跟一个主机厂的朋友聊天TA问我：你觉得我们跟蔚小理这些品牌最大的差异是什么？

我其实并不擅长替人把脉，更何况一个汽车公司如此大规模的组织，复杂程度远超我的想象，其实我答不太上来

我说：我只说我一个直观的感受，背后的原因我说不清楚，这个感受就是，蔚小理都有主动改变自己的能力，而你们好像没这个能力

蔚小理大家能清楚地看到他们经历的高光、低谷、挣扎、改变，也能找到变革和成效之间的关系，而我朋友所在的这家公司，好像一直在泥潭里打滚，也谈不上多惨，但也谈不上好，关键的是看不到变化，每次产品上市也都热热闹闹办一场，但好像也就是为了办一场而办一场，三个月之后销量都会自然回归，疲倦、沉闷、窒息

至于蔚小理的组织为什么能够有自我改变的能力，而我朋友所在的这家公司，为什么没有，我很难说清楚