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耐克的终身合同，全球只有五位1.迈克尔乔丹2.詹姆斯3.杜兰特4.刘翔
耐克的终身合同，全球只有五位1.迈克尔乔丹2.詹姆斯3.杜兰特4.刘翔5.C罗而中国的其他体育明星，比如姚明都没有获得此份殊荣。可见刘翔当年的商业价值！
11年后，刘翔为什么还要回答“买断还是上班”？从2015年刘翔正式退役，到2
11年后，刘翔为什么还要回答“买断还是上班”？从2015年刘翔正式退役，到2026年已经过去11年，但他的人事关系一直保留在上海体育局，属于只挂岗位、不用坐班履职的特殊状态。现在突然逼他二选一，核心来自制度变化、历史遗留、双方认知错位三层原因。1、直接导火索：编制清理，不能继续“挂着”近几年全国开展编制清理，巡视要求排查在编不在岗、挂名不履职人员，体育系统被点名整改“宽松软”问题。过去对于功勋运动员，可以默许这种“挂职不上班”的模式；现在台账、社保、人事关系要一一对应，这种不上不下的状态不能再维持，体育局必须把历史遗留的人事关系做闭环处理，于是给到两个硬性选项：买断（自主择业）：领取一次性退役经济补偿，彻底解除人事关系，和体制切割，不再有岗位编制。回来上班当教练（组织安置）：留在体育系统，要正式上岗、坐班带队、接受教练岗位考核，承担训练任务。没有第三条路，必须二选一，所以已经退役11年的刘翔，被迫要做这个抉择。2、刘翔的核心不满：为什么偏偏等了11年才来谈安置？刘翔的矛盾，不在于“选买断还是选教练”本身，而在于时间顺序：“我一直没有离开，并不是我不想走，而是你没让我走。10年了，突然现在要‘安置’我”按照举国体制旧规则，运动员商业代言收入，培养单位（地方体育局）会按比例参与分成。在退役之后的很多年，刘翔仍然有商业合作产生收益，这部分按规定会进行分成；那时候并没有人来找他谈买断、谈上岗。等到编制整改来了，才过来解决人事安置。在刘翔视角理解：商业收益的时候关系保留，现在制度不允许挂名了，才把选择题抛给自己。同时两个选项，他自己都觉得很别扭：当教练：43岁，没有教练执教履历，直接上岗带队，他认为自己缺乏经验，担心耽误年轻运动员；买断：他本人对这套运动员安置补偿方案、补偿标准并不熟悉，“买断这个词有点古早，不懂”。3、这不是普通退役，是功勋运动员的灰色历史处境绝大多数运动员，是刚退役的时候就完成安置：要么留队当教练，要么直接买断拿钱走人。刘翔属于特例：作为国宝级功勋，当年给了特殊挂职待遇，人事关系就这么悬了十几年，变成历史遗留问题。他现在财务早已自由，编制、教练岗位工资对他生活意义不大。他纠结的，不是钱，而是11年悬置的人事关系，为什么在这个节点，以二选一的方式收尾。4、官方的回应上海体育局表示，刘翔是功勋体育人，将按照运动员退役安置相关规定，通过组织安置或自主择业妥善沟通处理，但没有解释为什么时隔11年才启动安置流程，也没有公开岗位细则、买断补偿标准等具体方案。整件事的本质不是“刘翔退役11年不肯离开体制”，而是当年特殊安排留下一笔人事旧账，被现在的编制整改倒逼，必须了结。一边是制度要合规闭环，一边是当事人觉得时机、流程难以接受，矛盾就此爆发。以上，你怎么看？
投票结果出来了。我看完愣了半天。刘翔自己发起的那个投票，四万七千多人
投票结果出来了。我看完愣了半天。刘翔自己发起的那个投票，四万七千多人参与，七成多的人劝他直接拿钱买断，别去上班当牛马。说真的，我看完这个数据直接愣了半天。按说事业编制，教练岗位，搁十年前那是多少人挤破头都求不来的铁饭碗。现在风向变得真快，大家反倒觉得自由比编制香。一边是旱涝保收的死工资，一边是海阔天空的自在日子，评论区都在讲，他那种站过世界之巅的人，真不该被一张办公桌给拴住。但这事儿有意思的地方恰恰在这儿。一群天天挤地铁赶早高峰的打工人，居然在替一个身家过亿的奥运冠军操心他该不该打工。这画面本身就透着一种荒诞的喜感。大家是不是把“买断”想得太浪漫了？好像拿了钱就能立刻开启诗和远方。可实际上，那笔安置费对普通人来说是天文数字，对他可能连个零头都算不上。其实咱都心知肚明，刘翔纠结的根本就不是钱。他深夜发文那股子憋屈劲儿，明摆着是咽不下这口气——十年没管过，现在突然丢过来两个选项逼他选，换谁心里都得咯噔一下。他迷茫的不是该要哪笔钱，而是为什么曾经为国争光换来的一切，最后要以这种“二选一”的方式草草收场。更何况让他这个没执教经验的人直接去当教练带队员，听着确实有点像开玩笑。所以回过头看那七成多的投票，与其说是在替他做选择，不如说是一种情绪投射。大家嘴上喊的是让他跑，其实是在替自己喊出那句憋了很久的话：去他的按部就班，谁不想体体面面地自由啊。不过话说回来，如果那个拿着终身合同、早就实现财富自由的人是你，你是愿意揣着这笔钱彻底跟过去做个了断，还是宁愿坐进办公室里，就为了保住那个编制身份？评论区聊聊。
刘翔这事儿，当年上海体育局分走1个亿的广告费，如今给出的买断80多万！要我说，两
刘翔这事儿，当年上海体育局分走1个亿的广告费，如今给出的买断80多万！要我说，两全其美的解决方法是有的，甚至可以“三赢”！咱们先算一笔账。按当年的分配规则，刘翔的广告费分成是这样的：运动员本人拿50%，教练孙海平拿15%，上海体育局拿20%，田管中心拿15%。福布斯统计过，2003年到2014年，刘翔的税前总收入大约是5.35亿元。按20%算，上海体育局这11年分走了大概1.07个亿。刘翔2015年退役后一直挂名上海市体育局团委副书记。他不是公务员，没有行政级别，不坐班。说白了就是一个“在编不在岗”的挂名状态。有人说，刘翔又不缺钱。他手里有耐克的终身合同，每年保底1400万。买断那点钱业内估算也就85万到130万，对他来说算个啥？我们如果站在刘翔的角度来想，你就不会这么淡定了。刘翔在乎的不是那点安置费。他在乎的是：凭什么你分走我一个亿的时候，什么都按规矩来；轮到安置我的时候，规矩就“忘了”11年？凭什么你拿钱的时候把我当自己人，清理编制的时候把我当包袱？刘翔这是在发泄，并非是真正求助社会和网友，这是一个普通人该有的情绪起伏。好了，站在一个普通人的角度来看，这事儿有没有个两全其美的解决办法？我想，是有的！我觉得有，而且不难。关键不在于给多少钱，而在于怎么给、以什么名义给。刘翔现在的困境是：体育局手里只有两个选项——要么买断（一刀两断，人走编制销），要么上岗（回来当教练坐班）。这两个选项都是“公事公办”的标准化流程，但刘翔这个级别的人，根本不该走标准化流程。几十年才出一个刘翔，这话一点不夸张。中国田径历史上，男子径赛项目到现在也只有他一个奥运冠军。这种功勋人物，处理方式上理应有“一事一议”的特殊通道。方案一：设立“荣誉功勋岗位”。不占用行政编制，不拿财政工资，挂一个“上海田径荣誉顾问”或“推广大使”的头衔。每年象征性参加几次公益活动、青少年培训站个台，平时该干嘛干嘛。编制清理清的是“在编不在岗”的冗余人员，但刘翔这种级别的功勋，完全可以走“名誉化”路线，既合规，又体面，也给了刘翔一个台阶。方案二：一次性“功勋保障金”+社保衔接。不叫“买断”（这词确实难听，像打发下岗工人），而是叫“功勋运动员终身保障津贴”。按他的贡献和当年被分走的广告费比例，一次性结算清楚，同时把社保、医保这些兜底的东西衔接好。刘翔不缺钱，但这个钱是态度问题——你拿走我一个亿，现在该给我一个体面的了断。方案三（我个人觉得最合理的）：设立“刘翔田径发展专项基金”。用他这些年被分走的广告费里属于体育局留存的那部分，拨出一笔钱成立一个基金，专门扶持上海青少年跨栏项目。刘翔做名誉理事长，每年露几次面就行。编制问题解决了，功勋价值也延续了，青少年田径也受益了——三赢。我个人推荐第三种，两全其美，三赢局面，挺好。我也能理解，不是没有两全其美的办法，是体育局不想开这个口子！一旦给刘翔开了“荣誉顾问”的先例，后面那些退役的奥运冠军、世界冠军都来找，怎么办？所以体育局的逻辑很简单，一刀切最省事，管你是什么级别，都按规矩来。但这个“规矩”，分钱的时候怎么不统一执行呢？呵呵。如今，舆论的火花是点燃了，烧得够旺，就看最后的结局是什么样的了……
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20年过去了，这就是刘翔的含金量！刘翔20年前创造的世界纪录，现在依然是处于历史
20年过去了，这就是刘翔的含金量！刘翔20年前创造的世界纪录，现在依然是处于历史第7的水平，可见在110米栏刘翔的历史地位有多强。再看看肤色，人种，刘翔证明了黄种人，亚洲人，中国人，也能跑出好成绩，也能在田径赛场上超过有身体优势的黑人，白人运动员。大家认为刘翔这个成绩的含金量如何？
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