不是一般人！那年10月，珠海国资突然出手：免掉她格力集团董事长，紧接着股东大会否决她的银隆收购案。媒体铺天盖地唱衰，说“铁娘子”要凉了。到11月，收购彻底终止——三连击，换谁都得认栽。但董明珠手里还剩一张牌：格力电器董事长。她没慌，接下来的换届选举，国资想把她彻底踢出去，结果中小股东和经销商根本不答应。董明珠次次高票连任，愣是把那帮人熬走了。2019年，珠海国资索性把股权卖了416亿走人，十几年“去董化”彻底失败。回头看，那几年才是真惊险——但凡董明珠怂一点，格力现在姓什么都不知道。
格力集团投资亏百亿，净利润跌至几亿！董明珠用1400亿分红反击！在商海的风云变
格力集团投资亏百亿，净利润跌至几亿！董明珠用1400亿分红反击！在商海的风云变幻中，格力集团此前投资失利亏掉百亿，净利润一度大幅下滑至几亿，这一情况引发了市场的广泛关注与担忧。不少人质疑格力未来的发展走向，甚至有人开始唱衰格力的前景。然而，董明珠展现出了卓越的领导魄力与战略眼光。她深知此时稳定投资者信心、重塑市场形象的重要性。于是，她果断决策，宣布拿出1400亿进行分红。这一举措瞬间在业界炸开了锅。1400亿的分红，无疑是给投资者吃下了一颗定心丸。从投资者的角度来看，这意味着他们能实实在在地获得回报，看到格力集团即便在困境中也依旧有强大的资金实力来保障股东的利益。这不仅稳住了老股东的心，还吸引了众多新投资者的目光，让大家重新审视格力集团的价值。对于市场而言，董明珠的这一反击如同给格力集团注入了一剂强心针。它向市场传递出一个强烈的信号：格力不会被暂时的投资挫折打倒，有能力在逆境中崛起。而且，这也彰显了格力集团在资金管理和运营上的底气，即便经历亏损，依旧有足够的家底来进行大规模分红。在企业内部，这一决策也极大地鼓舞了员工的士气。员工们看到公司在困难面前没有退缩，反而以如此豪迈的方式回馈股东，对公司的未来充满了信心。他们更加积极地投入到工作中，为格力的再次腾飞贡献自己的力量。董明珠用这1400亿分红，成功地在困境中打了一场漂亮的反击战，让格力集团在市场的风暴中稳住了阵脚，也为未来的发展奠定了坚实的基础。
