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缺乏中国稀土零件后，波音想出了一个妙招，估计海湾各国军方要抓狂！据《航空周刊》8月12日报道，波音公司在8月11日的太空与导弹防御研讨会上推出了一款名为“超低成本导引头”（ULCS）的新型雷达导引头。这款产品可用于地对空拦截导弹，也能装到进攻性武器上。波音高管说，他们想在多个项目之间共用一套传感器架构来压低成本。问题在于，这款导引头绕开了传统的航空航天级元器件，转而采用商用现货硬件改造而成。说白了，波音开始“凑合”糊弄事了。波音希望类似的爱国者拦截弹，能顺利出口到海湾各国的基地中。为啥偷工减料？主要是稀土不够用了，稀土是导弹导引头的关键材料，没有它，导引头就造不出来。而波音和洛克希德·马丁刚刚拿到五角大楼的大单——要在七年内把“爱国者-3”拦截弹的导引头产能从每年600枚提高到2000枚。产能要翻三倍，材料却拿不到。这就是波音推出ULCS的紧迫背景。波音精密交战系统副总裁鲍勃·切斯拉说，他们的目标是在多个项目间共用一套通用传感器架构。今年夏天的测试中，工程师先在微波暗室里检查了传感器设计，然后让导引头搭载在比奇1900上飞过陆地和海面，接着在新墨西哥州美洲航天港从地面跟踪了一架无人机，最后把它装在一枚替代火箭上打出去，追踪另一架带雷达反射器的无人机。波音说导引头每次测试都扛住了加速度和振动，也成功找到了目标。笔者认为，波音推出ULCS这件事，暴露了美国军工供应链的一个深层问题。过去几十年，美国军工企业习惯了全球化分工，把关键材料和部件的供应寄托在别人身上。等到别人关上阀门，才发现自己连最基础的零件都造不出来。用商用现货硬件替代军用级元器件，本质上不是技术创新，而是不得已的降级。这就像一家米其林餐厅突然买不到高档食材，只好拿超市里的冷冻肉充数——菜单上写的还是原来的菜名，端上来的东西已经变了味。未来，海湾各国的军方估计要抓狂，因为之前稀土不缺的情况下，爱国者拦截弹的表现就已经很拉垮了，那么缩水之后的性能岂不是更加糟糕？

大鹅怎么这么下贱？韩国媒体说：我们有稀土了，俄罗斯把中国稀土倒卖给韩国。韩国又倒卖给日本

美国需要多长时间制造出自己的稀土？三年小部分替代，五年可以实现自主供应，十年可以彻底摆脱依赖市场经济下，由于严重的环境污染问题以及高成本低回报，欧美等发达国家逐步放弃了自己的稀土产业，转头向中国购买，西方资本很难像我们一样不计环境代价、不计成本的投入。说白了就是脏活累活、不赚钱的、高污染的他们不愿意干西方稀土被中国“垄断”，是西方自己造成的结果，而不是我们搞到了什么独门技术一、技术层面上是没有技术壁垒的，稀土分离的原理在上世纪60年代就被美法掌握。美国加州MountainPass曾是全球第一大稀土矿（Molycorp公司），但80年代之后，因为环保法(EPA)和成本压力，逐步停产。中国却在同一时期大量投入科研、工厂和人工，填补了空白。换句话说：西方不是“不会炼”，而是觉得这活“又脏又不值钱”，不符合他们的产业升级逻辑。二、经济层面：成本高，利润低，导致资本不愿意干稀土价格在90年代后期一度暴跌到每吨几千美元。中国劳动力、环保成本低，国家提供政策支持和出口退税，西方企业根本无利可图，于是“既然中国愿意干，我们买成品就行”。这在当时是完全理性的商业决策，只是他们没意识到几十年后稀土会成为战略命脉。三、政策层面：环保主义+全球分工的后遗症从1980年代起，西方国家形成一种产业分工逻辑：发达国家干设计、专利、金融、芯片等高端产业发展中国家干低端：原料、冶炼、化工、污染、（外包）稀土冶炼属于化工+放射性污染，恰恰是他们最不想放在本国土地上的产业。所以他们主动外包污染、外包原料加工、保留上游知识产权。长期结果是中国掌握了整个底层工业体系。四、战略层面：忽视原材料的战略属性西方曾经误判稀土的战略价值，以为只是“工业材料”，没想到在风电、芯片、电动车、军工中变成“无可替代材料”。等到回过神来（大概2010年后），中国已经控制全球稀土分离能力的80%以上。此时再想重建，发现：技术文档有，但工程师没了，设备厂商没了，下游客户全在中国。环保审查漫长，投资人嫌回报周期太长，于是陷入知道怎么干却干不动的困境。中国稀土垄断不是“抢来的”，而是西方主动放弃的结果。技术上他们没问题，但政治上、经济上和文化上都“不愿意碰”。现在美国的MPMaterials、澳洲的Lynas都在恢复生产，他们“能炼”，但良率、纯度、成本暂时不如中国。不过，一旦上升到战略层面，美国会不计成本的投入，技术会快速赶上。美国也可以将稀土产业放在第三世界国家，比如巴基斯坦，没有环境污染的后顾之忧，速度会更快。很多人以为中国能在稀土领域卡脖子欧美，是因为咱们垄断了资源，就像中东垄断石油那样。但真相更有意思：稀土矿其实一点都不稀，全球到处都有，只是别国挖得出来、却“炼不起”也“不想炼”。中国稀土的优势，藏在产业链、环保成本和几十年摸爬滚打积累的技术经验里。一、稀土储量中国有，但不是只有中国有先说个冷知识，中国稀土储量大概占全球已探明储量的35-40%，看起来不少，但绝不是一家独大。美国、澳大利亚、印度、巴西、越南、俄罗斯这些国家手里也都攥着不少"家底"。因此问题从来不是别人没矿，而是别人挖了也白挖，因为挖出来的矿石，得运到中国来提炼，不然就是一堆破石头。二、提炼加工才是"命门"：中国掌握的不是矿山，是整条生产线稀土的真正难点，不在“挖”，而在“练”你以为挖出来就能用？太天真了！稀土元素在自然界里就像大杂烩，十几种元素混在一起、含量低、分离起来贼复杂。要把它们一个个提纯出来，得用上酸洗、溶剂萃取、离子交换这些又脏又累的化工手段，污染大、能耗高，简直是吃力不讨好的活儿。上世纪90年代到2010年前后，中国南方（尤其是江西赣州）、内蒙古包头这些地方，为了搞稀土提炼，环境付出了惨痛代价，山体被挖烂、河水被污染、土壤重金属超标。但也正是在这段用环境换技术的岁月里，中国硬生生摸索出了一整套完整的工业体系和实战经验。反观欧美呢？他们也不是不会炼，但环保法律太严、成本太高、选民不答应。于是纷纷关停或迁出稀土冶炼厂。比如美国加州著名的MountainPass矿，2002年因为污染问题被迫停产，直到2010年后在中国企业帮助下才勉强重启——但即便重启了，矿石还得运到中国来分离提纯，再运回美国用。你说尴尬不尴尬？三、价格战打垮对手，产业链生态一手掌控更狠的是，中国企业在2000年前后开始以超低价向全球倾销稀土产品，直接把欧美、日本的稀土矿山和冶炼厂打得全线溃败，你想跟我拼价格？我连环保成本都不要，看谁耗得过谁。答案显而易见！总之，中国稀土的厉害之处在于不计环境代价和成本，甚至亏本都要干

中国稀土出口砍半，实在没办法的日本，盯上了破烂回收这条道今年上半年，中国对日七类管制稀土出口同比暴跌51%，同期全球整体只降了16%。差距35个百分点，这不是普遍管制，是定点打击。最狠的是镝和铽，电动车电机离了它们根本转不动，上半年对日出口直接归零。6月单月对日出口暴跌81%，连半导体和飞机引擎需要的钇也跌到零。日本超过70%的稀土从中国进口，重稀土对华依赖度更是接近100%。断供意味限制持续一年，日本2.6万亿日元的GDP就没了。在这种背景下，日方实在没有了出路。上个月，三菱电机就正式宣布，将大规模回收废弃空调外机，从压缩机里拆解稀土永磁材料。一台商用空调压缩机里能抠出100到300克含重稀土的永磁材料。日本人自己都挺实在，直接自嘲已经到了不得不捡垃圾的地步”。但拆空调解决不了大问题，日本全年稀土磁铁消耗约2万吨，就算全日本的报废空调全拆了，一年也就回收200吨左右，占总需求不到1%。折腾半天，杯水车薪。最诛心的不是断供，是中方“偶尔放行”这根线。消息人士透露，中方在严格管制的同时，偶尔也会发放部分出口许可证。那就是当得知供应中断可能导致日本汽车工厂停产后时，中方会适当给他们一点希望。这招不是彻底掐死，是让你一直吊着一口气。日本企业既不能彻底放弃中国供应链另寻出路，又得时刻担心下一批货能不能拿到。同时通过商界向日本政府施压，要求他们重视对华关系。这种打法，可比单纯的出口管制高明太多了。

高志凯教授真是神了，他给中国稀土出谋划策，想出了一个连外国人都觉得狡猾毒辣的"高招"。他提议，中国在新疆设立一个管理中国稀土进出口的总公司。具体怎么操作呢？成立一家国家级的中国稀土出口总公司，总部不放在北上广，直接落地新疆乌鲁木齐。以后美国、欧洲、日本想买稀土，别在北京上海谈，商务谈判、签合同、交割结算，全套流程都得去乌鲁木齐办，而且只用人民币结算，没得商量。这招妙在哪？说白了就是以子之矛攻子之盾。很多人第一眼，会觉得就是把一家公司的总部搬到新疆，再把美元换成人民币，真要这么理解，就把这件事看浅了。高志凯这套思路真正狠的地方，不是“搬家”，而是想把中国手里的资源优势，变成交易规则优势。过去很多年，国际大宗商品有个很典型的现象：资源可能不在美国，生产也不在美国，可定价、结算和合同规则，却往往绕不开美元体系。稀土恰恰是中国最有条件把“资源优势”往“规则优势”推进的领域之一。真正让西方企业头疼的，从来不只是地下有没有矿，而是矿挖出来后，能不能稳定完成分离、精炼，再做成高性能永磁材料。所以高志凯为什么敢提“乌鲁木齐+人民币结算”？因为牌在手里，才有资格谈规则。更关键的是，中国现在已经不是嘴上说稀土重要，而是在法律和出口管理层面把它真正当战略资源来管。这意味着，中国稀土出口早就不是“谁给钱就卖给谁”的普通生意。高志凯的建议，相当于在现有出口管制之外，再往前推一步：不仅货从中国出去，连谈判入口、结算货币和交易中心，也尽可能掌握在中国自己手里。为什么偏偏是乌鲁木齐？这才是这套方案最有想象力的地方。如果把总部放北京，更多是行政意义；放上海，更像金融意义；可放到乌鲁木齐，信号完全不一样。新疆向西连接中亚，是中国向西开放的重要通道。让欧美日采购商为了关键原料主动跑到中国西部谈合同，就是规则反转：以前是中国企业为了芯片、设备和技术许可，反复研究美国的出口规则；现在如果国际企业为了稀土，也得先研究中国的许可、结算和合同规则，那双方在谈判桌上的位置就不一样了。人民币结算这一点更值得琢磨。稀土贸易额未必巨大，但它后面连接的产业太重要。新能源汽车电机、风电设备、工业机器人、消费电子、航空航天以及部分军工产品，都离不开高性能磁材。也就是说，一吨稀土值多少钱是一回事，它最终能支撑多少高端制造业产值，又是另一回事。如果关键矿产逐步增加人民币计价和结算，真正产生的效果，不只是少换一次美元，而是让海外企业为了获得稳定供应，主动持有人民币、使用人民币支付工具、接触中国金融机构。人民币国际化最怕只有“想推广”，没有别人“必须用”的真实场景，战略资源恰恰能创造这种场景。当然，高志凯的建议目前是学者提出的方案，并不是已经公布实施的国家政策。中国现行稀土出口管理，核心仍然是依法许可、最终用户和最终用途审查。2025年10月出台的部分进一步稀土管制措施，目前按中美经贸磋商安排暂停实施至2026年11月10日。但我认为，这反而更能说明这套建议为什么值得讨论。真正高明的博弈，不是动不动就“断供”，而是让别人知道，你有能力改变规则，同时又保留正常贸易的大门。稀土如果只被当成一张随时掀桌子的牌，用一次，别人就会不惜成本寻找替代；可如果把它变成一套长期、稳定、透明但由中国掌握主动权的交易体系，影响会持久得多。西方这些年对中国最常用的办法是什么？芯片有许可证，设备有出口限制，企业还要接受最终用户审查。过去我们更多是在别人的规则里想办法解决问题，高志凯这个思路则是换了一个方向：既然中国在稀土产业链上拥有现实优势，那就不能永远满足于“把货卖出去”，还得考虑谁来定交易规则。所以高志凯这招最值得注意的，不是“让外国人跑一趟乌鲁木齐”这种表面热闹，而是背后的思维变化：中国手里有全球最重要的稀土加工能力，为什么只能做供应商，不能逐步做规则制定者？我更赞成把这件事理解成一种提醒：中国真正要守住的，不只是矿山，也不是简单提高稀土价格，而是开采、分离、冶炼、磁材、出口许可、交易、结算这整条链条的主动权。矿挖完了会少，价格涨了会跌，但规则一旦形成，影响的是整个产业链的行为方式。如果未来中国真能让更多战略资源用人民币定价结算，把贸易中心、金融服务和产业能力绑定起来，那稀土就不再只是“中国卖给世界的一种材料”，而会变成世界进入中国供应体系的一张门票。这才是高志凯这套方案真正厉害的地方：不急着把门关上，而是把门留着，但钥匙、门锁和进门规矩，都掌握在自己手里。

高志凯教授真是神了，他给中国稀土出谋划策，想出了一个连外国人都觉得狡猾毒辣的"高招"。他提议，中国在新疆设立一个管理中国稀土进出口的总公司。2026年8月7日，一则关于稀土的建议迅速引发讨论。苏州大学讲席教授、全球化智库副主任高志凯提出，可以成立一家统一办理稀土出口业务的“中国稀土出口总公司”，而总部就放在新疆乌鲁木齐。更有冲击力的是，他还提出，海外企业要采购中国稀土，可以到乌鲁木齐谈合同，出口包装标注“中国新疆”，货款则使用人民币结算。这几句话放在一起看，真正吸引人的地方，并不是“成立一家公司”这么简单。高志凯想做的，是把原本分开的三件事绑在一起：稀土出口、新疆议题和人民币结算。一个看似商业化的出口安排，被他设计成了一道国际供应链上的选择题，这才是这项建议引发热议的原因。高志凯的设想里，这家公司甚至不一定非得是央企或者国企。重点不在企业是什么身份，而在于让稀土出口形成一个更加统一的窗口，海外采购商通过这一窗口办理出口业务。换句话说，他关注的不只是“卖多少”，而是中国能不能在出口规则、合同安排和交易环节上拥有更强的主动性。为什么偏偏把总部放在新疆？答案恰恰藏在最近几年围绕新疆出现的贸易限制中。美国长期围绕所谓“强迫劳动”等议题，对新疆相关企业和产品采取限制措施，而高志凯提出的思路，就是把这种外部限制与西方自身需要的关键资源放到同一个交易场景里。于是，一种很有张力的局面出现了。海外企业如果需要中国稀土，就要面对设在新疆的出口主体；如果合作，就意味着商业往来绕不开新疆；如果拒绝，又必须重新寻找替代供应链。过去主要发生在舆论和政策层面的博弈，被直接拉到了企业采购部门和生产线面前。这项建议为什么有讨论空间，根本还是因为中国手里确实有产业基础。公开数据显示，2024年中国稀土产量达到27万吨，占全球产量约68.54%。而比矿产量更关键的，是加工环节，目前全球约90%的稀土冶炼分离产能集中在中国。这个区别非常重要。稀土矿不是从地下挖出来就能直接装进电机、机器人或者高端装备里，真正决定产业价值的，还有后面的分离、提纯、材料制造等一整套工艺。谁掌握完整产业链，谁在供应稳定、成本和交付效率上就更有发言权，这也是很多国家这些年不断寻找替代供应链，却很难在短时间内完全绕开中国的重要原因。中国对稀土出口的管理本身也早已进入制度化阶段。2025年4月4日，商务部、海关总署对钐、钆、铽、镝、镥、钪、钇等7类中重稀土相关物项实施出口管制，相关部门明确指出，这些物项具有军民两用属性，符合规定的出口需要依法申请许可。到了2025年10月，相关出口管制范围又进一步完善，部分稀土设备、原辅料以及钬等中重稀土相关物项被纳入管理。这里有一个关键点容易被忽略：中国实行的是出口管制和许可管理，并不是简单地“一刀切禁止出口”。符合规定、用于合规用途的申请，仍然存在正常贸易空间。也正因为已有这套制度框架，高志凯的建议才显得格外有意思。他不是在讨论要不要突然停止稀土贸易，而是在现有出口管理基础上，再增加一个统一的商业窗口，把合同、交易地点和结算货币重新设计。真要这么做，影响最大的或许不是稀土矿山，而是国际采购体系本身。人民币结算同样是其中最受关注的一环。如果一家海外企业必须使用人民币购买中国稀土，它首先就要获得人民币头寸，还要建立相应的支付、银行和结算安排。单笔贸易当然不足以改变全球货币格局，但如果关键资源贸易中人民币使用范围持续扩大，其现实意义就会慢慢累积。不过，这套构想眼下仍然属于高志凯个人提出的政策建议，并不是已经正式实施的稀土出口新制度。是否有必要成立统一出口主体、企业之间如何协调、怎样兼顾市场竞争与出口管理、人民币结算如何落地，都需要更复杂的制度设计。真正的大国经贸规则，从来不是一句口号就能落地，而是要同时考虑产业、安全、市场和国际贸易的现实约束。过去很长时间，稀土讨论总围绕“资源多不多”；今天，更值得讨论的已经变成了“产业优势怎样转化成规则能力”。所以，这件事最大的看点，并不在于外国企业以后是不是真的都要跑到乌鲁木齐签合同，而在于一种思路正在出现：中国稀土的价值，不应只体现在吨数和出口额上，也体现在供应链组织、技术能力、合规管理和贸易规则上。如果未来类似方案真的进入政策研究阶段，那时需要观察的，也就不只是乌鲁木齐会不会多出一家稀土公司，而是全球稀土贸易的合同怎么签、货款怎么付、谁拥有更大的议价权。参考信源：新华网，我国对中重稀土相关物项实施出口管制观察者网，高志凯：美国既然炒作新疆问题，那就让他们到新疆来买稀土

高志凯教授真是神了，他给中国稀土出谋划策，想出了一个连外国人都觉得狡猾毒辣的"高招"。他提议，中国在新疆设立一个管理中国稀土进出口的总公司。​​这话是苏州大学讲席教授、全球化智库副主任高志凯最近说的。具体怎么操作呢？成立一家国家级的中国稀土出口总公司，总部不放在北上广，直接落地新疆乌鲁木齐。以后美国、欧洲、日本想买稀土，别在北京上海谈，商务谈判、签合同、交割结算，全套流程都得去乌鲁木齐办，而且只用人民币结算，没得商量。这招妙在哪？说白了就是以子之矛攻子之盾。首先需要明确，这仅仅是学者个人公开提出的构想建议，并不是我国已经落地实施的官方政策，相关方案尚未进入政策执行层面。该建议产生的背景，是西方长期编造虚假说辞，针对新疆相关产业实施贸易限制，多类新疆相关商品被列入各类制裁清单，而全球高端制造领域又高度依赖中国稀土冶炼加工产能。这套构想的逻辑，是利用西方在新疆议题上的自我矛盾。一方面部分西方国家以编造的理由，排斥所有和新疆产生关联的商品；另一方面军工、新能源、半导体等产业，又无法脱离稀土资源供给。如果按照该构想落地，海外采购方想要获取稀土货源，就必须来到乌鲁木齐完成全部贸易流程，客观上会迫使对方直面自身贸易政策当中的内在冲突。但该构想在现实落地层面，同样存在客观制约因素。海外国家已经建立对应的贸易法案体系，法案内部留有豁免审核通道，进口企业可以提交材料申请例外放行，并不会因为贸易地点转移就直接被迫放弃原有立场。强制全部境外买家必须赴指定城市谈判，以及单一限定人民币结算，还会与现有的国际贸易规则、商业惯例产生冲突，会带来新的贸易摩擦风险。我国稀土产业的现实管理路径，是依托现行出口管制制度开展工作。商务部依据出口管制法，对稀土物项实施出口许可管理，通过许可审批把控出口流向，维护产业链安全与国家安全，这是已经正式运行的制度框架。人民币跨境结算，也是遵循市场原则由贸易双方自主选择，不会通过行政手段强制全部外贸交易统一币种。学者的建议可以提供博弈思路参考，但一项对外经贸政策，需要综合评估国际法、双边经贸关系、产业链稳定、市场现实条件多重因素之后，才会推进落地。民间网络舆论很容易被构想当中的博弈感吸引，但要区分个人建言和国家正式出台的政策。稀土作为战略资源，我国始终坚持维护全球产业链供应链稳定，出口管制的目的是守住国家安全底线，而不是简单的贸易对抗。任何对外经贸策略，都需要兼顾国家利益与现实可执行空间。各位读者你们怎么看？欢迎在评论区讨论。