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跟一个研究生的姐们儿聊南医大那事儿,她一句话给我说愣住了:你们都在骂那导师,可真

跟一个研究生的姐们儿聊南医大那事儿,她一句话给我说愣住了:你们都在骂那导师,可真正该问的是——一个导师,凭啥能握着开题、毕业、请假三条命脉?

姐们儿说,研究生培养体系里,导师对学生的权力是一种特别权力关系。开题要导师签字,毕业要导师点头,论文要导师审。导师说“不行”,学生没地儿申诉。

她说,今年教育部一直强调“明确导师权力边界”“强化立德树人”,好多学校也搞了“师德一票否决”。可这些制度的问题是:它们管的是“导师做了啥”,管不了“导师不做啥”。

导师“不批假”,你说他违规吗?他说“培养方案就这么定的”。导师“不给开题”,你说他违规吗?他说“学术标准不够”。权力滥用,往往不是“做错了啥”,是“啥都不做”。

她说了句让我琢磨半天的话:一个学生的命,握在另一个人的“心情”里,这不叫培养,这叫赌博。

你说,导师手里的权,到底该谁来管?